- •1 Вопрос. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •3 Составные части механизма планирования:
- •2 Вопрос. Этапы развития систем внутрифирменного планирования
- •3 Вопрос. Планирование на предприятии как процесс
- •4 Вопрос. Методы внутрифирменного планирования
- •5 Вопрос. Предмет и объекты планирования на предприятии.
- •Тема 2. Планирование производственной программы фирмы
- •1 Вопрос. Показатели производственного процесса
- •2 Вопрос. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •3 Вопрос. Планирование производственной программы по цехам предприятия
- •Тема 3. Планирование технического развития Литература к теме 3:
- •1 Вопрос. Основные задачи и порядок разработки плана технического развития
- •2 Вопрос. Планирование, создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции (самостоятельно).
- •3 Вопрос. Планирование развития вспомогательного производства
- •4 Вопрос. Планирование технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции
- •5 Вопрос. Экономическая эффективность внедрения новой техники и ее отражение в плане производства
- •Методические (нормативные) документы для расчета экономического эффекта:
- •1. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.).
- •3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1999 г.).
- •Тема 4. Планирование инвестиций и капитального строительства
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана капитальных вложений и капитального строительства
- •2 Вопрос. Планирование объемов и структуры капитальных вложений
- •3 Вопрос. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства
- •Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Вопрос. Задачи и порядок разработки плана материально-технического обеспечения
- •2 Вопрос. Планирование потребностей в сырье и материалах
- •3 Вопрос. Планирование потребности в топливе и энергии
- •4 Вопрос. Разработка баланса материально-технического обеспечения
- •Тема 6. Разработка плана по труду и кадрам на предприятии
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана по труду и кадрам
- •2 Вопрос. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •3 Вопрос. Планирование производительности труда
- •Группы технико-экономических факторов, влияющих на динамику производительности труда:
- •4 Вопрос. Планирование численности персонала
- •5 Вопрос. Планирование заработной платы
- •Тема 7. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана
- •2 Вопрос. Составление смет комплексных расходов
- •3 Вопрос. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции
- •4 Вопрос. Составление сметы затрат на производство
- •5 Вопрос. Планирование прибыли
- •Тема 8. Планирование социального развития
- •Раздел 2.
- •Тема 1. Необходимость и место бизнес-планирования в системе управления организацией
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •Вопрос 2. Роль и значение бизнес-плана в системе управления предприятием
- •Вопрос 3. Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- •Вопрос 1. Основные типы и виды бизнес-планов
- •Вопрос 2. Требования к разработке бизнес-планов.
- •Тема 3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Вопрос 1. Структура бизнес-плана
- •Вопрос 2. Раздел бизнес-плана «концепция, 0бзор, резюме»
- •Вопрос 3. Раздел бизнес-плана «описание базового предприятия»
- •Вопрос 4. Раздел бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)»
- •Вопрос 5. Раздел бизнес-плана «анализ рынка, маркетинг и продажи»
- •Вопрос 6. Раздел бизнес-плана «план производства»
- •Вопрос 7. Раздел бизнес-плана «организационный план»
- •Вопрос 8. Раздел бизнес-плана «окружение и нормативная информация»
- •Вопрос 9. Раздел бизнес-плана «финансовый план»
- •Вопрос 10. Раздел бизнес-плана «риски проекта и страхование»
- •Вопрос 11. Раздел бизнес-плана «календарный план реализации проекта»
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
5 Вопрос. Экономическая эффективность внедрения новой техники и ее отражение в плане производства
Особое внимание при разработке плана технического развития должно уделяться технико-экономическому обоснованию включаемых в него мероприятий, которые проходят ряд последовательных этапов. Сначала оценивается техническая целесообразность мероприятия, его прогрессивность, а также экономические, организационные и другие преимущества, вытекающие из его возможного внедрения. Эта оценка должна носить комплексный характер и охватывать следующие критерии:
Должна соответствовать целям, стратегии, политике и ценностям фирмы.
Рыночные критерии (емкость рынка, вероятность коммерческого успеха, возможный объем продаж, восприятие потребителей, позиции в конкурентной борьбе, соответствие существующим каналам распределения, оценка стартовых затрат).
Научно-технические критерии (вероятность технического успеха, стоимость и время разработки, патентная чистота, возможные будущие разработки продуктов и будущее применение новых технологий).
