Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

экономика жд транспорта

.pdf
Скачиваний:
651
Добавлен:
28.03.2016
Размер:
3.48 Mб
Скачать

На двухпутных перегонах пропускная способность определяется отдельно по направлениям движения Nдв по формулам

N =

1440

и N ′′ =

1440

,

(10.4)

 

 

дв

Т

дв

Т ′′

 

 

 

 

 

 

 

пер

 

пер

 

 

где Tпери Tпер′′ — период графика соответственно для нечетного и четного направлений, который определяется при автоблокировке и диспетчерской централизации как Тпер = l (интервал между поездами в пакете), а при полуавтоматической блокировке

Tпер = t + τпс,

(10.5)

где t — время хода по перегону;

τпс — станционный интервал попутного следования.

При непараллельном графике пропускная способность перегона характеризуется количеством грузовых поездов, которое может быть пропущено по нему с учетом съема ниток графика пассажирскими, ускоренными и сборными поездами:

Nгр = N мах Nпасεпас N уск уск −1) − N сбсб −1), (10.6)

где Nмах, Nпас, Nуск ,Nсб соответственно пропускная способность параллельного графика, количество поездов пассажирских, ускоренных и сборных на рассматриваемом участке;

εпас, εуск, εсб — коэффициенты съема грузовых поездов соответственно пассажирскими, ускоренными и сборными поездами.

В расчетах коэффициенты съема можно принять на однопутных линиях при автоблокировке и диспетчерской централизации для ускоренных поездов — 1,2, для сборных — 1,5 и 2,0 — при полуавтоматической блокировке и на двухпутных линиях. Для дальних пассажирских поездов в средних условиях могут приниматься для однопутных линий: при полуавтоматической блокировке — 1,2, при диспетчерской централизации — 1,3, на линиях с двухпутными вставками — 1,4, на двухпутных линиях при полуавтоматической блокировке — 1,7. На двухпутных линиях с автоблокировкой коэффициент съема определяется в зависимости от межпоездного интервала, количества пар пассажирских поездов и соотношения скоростей грузовых и пассажирских поездов на ограничивающем перегоне (для ориентировочных расчетов можно принять при 20 парах пассажирских поездов 1,7—2,2, свыше 20 пар — 1,5—1,8).

231

Провозная способность линии в каждом направлении движения определяется в миллионах тонн в зависимости от их пропускной способности для грузового движения и средней массы грузового поезда:

Γ =

365N грQбрϕ

+ Γуск + Γсб,

(10.7)

106 К

н

 

 

 

 

где Nгр наличная пропускная способность участка для грузового движения, поезда/сут;

Qбр — средняя масса брутто грузового поезда, т/поезд;

ϕ — коэффициент, показывающий соотношение между массой грузового поезда нетто и брутто;

Кн — коэффициент неравномерности перевозок; Гуск, Гсб количество груза, перевозимого за год соответственно в уско-

ренных и сборных поездах, млн т.

Потребная (реальная) провозная способность в первые годы эксплуатации линии существенно ниже наличной, т.е. линия имеет определенный резерв. Развитие внутреннего рынка, рост экспорта и импорта, улучшение материальных условий населения приводят к росту объемов перевозок и снижению этого резерва. Таким образом, наступает момент, когда наличной провозной способности становится недостаточно, чтобы удовлетворить потребности клиентуры в перевозках грузов с необходимым качеством. Тогда встает вопрос об увеличении наличной провозной способности железной дороги.

Увеличить наличную провозную способность в соответствии с формулой (10.7) можно путем увеличения:

пропускной способности для грузового движения;

массы грузовых поездов.

Увеличения пропускной способности можно достичь:

совершенствованием организации пропуска поездов по рассматриваемому участку;

изменением системы развоза местного груза и обслуживания клиентуры на промежуточных станциях;

изменением маршрутов следования пассажирских поездов, т.е. переносом их с рассматриваемого (лимитирующего) участка на параллельный ход (если это возможно);

внедрением более совершенной системы регулирования движения поездов, сокращающей интервал между поездами и соответ-

232

ственно период графика (автоблокировки, диспетчерской централизации и др.);

заменой локомотивов на более мощные и скоростные;

смягчением плана и профиля пути и увеличением в связи с этим ходовых скоростей грузовых поездов;

строительством вторых главных путей или дополнительных раздельных пунктов на лимитирующих перегонах;

строительством двухпутных вставок для безостановочного пропуска поездов;

строительством дополнительных главных путей на перегоне;

электрификацией линии и др.

Увеличения массы поездов можно достичь:

повышением статической нагрузки за счет улучшения использования грузоподъемности и вместимости вагонов;

увеличением мощности локомотивов;

удлинением станционных приемо-отправочных путей на направлении;

переходом на вождение тяжеловесных поездов кратной тягой;

применением пунктов подталкивания на перегонах с тяжелыми профильными условиями и др.

