10. Годовой план строительной организации (со)

Является главным плановым документом, который определяется количественные и качественные показатели, которые должны быть достигнуты. Эти же показатели характеризуют развитие предприятия и должны соответствовать основных направлениям стратегического плана. Сегодня такие показатели это:

1. Объем строительно-монтажных работ выполняемых собственными силами

2. Ввод объектов в эксплуатацию

3. Себестоимость строительства

4. Прибыль

5. Численность персонала, производительность и оплата труда

6. Инновации

Годовой план включает следующие документы:

1. Производственная программа СО (план производства на год)

2. План по снижению себестоимости продукции

3. Финансовый план

4. План по труду

5. Инновационный план

Программа работ СО

Это есть объемы работ, которые СО должна выполнить в течение года.

При формировании производственной программы нужно учитывать 3 фактора:

1. Наличие заказов на начало планируемого периода (заключенных договоров)

2. Мощности СО, её мощности

3. От незавершенного объема работ с прошлого года и подлежащих выполнению в этом году

При формирование производственной программы необходимо учитывать факторы:

1. От наличия заказов на начало планирования периода

2. От возможности СО, ее мощности

3. От незавершенного объема работ, переходящего с прошлого года и подлежащих выполнению в этом году

4. Производственная программа разрабатывается на основании портфеля заказов, под которым понимают совокупность заказов на строительство зданий и сооружений или определенных видов работ на основании заключенных с заказчиком договоров или контрактов.

План по снижению себестоимости

Сметная стоимость строительства формируется из двух составляющих: сметная себестоимость и сметная прибыль.

Сметная себестоимость состоит: из прямых затрат и накладных расходов. Прямые затраты предназначены непосредственно для производства работ и включают в себя оплату труда рабочих, стоимость материалов, затраты на эксплуатацию машин и механизмов.

Накладные расходы необходимы для организации и управления строительного производства, а также для поддержания нормальной деятельности строительной организации. Сметная прибыль – это средство, предусмотренное в сметной стоимости строительства для покрытия расходов строительной организации на ее техническое и социальное развитие, материальное стимулирование рабочих, на уплату налогов на прибыль, на выплату дивидендов акционерам.

При формировании годового плана снижения себестоимости.. на основании чего она может ее снизить. Поэтому следующие мероприятия

1. Планирует повышение производительности труда рабочих, которое должно привести к понижению затрат на оплату труда.

Повышение производительности труда рабочих: использование новейших технологий, лучшей организации труда, за счет повышения уровня механизации, снижении доли ручного труда, повышение квалификации рабочих и т. д.

2. Снижение затрат на строительный материал для изделий: 1) За счет более дешевой цены у поставщиков, и чтобы не валялись

3. Снижение затрат на использование машин и механизмов

4. Снижение накладных расходов

Планирование прибыли (финансовый план)

Строительная организаця в процессе своей деятельности получает доходы. Основными видами доходов являются денежные средства, получаемые от заказчиков.

Помимо основной деятельности, строительная организация занимается также и не основными видами деятельности: сдача помещений, техники в аренду, участие в уставных капиталах других предприятий, от продажи ненужных уставных средств, от процентов, начисленных банков – сумма всех этих доходов и есть валовая прибыль строительной организации или балансовой прибылью.

Балансовая прибыль – это выручка от реализации строительной продукции + выручка от неосновных источников.

Основная часть балансовой прибыли предусмотрена сметой и СО получает ее от заказчика в виде сметной прибыли. А другая часть за счет снижения себестоимтости. А третья часть – за счет неосновной деятельности.

Поэтому, одной из ключевых задач – планирование прибыли (ПП).

ПП СО определяется после составления плана по снижению себестоимости (как в целом СО, так и ее подразделений), однако такое имеется понятие как фактическая прибыль, т. е. сумма прибылей, которая получила строительная организация в течение года.

Одна из задач – распределение прибыли. Прибыль, которая осталась – чистая прибыль – находится с полном распоряжении организации. Из чистой прибыли на сегодняшний день создаются в СО рисковые (резервные) фонды накопления и потребления. Резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных затрат и убытков уплаты штрафных санкций, возмещения незаконно полученной прибыли, а также от проведения рисковых операций.

Фонд накопления используется для финансирования собственного строительства и реконструкции собственных зданий, совершенствование техники, технологий, проведения научно-исследовательских работ, проведения мероприятий по охране труда и техники безопасности и т. д. Фонд накопления служит для выплаты дивидендов, поощрений рабочим и т. д.