Вопросы.(специальные дисциплины)

1. Организационные структуры менеджмента, их типы и виды. Методика выбора организационной структуры. Направления совершенствования организационных структур менеджмента.

2. Управление поведением в организации. Понятие стресса и дистресса. Управление стрессами.

3. Формирование органов управления. Основное содержание деятельности высшего, среднего и низшего уровней управления. Делегирование полномочий.

4. Стратегический менеджмент: цели и задачи. Организация стратегического управления на предприятии.

5. Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления.

6. Инновационная деятельность: цели и задачи. Организация инновационной деятельности на предприятии.

7. Основные производственные фонды: понятие, структура; оценка основных фондов, показатели их использования. Интенсификация производства и обновление производственного потенциала предприятия.

8. Понятие и показатели производственной мощности оборудования и производственного объекта. Методика расчета производственной мощности. Пути улучшения использования производственных мощностей.

9. План производства продукции, работ и услуг предприятия, его содержание и показатели, анализ выполнения.

10. Анализ кадрового потенциала организации. Подбор персонала и его профориентация, адаптация, движение.

11. Текущее планирование. Задачи разработки текущего плана, его структура, содержание и основные показатели.

12. Финансовый план предприятия. Цели и задачи финансового планирования. Структура и показатели финансового плана предприятия.

13. Оплата труда: сущность и содержание. Формы оплата труда. Вознаграждение и его виды.

14. Бизнес-план: структура и порядок разработки разделов плана. Методика разработки графика достижения безубыточности инвестиционного проекта.

15. Содержание плана по труду и кадрам и порядок его разработки. Планирование повышения производительности труда. Планирование численности рабочих, руководителей и специалистов предприятия. Планирование фонда заработной платы по категориям трудящихся.

16. Производственная структура предприятия. Типы производственных структур предприятия. Классификация и характеристика производств, цехов, служб предприятия.

17. Бухгалтерский учет: цели и задачи. Организация бухгалтерского учета на предприятии.

18. Значение и содержание плана по себестоимости порядок его разработки. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.

19. Сущность малого бизнеса и его значение на современном этапе развития РФ. Учредительные документы малого предприятия, их основное содержание.

20. Понятие «власть» и «личное влияние». Абсолютная власть. Баланс власти.

21. Содержание, значение и задачи оперативно-производственного планирования его связь с текущим планированием. Организация и разработка календарных планов цеха.

22. Производительность труда: измерение, показатели и пути повышения.

23. Оборотные средства предприятия промышленность: состав, структура, показатели оборачиваемости оборотных средств.

24. Содержание и структура плана по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, характеристика раздела.

25. Характеристики и направление классификации затрат на производство – по экономическим элементам и по статьям расходов.

26. План по материально-техническому обеспечению, методика его разработки и характеристика подразделения плана.

27. Внутрифирменное планирование, его содержание и виды планов в зависимости от планового периода времени.

28. Теории мотивации и их характеристика.

29. Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы. Виды цен. Факторы, влияющие на установление цены.

30. Понятие, сущность и виды рисков. Риск и его предупреждение.