Количество вариантов достижения цели (увеличения провозной способности) достаточно велико. Поэтому выбор оптимального из них необходимо производить путем экономической оценки — определения их экономической эффективности. Более того, эта задача не просто многовариантная, но и многоэтапная. Это значит, что необходимо не только выбрать мероприятие, удовлетворяющее требованиям потребной провозной способности на сегодняшний день, но и найти оптимальную последовательность мероприятий по ее наращиванию в перспективе.

В решении подобных задач есть свои особенности. С одной стороны, их можно решать путем определения максимального по вариантам интегрального эффекта (чистого дисконтированного дохода — ЧДД) за расчетный срок, а с другой, поскольку по всем рассматриваемым вариантам потребная провозная способность и, следовательно, доходы от перевозок в каждый конкретный год расчетного периода одинаковы, то и расчеты можно производить только по затратам. Вариант, у которого сумма приведенных с учетом фактора времени затрат за расчетный период будет меньше, является лучшим по экономическому критерию:

233

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(10.8)

Эпр

=

 

Кt

+

 

Эt

,

 

 

(10.9)

(1

t

 

t

 

 

+ E )

 

 

 

(1+ E )

 

 

где Эинт — интегральный эффект, или чистый дисконтированный доход (ЧДД); Rt — результаты t-го года;

Зt — затраты t-го года, включая капитальные вложения;

Эпр — приведенные с учетом фактора времени расходы по рассматриваемому варианту усиления провозной способности участка (направления);

Кt — капитальные вложения в t-м году;

Эt — эксплуатационные (текущие) расходы t-го года; Т — величина расчетного периода; Е — величина дисконта.

Изменение технического оснащения участка требует не только прямых капитальных вложений в объект, но и изменения величины парка подвижного состава, вызванное, с одной стороны, ростом объема перевозок, а с другой — изменением участковой скорости. Поэтому в формуле (10.9) в Кt включаются не только прямые и сопутствующие строительные расходы по проводимому этапу усиления линии, но и стоимость подвижного состава, необходимого для осуществления перевозок при соответствующем ее техническом оснащении:

 

 

 

 

 

 

(10.10)

К

 

=

plt Цваг

,

(10.11)

в

 

 

 

8760 p

рп V

 

 

 

 

 

дин уч

 

где Кл и Кв — стоимость соответственно локомотивного и вагонного парка для освоения потребного грузооборота в t-м году, руб.;

Цлок и Цваг — соответственно средняя цена одного локомотива и вагона;

Σplt — грузооборот в t-м году, ткм/год;

Vуч — участковая скорость на рассматриваемой линии в t-м году, км/ч; Qбр — средняя масса брутто грузовых поездов, т/поезд;

γ — коэффициент, показывающий соотношение между массой грузового поезда нетто и брутто;

234

рдинрп — динамическая нагрузка вагона рабочего парка, ткм/ваг.-км; 8760 — часов в году.

Эксплуатационные расходы по каждому году расчетного периода учитывают затраты на содержание постоянных устройств (главных и станционных путей, устройств СЦБ и энергоснабжения, деповского и грузового хозяйств) и перевозочные расходы. Расходы по содержанию постоянных устройств определяются по укрупненным нормам расходов на единичный измеритель (метр, километр, стрелочный перевод и т.п.), а перевозочные расходы — исходя из выполняемой работы в поездо-км по направлениям движения и соответствующего значения укрупненной расходной ставки на один поездо-километр, при непарном движении учитываются расходы по резервному пробегу локомотивов:

Э = Э

пу

+ Э

перев

= z e + Nl e

пкм

,

(10.12)

t

 

i i

j

 

 

где Эпу — эксплуатационные расходы на содержание постоянных устройств; Эперев — расходы на осуществление перевозок грузов;

zi — величина измерителя для i-го постоянного устройства;

ei — расходы на содержание i-го постоянного устройства в течение года, Nlj — пробеги поездов в j-м направлении, поездо-км/год;

епкм — укрупненная ставка эксплуатационных расходов на один поездокилометр в j-м направлении.

Накопленный практический опыт и многочисленные исследования показывают следующую примерную последовательность развития пропускной и провозной способности железнодорожных

линий.

Введение более мощных локомотивов с удлинением, где это необходимо, станционных путей для более полного использования силы тяги локомотивов. Это мероприятие дает прирост провозной

способности примерно на 10—15 %.

Оборудование участков более совершенными устройствами СЦБ.

На однопутных участках замена полуавтоматической блокировки на диспетчерскую централизацию и автоблокировку повышает их пропускную способность примерно в 1,4—1,5 раза. На двухпутных линиях введение автоблокировки увеличивает пропускную способ-

ность в 2—2,5 раза.

