33. Основные особенности управляемых систем.
Для управляемых систем:
1-е свойство: Обязательным является наличие двух подсистем: управляющая подсистема и управляемая подсистема,
2-е свойство управляемых систем – наличие обратной связи заключается в воздействии субъекта управления на объект с целью перевода его из одного состояния в другое
3 свойство: способность управляемых систем изменять свое движение. Т. е. переходить в различные состояния под воздействием управляющих воздействий.
4 Свойства: алгоритм.
5 свойство: обязательным является наличие цели управления. Под целью понимают некоторое конечное состояние системы, набор количественных значений параметров, характеризующих состояние системы. Цели в различных управляемых системах формулируются по-разному.
Характеристики процесса воздействия: процесс управления имеет ряд особенностей:
Динамичность процесса управления, который проявляется в постоянном изменении процесса управления по его направлению, проблематике и т. д.
Устойчивость, которая проявляется в возникновении в процессе управления и соответствующем закреплением определенных форм и соответствующем закреплении каналов его протекания.
Непрерывность. Отражает необходимость постоянства управленческой деятельности в ходе производства.
Цикличность этого процесса характеризуется тем, что процесс управления реализуется через определенное количество циклов, в которых воздействия.
Дискретность управления. Проявляется в том, что процесс управления протекает неравномерно.
Схема.
34.Особенности использования проектно-строительного контракта и контракта на управление проектами.
проектно-строительный контракт
Эти контракты стали использоваться в конце 70х годов. Этот тип контракта позволяет взять под контроль весь инвестиционный цикл. Для этого нужно:
Создать новую организационную структуру, которая бы отвечала следующими требованиям:
Чтобы совмещались фазы проектирования стр-ва
Ликвидация длинных разрывов по фазам
Создание единого центра по управлению всеми участниками инвестиционного цикла
Основным действующим лицом в этой структуре является генподрядчик, который принимает на себя гораздо больше функций, чем это было раньше. В качкестве такой фигуры может выступать только опытная строит. орг-я, которой заказчик может полностью выполнять все виды работ и, как правило, его функции сводятся к минимуму. Как правило, выбор такой организации не может осуществляться..
Контракт на управление проектами.
Необходимо заручиться поддержкой квалифицированных спецов в области управления. В этом случае заказчик заключает договор с этой фирмой и обязуется выплачивать управляющему.
Но, кроме этого, в контракте могут быть прописаны убедительные стимулы.
36. Функции основных участников строительства.
Инвестор – это юридическое или физическое лицо, вкладывающее свой капитал на договорной основе в строительство с целью получения прибыли. Очень часто при строительстве инвестиции одного инвестора не могут покрыть затраты на строительство объектов, поэтому, как правило, участвует несколько инвесторов. Прибыль может быть выплачена или в виде денежного вознаграждения или передать часть построенных квартир. Разновидностью инвестора в строительства является девелопер, который инвестирует средства, подготовку городских территорий для строительства с последующей продажей их застройщику. В подготовку входит планирование, устройство дорог, прокладка инженерных сетей, водоотвод, озеленение и другие подготовительный процессы. Кроме этого, они занимаются вопросами дальнейшего развития объектов.
Заказчик – это юридическое или физическое лицо, которое нанял застройщик и которое заказывает подрядчик для строительства по поручению застройщика. Для выбора подрядной организации, заказчик организует проведение торгов. Заказчик обязуется представить подрядчику поручительство о своей платежеспособности. Согласно подрядному договору, обычно заказчик берет на себя выполнение следующих обязательств, это:
1. Отвод на месте земельного участка под строительство и передача ее подрядчику.
2. Подготовка задания на проектирование и выбор проектной организации.
3. Передача подрядчику готовой проектной документации, после того как она прошла экспертизу.
Заказчик только отвечает за поставку оборудования (уникального). Он предоставляет подрядчику аванс согласно подрядному договору. По истечению каждого месяца подрядчик предоставляет заказчику форму, в которой он говорит, какие объемы работ он выполнил и сколько они стоят. Если генподрядчик пригласил субподрядчиков, то все формы сохраняются у генподрядчика и передаются заказчику. Заказчик едет на объект, сравнивает со сметой, и работы оплачиваются каждый месяц. Он осуществляет технический надзор за строительство и контроль его качества.
Заказчик участвует в сдаче объекта в эксплуатацию.
Проектировщик – это физическое или юридическое лицо, которое разрабатывает по заказу заказчика проектно-сметную документацию. Проектировщик, с которым заказчик заключает договор, отвечает за своевременность и качество документации и называется генпроектировщиком. Бывают также субпроектировщики. Заключает договор с инженерно-изыскательскими фирмами на проведение изысканий. Разработанная проектно-сметная документация должна пройти экспертизу в государственных органах вневедомственной экспертизы. Кроме этого, проектировщики осуществляют авторский надзор за правильностью претворения в жизнь тех решений, которые он принял.
Научно-исследовательская организация – юридическое или физическое лицо, которое выполняет по заказу государства, заказчика, проектных и строительных организаций научно-исследовательские или опытно-конструкторские разработки.
Подрядчик – это физическое или юридическое лицо, осуществляющее по заказам строительство зданий и сооружений, ремонтных работ. В качестве подрядчика выступают строительные, монтажные ремонтные и другие организации. Он заключает договора на поставку машин, материалов, которых у него нет в своей собственности.
Банк – это финансово-кредитная организация, принимающая и аккумулирующая вклады организаций и осуществляет платежи и расчеты между различными организациями, участвующие в строительство. Крупные банки являются инвесторами строительства.
Инжиниринговые фирмы – состоят из небольшого количества высококвалифицированных специалистов и, согласно заключенному с заказчиком договора или контракта, осуществляет надзор на всех этапах строительства.
Поставщики – это юридические или физические лица, которые поставляют необходимые материалы. Специализированные заводы. Бывают: прямыми поставщиками.
Транспортная организация. Поставка может осуществляться централизованно и децентрализовано. Если централизованно, то предприятие заключает договора с транспортной организацией.
Посредники – это физические или юридические лица, которые осуществляют закупку у производителей с последующей продажей (посредники-поставщики). Есть посредники, которые занимаются реализацией строительной продукции.