Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора по лекциям.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

Тема 1. Содержание и основные направления финансовой политики организации

1. Понятие фин. политики и ее место и роль в деятельности предприятия

2. Типы, цели и задачи финансовой политики

3. Принципы и этапы разработки финансовой

Тема 2.Стратегические финансовые цели компании.

Концепция управления финансами компании

Стоимость компании: понятие, значение, принципы создания.

6.Управление компании, ориентированное на ст-ть.

7.Основные стоимостные показатели компании

8.Целевые стратегические финансовые показатели деятельности компании (KPI – Key Performance Indicators)

Тема 3: Финансовое обеспечение и источники финансирования предпринимательской деятельности

9. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности и принципы его организации

10. Формы и методы финансового обеспечения

11. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности

Тема 4. Собственные, заемные и привлеченные источники финансирования деятельности организации.

12. Собственные источники средств в системе финансового обеспечения организации

13. Характеристика собственных источников финансового обеспечения.

14. Роль заемных средств в источниках финансирования.

15. Характеристика заемных источников финансирования.

16. Привлеченные средства в источниках финансового обеспечения предпринимательства.

Тема 5: Цена капитала и его составляющих.

17. Капитал организации и его составляющие. Структура капитала.

18. Цена капитала. Методы определения цены капитала.

19. Методы оценки собственного капитала.

20. Определение цены заемного капитала.

21. Определение средневзвешенной цены капитала WACC

Тема 6: Структура капитала и политика ее оптимизации.

22. Теории структуры капитала.

23. Целевая структура капитала и ее определение.

24. Воздействие структуры капитала на рыночную стоимость предприятия.

25. Расчет оптимальной структуры капитала. Финансовый рычаг.

Тема 7. Распределение прибыли и дивидендная политика организации.

26. Дивидендная политика и ее значение в управлении финансами предприятия. Теории дивидендной политики.

27. Факторы, определяющие дивидендную политику.

Тема 8. Управление текущими издержками.

28. Место системы управления текущими издержками в финансовом менеджменте.

29. Экономическая сущность и виды затрат.

30. Методы дифференциации смешанных затрат.

См. выше

31. Управление текущими затратами на основе данных управленческого учета.

32. Использование приемов операционного анализа в управлении финансами предприятия.

33. Предпринимательский и финансовый риски предприятия. Оценка совокупного риска.

Тема 9. Ценовая политика и управление ценами на предприятии.

34. Ценовая политика и политика ценообразования: сущность и содержание. Стратегия и тактика ценообразования.

35. Факторы, определяющие ценовую политику предприятия.

36. Методы определения базовой цены.

37. Управление ценами на предприятии.

Тема 10. Управление оборотными активами и финансирование текущей деятельности предприятия.

38. Экономическая сущность и виды оборотных активов

39. Политика управления оборотными активами

40. Управление запасами на предприятии

41. Управление дебиторской задолженностью

42. Управление денежными средствами

43. Планирование потребности и политика финансирования операционных оборотных активов

Тема 11.Финансовое прогнозирование

44. Понятие, задачи, этапы

45. Виды финансовых прогнозов, их форматы

46. Методы финансового прогнозирования

47. Моделирование растущего бизнеса. Коэффициент растущего роста, алгоритм расчета.

Тема 12. Бюджетирование в системе финансового планирования

48.Организация системы бюджетирования в организации.

49.Бюджетирование как инструмент финансового планирования.

  1. Содержание и основные направления финансовой политики организации

Вопрос 1. Понятие фин. политики и ее место и роль в деятельности предприятия

Место финансовой политики в деятельности предприятия.

Идею создания бизнеса – миссия (ради чего создается)

Корпоративная стратегия (определяет цели, конкретизирует миссию).

Финансовая стратегия. фин. политика (совершенствует возможности бизнеса и уход от ограничений бизнеса( нехватка ресурсов))Крупные компании публикуют цели фин.политики

Миссию и корпоративную стратегию определяют учредители. Финансовые менеджеры реализуют финансовую политику.

Финансовая политика определяется собственниками и советом директоров, реализуется финансовой службой. Финансовая политика заключается в постановке целей и задач финансового правления (для чего, норма прибыли), определение методов (метод самофинансирования, заемного финансирования) и средств их реализации в постоянном контроле и анализе, происходящих процессов намеченным целям (мониторинг-сопоставление факт. показателей и запланированными).

Объект фин. политики – хозяйственная система организации, все виды и направления хозяйственной деятельности в их взаимосвязи с финансовым состоянием и финансовыми результатами.

Предмет финансовой политики – внутрифирменные и межхозяйственные финансовые процессы, отношения и операции, образующие финансовые потоки (финансовый поток шире денежного потока) и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты.

Финансовые-то что мы начисляем, но не перечисляем (амортизация, начисления в фонды, до момента использования этих фондов), денежный поток - фин.операции связаны с движением денежных средств. по счетам 50 и 51.

Финансовая политика - это система принципов и методов, направленных на реализацию стратегических целей и задач, т.е. на реализацию финансовой стратегии

Финансовая политика реализуется в системе финансового менеджмента, имеющего стратегию и тактику.

Миссия как идеология, подчиненная корпоративная стратегия и т.д. надо списать

Форматы документов, в которых реализуется стратегия финансового менеджмента.

  • Решение собрания учредителей

  • Учетная политика (полодение об учетно политики)

  • Финансовые прогнозы (коммерчсекая тацнеа,не публикуются)

  • Долгосрочные финансовые планы (коммер.тайна)

  • В рамках долгосрочных финансовых планов бизнес-планы (коммер.тайна)

Тактика ФМ- система мер и мероприятий по реализации стратегии ФМ( по оперативному управлению финансами организации)

Документы, отражающие тактику:

  • Текущий и оперативный финансовый план (текущий -5-летний,оперативный-меньше 5 лет, больше 5 –лет – долгосрочный - это за рубежом)

  • Бюджеты предприятий

  • Договоры с контрагентами

Пример соответствия видов финансовой политики предприятия видам его базовой корпоративной стратегии (слайд)

Виды базовой корпоративной стратегии

Виды финансовой политики предприятия

Направления стратегического финансового развития предприятия, обеспечивающие реализацию главной финансовой стратегии

«Ускоренный рост»

Стратегия финансовой поддержки ускоренного роста предприятия

Ускоренное возрастание потенциала формирования финансовых ресурсов предприятия

«Ограниченный рост»

Стратегия финансового обеспечения устойчивого роста предприятия

Обеспечение эффективного распределения и использования финансовых ресурсов предприятия

«Сокращение»

Антикризисная финансовая стратегия предприятия

Формирование достаточного уровня финансовой безопасности предприятия