Укладка вторых путей или открытие дополнительных раздельных пунктов на ограничивающих перегонах однопутных линий приме-

235

няются при большой неидентичности времени хода по перегонам, когда увеличение пропускной способности ограничивающих перегонов обеспечивает приращение пропускной способности всего

участка.

Строительство сплошных вторых главных путей с автоблокировкой обеспечивает увеличение пропускной способности линии по сравнению с однопутной, имеющей полуавтоматическую блокировку в 4—5 раз, а диспетчерскую централизацию — более чем в 3 раза.

Важное значение в развитии пропускной и провозной способности железных дорог имеет замена тепловозной тяги на электри-

ческую. Электрификация железной дороги дает максимальный прирост провозной способности на однопутных линиях с тяжелыми профильными условиями и на загруженных двухпутных.

При выполнении технико-экономических расчетов необходимо учитывать удорожание строительных работ при работе в «окна» и повышение эксплуатационных расходов в период реконструкции вследствие ограничений ходовой скорости.

10.2. Оценка стратегий строительства новых железных дорог и вторых путей

Строительство железных дорог необходимо для решения важных народнохозяйственных задач: освоения новых районов и создания в них развитой промышленности; создания необходимых транспортных условий для дальнейшего политического и культурного развития; разгрузки интенсивно работающих дорог; сокращения пути следования грузов; обхода перегруженных железнодорожных узлов. Новые железные дороги способствуют более рациональному распределению перевозок между различными видами транспорта, тем самым сокращают расходы на перевозку, а также укрепляют обо-

роноспособность страны. Каждая новостройка решает, как правило, не одну, а несколько из перечисленных задач. Правительством

Российской Федерации принята «Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года» (№ 877-р от 17.06.2008).

В Стратегии отмечается, что железнодорожная отрасль является одной из ведущих в стране, а развитие и модернизация железнодорожного транспорта — одним из самых приоритетных направлений российской транспортной отрасли.

236

Модернизацию действующих железнодорожных линий и строительство новых участков планируется осуществлять с использованием государственно-частного партнерства на основе расширения рыночных возможностей железнодорожной отрасли и прежде всего — ОАО «РЖД», а также с привлечением бюджетных средств (как федеральных, так и субъектов РФ).

Реализация Стратегии предполагает финансирование из различных источников. Федеральная доля составляет 2,7 трлн руб. (19,5 %), доля субъектов Федерации — более 600 млрд руб. (4,6 %), частных инвесторов — 75 %, в том числе ОАО «РЖД» — 5,9 трлн руб. (43,1 %).

Выделение инвестиций из федерального бюджета будет происходить по средствам формирования целевых программ, направленных на реализацию отдельных проектов, входящих в Стратегию. Сейчас ОАО «РЖД» работает над тем, чтобы как можно больше проектов было включено в программу модернизации транспорта 2010—2015 гг., разрабатываемую Минтрансом.

ВСтратегии рассматриваются два варианта развития железнодорожного транспорта — минимальный и максимальный — в соответствии с масштабностью планов роста объемов перевозок, размеров строительства объектов железнодорожной инфраструктуры.

Главное отличие минимального варианта — сниженные объемы строительства магистрали. Он предусматривает создание 15,8 км новых путей.

ВРЖД склоняются к реализации максимального сценария, который предполагает построить 20,5 тыс. км новых магистралей. При этом количество субъектов РФ, обслуживаемых железнодорожным транспортом, возрастет с 79 до 83 (всего 86 субъектов РФ).

Железнодорожное сообщение получат республики Горный Алтай и Тува, Магаданская область, Ненецкий автономный округ.

Вцелом плотность железнодорожной сети вырастет по стране к 2030 г. на 23,8 %. Один из мегапроектов — железнодорожная магистраль Нижний Бестях—Мома—Магадан (протяженностью свыше 1,9 тыс. км). Строительство множества капиллярных линий к ресурсным месторождениям при любом варианте Стратегии ОАО «РЖД» позволит создать сеть дорог, отвечающую экономическим условиям транспортного обеспечения 18 перспективных месторождений полезных ископаемых и промышленных зон.

237

Стратегия включает два этапа.

Первый этап — модернизация железнодорожного транспорта (2008—2015 гг.), в результате которой будут обеспечены необходимые пропускные способности на основных направлениях перевозок, коренная модернизация существующих объектов инфраструктуры, разработаны новые технические требования к технике и технологии, начаты проектно-изыскательские работы и строительство новых железнодорожных линий. В этот период планируется построить свыше 6,4 тыс. км новых линий, в том числе высокоскоростного пассажирского движения.

Модернизация существующей путевой инфраструктуры в ряде регионов предполагает строительство вторых путей и новых разъездов — всего 8,3 тыс. км.

