- •Тема 14. Понятие и процедура банкротства 178
- •Тема 1. Развитие предпринимательства
- •1.1. Зарождение предпринимательства
- •1.2. Этапы развития предпринимательства в России
- •1.3. Особенности становления современного
- •Тема 2. Предпринимательство как система
- •2.1. Процесс воспроизводства предпринимательской
- •2.2. Предпринимательский менеджмент
- •2.3. Реинжиниринг бизнес-процессов как направление
- •2.4. Предпринимательские сети
- •Тема 3. Предпринимательство как процесс
- •3.1. Стадии предпринимательского процесса
- •3.2. Содержание предпринимательской идеи
- •3.3. Стратегическое планирование как важная
- •3.4. Права и обязанности предпринимателей
- •Тема 4. Индивидуальный предприниматель
- •4.1. Характеристика индивидуального предпринимателя
- •4.2. Порядок регистрации в качестве индивидуального
- •08.07.1994 № 1482 ≪Об упорядочении государственной ре-
- •4.3. Постановка на учет в налоговом органе
- •10 Дней после их государственной регистрации. Ему также
- •4.4. Книга учета доходов и расходов хозяйственных
- •4.5. Достоинства и недостатки индивидуального
- •Тема 5. Малые предприятия
- •5.1. Сущность малого предпринимательства
- •18.07.1991 № 406 ≪О мерах по поддержке и развитию ма-
- •5.2. Субъекты малого предпринимательства
- •5.3. Государственная поддержка малого
- •22.12.1993 № 2270 ≪О некоторых изменениях в налогообло-
- •1 Января 1994 г.), осуществляющие производство и перера-
- •5.4. Инфрастуктура поддержки малого
- •3 Основы бизнеса
- •5.5. Причины, препятствующие развитию малого
- •Тема 6. Основные организационно-
- •6.1. Хозяйственные товарищества
- •6.2. Общества с ограниченной ответственностью
- •08.02.1998 № 14-Фз ≪Об обществах с ограниченной ответ-
- •6.3. Общества с дополнительной ответственностью
- •6.5. Народные предприятия
- •6.6. Производственные кооперативы
- •6.7. Объединения предпринимательских организаций
- •Тема 7. Некоммерческие организации
- •7.1. История развития некоммерческих организаций
- •7.2. Потребительский кооператив
- •7.3. Общественные и религиозные организации
- •7.4. Фонды
- •Тема 8. Бизнес-планирование
- •8.1. Цели и задачи бизнес-планирования
- •8.2. Структура бизнес-плана
- •8.3. Виды товаров и услуг
- •8.4. Рынки сбыта товаров и услуг
- •8.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •8.6. План маркетинга
- •8.7. Производственный и организационный планы
- •8.8. Финансовый план
- •Тема 9. Конкуренция в системе
- •9.2. Типы конкурентного поведения фирмы
- •9.3. Стратегии конкуренции
- •1. Предприятие (одно или с несколькими конкурентами)
- •2. Товар и организация отличаются от других конкурен-
- •3. Для малых и средних предприятий в качестве альтерна-
- •9.4. Основные виды конкуренции
- •9.5. Роль конкуренции на современном этапе
- •Тема 10. Лизинг в предпринимательской
- •10.1. Сущность лизинговых операций
- •1Q.2. Участники лизинговой сделки
- •10.3. Преимущества и недостатки лизинга
- •10.4. Методика осуществления лизинговой операции
- •5 Основы бизнеса
- •Тема 11. Предпринимательский риск
- •11.1. Понятие и виды риска
- •11.2. Факторы риска
- •11.3. Анализ риска и методы количественного анализа
- •11.4. Способы снижения риска
- •11.5. Управление предпринимательскими рисками
- •11.6. Основные механизмы минимизации
- •11.7. Основные направления передачи
- •Тема 12. Предпринимательская тайна
- •12.1. Сущность предпринимательской тайны
- •12.2. Основные аспекты защиты предпринимательской
- •12.3. Важные вопросы относительно защиты
- •1) Какие сведения нельзя скрывать, защищать от доступа
- •2) Какие сведения не выгодно скрывать (почему?);
- •3) Какие сведения подлежат охране (кем и от кого?).
- •12.4. Порядок отнесения сведений к коммерческой
- •12.5. Предотвращение утечки информации
- •11.03.1992 № 2487-1 ≪О частной детективной и охранной
- •12.6. Коммерческий шпионаж
- •6 Основы бизнеса
- •Тема 13. Ответственность
- •13.1. Сущность и виды предпринимательской
- •13.2. Ответственность за качество
- •20 Дней. Если названные сроки нарушаются, то за каждый
- •13.3. Ответственность за неисполнение обязательств
- •10% Причитающихся к уплате сумм налога по очередному
- •13.4. Ответственность за нарушение законодательства
- •13.5. Ответственность за нарушение санитарного
- •40 Мрот;
- •200 Мрот, а индивидуальных предпринимателей —от 5
- •13.6. Ответственность за нарушение
- •13.7. Ответственность за совершение налоговых
- •Тема 14. Понятие и процедура банкротства
- •14.1. Причины банкротства
- •14.2. Характеристика банкротства
- •14.3. Процесс банкротства
- •14.4. Результаты рассмотрения дела о банкротстве
- •1. Одним из наиболее сильных внешних факторов
- •2. Банкротство представляет собой признание арбит-
- •3. Процесс банкротства состоит из нескольких эта-
- •105037, Москва, городок им. Баумана, д. 3, корп. 4, стр. 10.
- •610033, Г. Киров, ул. Московская, 122.
