Анализ доходов и расходов в случае отказа от производства продукта с, тыс. Руб. (если часть постоянных затрат устранима)

Показатели	А	В	Итого
Выручка от продажи	2400	1600	4000
Переменные затраты	1400	720	2120
Маржинальный доход	1000	880	1880
Постоянные затраты	673	447	1120
Прибыль (убыток)	327	433	760

3.2. Решение о принятии специального заказа

Анализ величины переменных и постоянных затрат имеет значение при рассмотрении целесообразности предложений о принятии дополнительных заказов по ценам ниже принятых на предприятии. В этом случае на решение администрации будут оказывать влияние следующие факторы:

 структура затрат;

 предлагаемая цена;

 наличие свободных производственных мощностей.

В примере 3 компания имеет свободные производственные мощности для выполнения дополнительного заказа по специальной цене, в примере 4 производственные мощности ограничены.

Пример 3

Компания производит продукцию В. Цена единицы продукции 300 руб. за единицу. Объем производства и реализации составляет 15 тыс. единиц при наличии производственных мощностей, равных 20 тыс. единиц продукции.

Затраты на производство единицы продукции составляют:

 прямые материальные затраты – 30 руб.;

 прямые трудовые затраты – 100 руб.;

 переменные косвенные расходы – 30 руб.;

 постоянные косвенные расходы – 80 руб.;

 переменные коммерческие расходы – 20 руб.;

Итого затрат – 260 руб.

Поступило предложение о выполнении дополнительного заказа на следующих условиях:

 объем дополнительного заказа – 5 тыс. единиц;

 цена – 230 руб. за единицу;

 реализация производится со склада производителя.

Требуется определить целесообразность принятия дополнительного заказа.

Решение

Полная себестоимость единицы продукции превышает предлагаемую цену дополнительного заказа. Но для принятия решения нужно рассмотреть структуру затрат.

Во-первых. В случае принятия дополнительно заказа компания не будет нести коммерческие затраты (20 руб. / ед.), так как реализация продукции будет производиться со склада.

Во-вторых. Учитывая, что на предприятии имеются свободные производственные мощности, дополнительных постоянных косвенных затрат не потребуется. Они отнесены на ту продукцию, которая уже производится.

Таким образом, себестоимость единицы продукции дополнительного заказа составит для компании 160 руб., что ниже предлагаемой цены. Дополнительная прибыль будет равна (230 – 160)  5000 = 350000 (руб.).

Можно сделать вывод о целесообразности принятия дополнительно заказа по специальной цене.

Пример 4

Рассмотрим решение задачи из примера 3 при условии ограниченности производственных мощностей. Предположим, что производственные мощности составляют 15 тыс. единиц продукции В.

В этом случае, приняв на себя дополнительный заказ, компания вынуждена будет отказаться от выпуска 5 тыс. единиц продукции, которая уже производится.

В такой ситуации часть постоянных косвенных расходов будет отнесена на дополнительный заказ. Себестоимость единицы продукции дополнительного заказа составит для компании 240 руб. (без коммерческих затрат). Это выше предлагаемой цены. Компания понесет убыток. Можно сделать вывод о нецелесообразности принятия дополнительно заказа по специальной цене.