Строительство вторых путей — один из наиболее радикальных, но вместе с тем и наиболее дорогих средств усиления пропускной и провозной способности существующих линий. Одновременно с укладкой второго пути обычно выполняется большой объем работ по развитию станций, усилению тяговых средств, внедрению более совершенных систем СЦБ и связи, улучшению плана и профиля пути. Поэтому после сооружения второго пути резко повышается технический уровень линии и коренным образом изменяются условия эксплуатации. Пропускная способность при этом возрастает в 2—5 раз.

Ввод в действие вторых путей способствует значительному улучшению качественных показателей эксплуатационной работы. Например, участковая скорость повышается в среднем на 20— 25 % (на двухпутной линии нет остановок поездов по скрещению, остаются только остановки грузовых поездов для обгона их пассажирскими), соответственно сокращается число разгонов и замедлений, вследствие этого возрастает и техническая скорость движения поездов.

Повышение участковой скорости ускоряет оборот вагонов и локомотивов. В результате снижается потребность в подвижном составе и, как следствие, в затратах на его приобретение. Одновременно относительно сокращаются эксплуатационные расходы. С увеличением участковой скорости и сокращением числа, а также длительности стоянок повышается производительность труда локомотивных бригад и снижаются расходы на их содержание. Сокращение

238

числа разгонов приводит к снижению расхода топлива, а сокращение числа замедлений и связанных с ними торможений — к уменьшению износа подвижного состава и расходов на его ремонт.

Вместе с тем при сооружении второго пути появляются дополнительные расходы по развитию станций и содержанию самого пути. Однако, как показывает практика и расчеты, при большом грузообороте себестоимость перевозок на двухпутных линиях намного ниже, чем на двух однопутных, имеющих в сумме такой же грузооборот, как двухпутная линия (табл. 10.1).

Таблица 10.1

Объем работ по развитию железнодорожной инфраструктуры до 2010 г.

Основные

Всего

 

В том числе по годам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006—

мероприятия

2001—2010 гг.

2001

2002

2003

2004

2005

 

 

 

 

 

 

 

2010

Ввод основных мощ-

 

 

 

 

 

 

 

ностей, км:

 

 

 

 

 

 

 

строительство новых

11 070

65

140

320

645

железнодорожных

 

 

 

 

 

 

 

линий

 

 

 

 

 

 

 

строительство допол-

435

4

38

132

261

нительных главных

 

 

 

 

 

 

 

путей

 

 

 

 

 

 

 

электрификация

7638

736

1326

525

1083

524

3444

железнодорожных

 

 

 

 

 

 

 

линий

 

 

 

 

 

 

 

реконструкция

6490

650

2599

3241

линий для органи-

 

 

 

 

 

 

 

зации скоростного

 

 

 

 

 

 

 

движения

 

 

 

 

 

 

 

Второй этап — динамическое расширение сети железных дорог (2016—2030 гг.). На данном этапе предусматривается расширение железнодорожной сети и создание инфраструктурных условий для развития новых «точек» экономического роста в стране, выход на мировой уровень технологического и технического развития железнодорожного транспорта и повышение глобальной конкурентоспособности российского железнодорожного транспорта. В это время должны быть построены важнейшие стратегические, социально значимые и грузообразующие линии общей протяженностью более 15 800 км.

239

В Стратегии определены четкие критерии категорирования линий исходя из приоритетности перевозок и грузонапряженности, предложены унифицированные пределы скоростей, веса и длины поездов на каждую из категорий линий.

Выделены шесть категорий строящихся и реконструируемых железнодорожных линий:

стратегические, предназначенные для укрепления транспортной целостности страны;

социально значимые линии — для улучшения транспортного обслуживания населения и регионов;

грузообразующие — для транспортного обеспечения развития новых месторождений полезных ископаемых и промышленных зон;

технологические — для оптимизации железнодорожной сети

вцелях развития хозяйственных и межрегиональных связей;

высокоскоростные линии — для перевозки пассажиров со скоростью до 350 км/ч;

модернизируемые действующие линии и действующие линии — для освоения прогнозных объемов перевозок и организации скоростного пассажирского движения, которое начнется с модернизации существующей путевой инфраструктуры в ряде регионов — всего 8,3 тыс. км, что предполагает строительство вторых

путей и новых разъездов.

Расширение сети железных дорог. В соответствии с вариантами Стратегии к 2030 г. необходимо построить новые железнодорожные линии, ориентировочная протяженность которых приведена в табл. 10.2.

 

 

Таблица 10.2

План строительства новых железнодорожных линий до 2030 г.

 

 

 

Категория железных дорог

Вид планов, км

минимальный

максимальный

 

Стратегические

2246

4112

Социально значимые

1262

1262

Грузообразующие

4573

4660

Технологические

7277

9168

Высокоскоростные

659

1528

Модернизируемые действующие линии

8300

8300

Всего

24 317

29 030

240