Финансовые критерии (стоимость НИОКР, вложения в производство, вложения в маркетинг, ликвидность потенциального годового размера прибыли, ожидаемая норма прибыли – рентабельность).
Производственные критерии (наличие производственного персонала по численности и квалификации, соответствие имеющимся мощностям, издержки производства, безопасность производства, вновь созданная стоимость).
Внешние и экологические критерии (воздействие на окружающую среду, влияние общественного мнения, воздействие на уровень занятости, текущее и перспективное законодательство).
После оценки мероприятий по этим критериям, принимается принципиальное, но еще не окончательное решение о внедрении предлагаемых мероприятий. Далее необходимо установить возможный срок их внедрения и рассчитать показатели экономической эффективности. Только те мероприятия, у которых эти показатели будут лучшими, отбираются для фактического внедрения в производство. Следовательно, основным моментом в технико-экономическом обосновании мероприятий планово-технического развития выступают расчеты показателей экономического эффекта и экономической эффективности.
Экономический эффект – полезный результат мероприятия. Он может быть выражен приростом прибыли, снижением себестоимости выпускаемой продукции, ростом производительности труда, увеличением выпуска продукции и многими другими показателями.
Методические (нормативные) документы для расчета экономического эффекта:
1. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.).
Основным показателем этой методики является годовой народнохозяйственный эффект, определяемый на основе сопоставления приведенных затрат по новой и базовой технике:
Эг = [(С1 + Ен*К1) – (С2 + Ен*К2)] * Q2,
где Эг – годовой народнохозяйственный экономический эффект;
С1 и С2 – себестоимость единицы продукции, производимой с помощью базовой и новой техники;
Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений = 0,15;
К1 и К2 – удельные капитальные вложения в производственные фонды при базовом и новом варианте изготовления продукции;
Q2 – годовой объем производства продукции в первом году, после окончания освоения новой техники.
В современных условиях предприятия больше интересуют показатели локальной эффективности, которые показывают, что конкретно предприятие получит от внедрения данной техники. В качестве такого показателя выступает показатель прироста прибыли от выпуска новой продукции (или показатель снижения себестоимости выпускаемой продукции, если новая техника используется в технологических процессах изготовления ранее освоенной продукции), который рассчитывается по формуле:
∆Пt = (Цt – Сt)* Qt – (Ц1 – С1)*Qt,
где ∆Пt – прирост прибыли от выпуска новой продукции;
Цt – оптовая цена (без акцизов и НДС) новой продукции в планируемом году t.
Сt – себестоимость единицы новой продукции в планируемом году t.
Ц1– оптовая цена (без акцизов и НДС) заменяемой продукции в году, предшествующем внедрению новой техники;
С1 – себестоимость единицы заменяемой продукции в году, предшествующем внедрению новой техники;
Qt – объем производства новой продукции в планируемом году t в натуральных единицах.
Планируемое снижение себестоимости продукции от использования новой техники в производственных процессах можно определить по формуле:
∆Сt = (С1 – Сt)*Qt,
2. Методические рекомендации по комплексной оценке мероприятий, направленных на ускорение НТП (1988 г.).
Эти рекомендации применяются в качестве обязательных при технико-экономическом обосновании мероприятий, реализованных через систему государственных заказов. Кроме того, расчеты эффекта по данным рекомендациям используются в обязательном порядке при обосновании цен на новую продукцию производственно-технического назначения и желательно применение таких расчетов при обосновании цен на научно-техническую продукцию.
Исходные принципы этих рекомендаций соответствуют общепринятым в мировой практике методам технико-экономического обоснования принятия решений и, поэтому, могут применяться при расчете эффективности мероприятий, предусматривающих проведение совместной производственной или социальной деятельности с зарубежными партнерами.
Величина экономического эффекта по этим рекомендациям рассчитывается по условиям использования продукции за весь расчетный период, который включает в себя время проведения НИОКР, опытное и серийное производство, период эффективного использования результатов мероприятий в народном хозяйстве.
Величина эффекта определяется по формуле:
ЭТ = РТ – ЗТ,
где ЭТ – величина эффекта за расчетный период Т;
РТ – стоимостная оценка результатов осуществления мероприятий за расчетный период;
ЗТ – стоимостная оценка затрат на осуществление
мероприятия за расчетный период.
Если расчетный период длительный, то затраты и результаты приводятся к единому моменту времени, путем дисконтирования.