- •191 С, обложка
11.7. Основные направления передачи
финансовых рисков
Остановимся подробнее на наиболее важных направле-
ниях передачи финансовых рисков:
S передача риска по договору факторинга. В этой ситуа-
ции кредитный риск организации передается коммерческому
банку или специализированной факторинговой компании,
что позволяет организации нейтрализовать негативные фи-
нансовые последствия кредитного риска;
S передача риска по договору поручительства. По тако-
му договору поручитель обязывается перед кредитором
третьего лица отвечать за исполнение последним его обяза-
тельства полностью или частично. Если должник не выпол-
нит свое обязательство, то поручитель и должник отвечают
перед кредитором солидарно.
Существует еще один вид гаранта —это банковская га-
рантия. Она представляет собой письменное обязательство
кредитной организации, выданное по просьбе другого
лица-принципала, уплатить кредитору принципала —бене-
фициару в соответствии с условиями даваемого гарантом
денежного обязательства денежную сумму по представле-
нии бенефициаром письменного требования об ее уплате.
За выдачу банковской гарантии принципал уплачивает га-
ранту вознаграждение;
S передача рисков за счет заключения биржевых сде-
лок. Такой метод осуществляется путем хеджирования;
S передача рисков поставщикам сырья и материалов. В
данном случае передаются риски, связанные с порчей или
потерей имущества в процессе транспортировки и осуще-
ствления погрузочно-разгрузочных работ.
145
Еще одним путем нейтрализации рисков является стра-
хование. В данном случае страховая компания выступает
стороной, принимающей риск. Воспользовавшись услуга-
ми страховой компании, организация должна определить
виды предпринимательских рисков, по которым она наме-
рена обеспечить страховую защиту. По российскому зако-
нодательству возможно страхование следующих событий:
остановка производства или сокращение его объемов,
банкротство, непредвиденные расходы и пр. В связи с
этим страхование вероятных потерь служит не только на-
дежной защитой от неудачных решений, но и принуждает
руководителей организаций более тщательно разрабаты-
вать решения. Страхуя свои финансовые риски, организа-
ции необходимо выбрать компанию, которая соответст-
вует ее потребностям в обеспечении страховой защиты.
Наиболее важными критериями выбора будут:
S наличие лицензии Федеральной службы России по
надзору за страховой деятельностью;
• размер уставного капитала и собственных средств
страховой компании;
S размер тарифов, используемых страховой компанией
в процессе осуществления страховых рисков;
• специализация страховой компании.
Другим способом минимизации рисков является распре-
деление риска путем объединения с другими участниками,
которые заинтересованы в успехе общего дела. Для этого
могут создаваться финансово-промышленные группы, ак-
ционерные общества; организации могут приобретать или
обмениваться акциями, вступать в различные ассоциации,
концерны. Объединяя усилия в решении проблемы, не-
сколько организаций могут разделить между собой возмож-
ную прибыль или убытки.
Одним из наиболее эффективных методов нейтрализа-
ции предпринимательских рисков является диверсифика-
ция. Она существует в нескольких формах:
•диверсификация предпринимательской деятельности,
направленная на использование альтернативных возможно-
стей получения дохода от различных видов деятельности,
которые не связаны между собой;
•диверсификация кредитного портфеля. Ее цель состо-
ит в снижении кредитного риска организации, а также в
146
предусмотрении разнообразия товаров или услуг предпри-
нимательской фирмы;
•диверсификация портфеля ценных бумаг. Этот вид ди-
версификации направлен на снижение инвестиционных
рисков, не уменьшая при этом уровень доходности инвес-
тиционного портфеля;
•диверсификация сырья, материалов и комплектующих.
Если возникнут задержки в поставках, то предпринима-
тельской фирме не придется тратить время на поиски дру-
гих поставщиков, а можно будет увеличить объемы закупок
у других поставщиков.
Подводя итог, следует отметить, что большинство фирм
стараются использовать не один, а несколько методов сни-
жения предпринимательского риска в своей совокупности.
Выводы
1. Предпринимательский риск можно подразделить
на производственный, финансовый и инвестиционный.
Производственный риск представляет вероятность не-
выполнения организацией своих обязательств по дого-
вору с заказчиком, риски реализации товаров и услуг,
просчеты в ценовой политике, риск банкротства. Фи-
нансовый риск —это вероятность наступления ущерба
в результате проведения каких-либо операций с ценны-
ми бумагами.
2. Предпринимательский риск зависит от влияния
объективных (внешних) и субъективных (внутренних)
факторов. К наиболее важным внешним факторам отно-
сится постоянный и неравномерный рост цен на сырье,
материалы, топливо, энергоносители, комплектующие
изделия, транспортные и другие услуги. Внутренние
факторы связаны с ошибками и недоработками руко-
водства и персонала.
3. Анализ рисков можно подразделить на два дополня-
ющих друг друга вида: качественный и количественный.
При качественном анализе можно определить факторы и
потенциальные области риска, выявить возможные его
виды. Количественный анализ позволяет количественно
выразить риски, провести их анализ и сравнение.
4. Задачей руководства организации является как
можно большее снижение степени риска. Для этого ис-
147
пользуются различные способы: диверсификация, стра-
хование, лимитирование, резервирование средств на по-
крытие непредвиденных расходов, распределение рис-
ка, получение большей информации о предстоящем
выборе и результатах.
5. Управление рисками —специфическая область де-
ятельности, требующая знаний в области менеджмента,
страхового дела, анализа хозяйственной деятельности
фирмы, математических методов оптимизации экономи-
ческих задач и других знаний.
6. К основным механизмам минимизации риска от-
носится уклонение от риска и трансферт-передача рис-
ка партнерам по отдельным сделкам путем подписания
контрактов.
7. Наиболее важными направлениями передачи фи-
нансовых рисков являются передача риска по договору
факторинга, передача риска по договору поручительства
и передача рисков поставщикам сырья и материалов.