Детализация сущности «стратегия» до атрибутов по трем аспектам
|
I. Стратегия как явление |
II. Стратегия как процесс |
III. Стратегия как модель достижения целей |
|
1.1. Ключевые компетенции реализованных стратегий (на чем было основано достижение преимущества?) |
II.1. Планируемость изменений (могут ли быть изменения в системе запланированными или их появление – стечение уникальных обстоятельств, воссоздать которые невозможно искусственно?) |
III.1. Требуемая степень определенности проблемной ситуации (стратегия может быть реализована в любом случае и это позволит достичь требуемых целей или потребуется детальное выявление параметров проблемной ситуации?) |
|
1.2. Абсолютный эффект (результат/затраты) |
II.2. Организуемость изменений и виды их реализации (могут ли изменения быть внесены в систему? Какими методами?) |
III.2. Себестоимость (какова стоимость разработки модели требуемых изменений?) |
|
1.3. Масштаб привнесенных в систему изменений (в какой степени пришлось изменить систему, чтобы стратегия начала «работать?») |
II.3. Мотивационные механизмы (какие методы мотивации могут быть использованы для ускорения процессов изменения в системе?) |
III.3. Универсальность ( возможно ли использовать разработанную модель применительно к другим системам или она основана на уникальных особенностях конкретной системы?) |
|
1.4. Управляемость стратегии (можно ли было, изменяя количественные параметры ключевых факторов успеха, управлять поведением системы?) |
II.4. Контролируемость (можно ли контролировать системные процессы? По каким параметрам? Можно ли управлять изменениями в системе, на какие параметры при этом необходимо воздействовать?) |
III.. Временной аспект (каков период реализации изменений и их характер – цикличный или единичный?) |
идеальная стратегия - модель поведения, обеспечивающая развитие как системы, так и ее окружения и не входящая в противоречия с ним;
рациональная стратегия - модель поведения, обеспечивающая развитие системы как условие ее существования, или смерть системы, если это обеспечивает поступательное развитие окружения;
иррациональная стратегия - модель поведения системы, не обеспечивающая ее развитие и развитие окружения (так, стратегия свертывания системы - рациональная, если ведет к тому, что система, перестав существовать, передает оставшуюся отрицательную энтропию окружению, которое при этом будет развиваться более рационально, чем если бы развивалась система);
граница рациональности - точка на шкале рациональности стратегии, обозначающая рациональную стратегию, каждая точка вправо от которой обозначает иррациональную стратегию.
Таким образом, мы получаем шкалу эффективности стратегий с двумя пределами эффективности:
Предельная эффективность
(граница рациональности)
Максимальная эффективность
Область иррациональный стратегий Область рациональных стратегий
Рис. 15.1. Шкала эффективности стратегий
1) границей рациональности, при стремлении к которой стратегия вначале приближается к стабильному функционированию, а затем переходит в область иррациональных стратегий;
2) пределом максимальной эффективности, соответствующим идеальной стратегии.