Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы бизнеса.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
367.87 Кб
Скачать

9.5. Роль конкуренции на современном этапе

На современном этапе возросло значение конкуренто-

способности товара. Это связано прежде всего с тем фактом,

что многим фирмам, чтобы выжить, удержать позиции и

получить прибыль, приходится совершенствоваться во всех

областях своей деятельности. В рамках данного вопроса

большинство европейских стран, а также различные транс-

национальные компании (ТНК) накопили богатый и разно-

образный опыт международного кооперационного взаимо-

действия и конкурентной борьбы, соединения конкуренции

с сотрудничеством, кооперацией.

В нашей стране развитие кооперационных связей пока

находится на начальной стадии развития. Одной из основ-

ных причин этого является свершившийся за последние

годы разрыв хозяйственно-кооперационных связей внутри

страны, а также с хозяйствующими субъектами ближнего и

дальнего зарубежья. В подобной ситуации необходимо раз-

рабатывать новые подходы к сотрудничеству, как нацио-

нальному (отраслевому, межотраслевому, международному,

внутрикорпоративному), так и международному, с тем что-

бы использовать его резервы и преимущества.

Вступая в сотрудничество, хозяйствующие субъекты од-

ной или нескольких стран преследуют как общие цели, так

и частные, достижение которых в одиночку им не под силу.

Более сильные конкурентные позиции обычно имеют круп-

ные компании, особенно транснациональные. Они быстрее

реагируют на новейшие достижения научно-технического

прогресса, активнее опираются на мощь патронирующих

их государств. В определенных условиях конкуренты, опе-

рирующие в широких нишах рынка, объединяются, ру-

ководствуясь своими стратегическими интересами под

давлением серьезных затруднений в их деятельности. Дого-

ворная кооперация не гармонизирует раз и навсегда отно-

шения компаний, взаимодействующих в ее рамках. Вернее

будет сказать, что она выражает компромисс различающих-

121

ся подспудных целей и стратегий каждого желающего

объединиться.

Повышение конкурентоспособности продукции россий-

ских предприятий, увеличение масштабов ее реализации на

рынках, особенно внешних, невозможно без широкого раз-

вития межфирменных связей, в том числе с зарубежными

партнерами. Любые формы устойчивого взаимодействия

партнеров в области внешнеэкономических отношений сво-

дятся в конечном счете к разделению и кооперации труда

(производства), их взаимодействию. Предприятия обрабаты-

вающих отраслей промышленности, особенно машиностро-

ения, не могут функционировать без широких горизонталь-

ных и вертикальных кооперационных связей с партнерами

своей и зарубежных стран. Это предопределено характером

продукции названных отраслей и применяемых в них техно-

логий. Сейчас международные межфирменные коопераци-

онные связи охватывают весь инновационно-воспроизвод-

ственный цикл: НИОКР —инжиниринг и строительство — производство и сбыт (в том числе экспорт) продукции, ее

послепродажный сервис. Кооперация производства в сфере

высоких технологий трансформировалась ныне в научно-

производственную. Она стала определять весь облик совре-

менного мирохозяйственного развития в отраслях перераба-

тывающей промышленности, особенно машиностроения,

электроники, металлургии, химической промышленности, а

также конкурентоспособность продукции отраслей.

Эффективное и конкурентоспособное участие России в

мирохозяйственных процессах разделения труда и коопера-

ции производства, его интернационализации и транснацио-

нализации возможно лишь при обеспечении не только и не

столько частных, сколько принципиальных организацион-

но-экономических мер общегосударственного характера.

При разработке новой промышленной политики России

следовало бы предусмотреть создание в России в короткий

срок развитой законодательно-нормативной правовой базы,

обеспечивающей возможности и заинтересованность в ак-

тивном включении российских хозяйствующих субъектов в

процесс международного промышленного сотрудничества,

прежде всего в научно-производственную кооперацию, и

извлечение на этой основе крупномасштабных выгод. Од-

новременно понадобится определить меры по развитию

инфраструктуры российского рынка до уровня, отвечающе-

122

го базовым потребностям международного бизнеса по обу-

чению персонала органов государственной исполнительной

власти, руководящего и оперативного персонала предприя-

тий навыкам ведения хозяйства в динамично изменяющихся

условиях на российском и внешних рынках.

Коренного сдвига в повышении конкурентоспособности

российских предприятий и их продукции можно добиться

лишь при последовательном изменении структуры внешне-

экономических связей России. На основе наращивания про-

изводства и экспорта высокотехнологичной, наукоемкой и

конкурентоспособной продукции, изготавливаемой преиму-

щественно по российским прорывным технологиям, с

опорой главным образом на отечественный интеллектуаль-

но-кадровый и природно-ресурсный потенциал, модернизи-

руемые производственные мощности, импортозамещение

экономически неоправданно ввозимых в Россию товаров.

Любые формы устойчивого взаимодействия партнеров в

сфере внешнеэкономических отношений сводятся в конеч-

ном счете к разделению и коопераций труда (производства),

их взаимодействию, опосредуемому экспортно-импортным

обменом товарами и услугами. Предприятия обрабатыва-

ющих отраслей промышленности, особенно машиностроения,

не могут функционировать без широких горизонтальных и

вертикальных кооперационных связей с партнерами своей и

зарубежных стран. Это объясняется характером продукции

названных отраслей и применяемых в них технологий.

Выводы

1. Конкуренция охватывает все отрасли экономики.

Впервые уделил внимание вопросу конкуренции А. Смит.

К середине XX в. сформировались общие представле-

ния о сущности конкуренции и ее основных движущих

силах, отразившиеся в четырех классических моделях:

совершенной (чистой) конкуренции, монополистиче-

ской, олигополистической конкуренции и чистой моно-

полии.

2. Выделяют три стратегии конкуренции: завоевание

рынка путем большого количества изделий, уникаль-

ность свойств товара, селективная обработка рынка с

достижением лидерства по ценам в отдельных сегмен-

тах рынка.

123

3. Принято различать три вида конкуренции: функци-

ональная, видовая и предметная. По методам конкурен-

ция разделяется на ценовую и неценовую, или конкурен-

цию на основе цены и конкуренцию на основе качества.

4. На современном этапе возросло значение конку-

рентоспособности товара. Повышение конкурентоспо-

собности продукции российских предприятий, увеличе-

ние масштабов ее реализации на рынках, прежде всего

внешних, невозможно без широкого развития межфир-

менных связей, в том числе с зарубежными партнерами.