3 Вопрос. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства

Объем и структура капитального строительства является ресурсным показателей. Показателем результата капитального строительства является ввод в действие объектов капитального строительства. План ввода в действие объектов капитального строительства разрабатывается как в натуральных показателях о вводимых в действие производственных мощностях, так и в стоимостных показателях о вводимых в действие основных фондах.

!!!!Задание по вводу в действие основных фондов определяется исходя из сметной стоимости вводимых в действие объектов за вычетом затрат, не образующих основные фонды.

К затратам, не образующим основные фонды относят:

1. Расходы на подготовку эксплуатационных кадров, не предусмотренные сметной документацией.

2. Стоимость специальной одежды и обуви.

3. Затраты на геологоразведочные, землеустроительные и лесоустроительные работы, не связанные со строительством конкретных объектов.

4. Затраты на консервацию строительства.

5. Затраты на временные здания и сооружения, производимые за счет накладных расходов строительных организаций.

Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения

1 Вопрос. Задачи и порядок разработки плана материально-технического обеспечения

Материально-техническое обеспечение – процесс закупки и доставки на предприятие средств и предметов труда в количестве, обеспечивающем его бесперебойную хозяйственную деятельность.

Правильно организованное материально-техническое обеспечение имеет определенное значение для выполнения плана предприятия по всем показателям. Дальнейшее совершенствование его организации и планирования способствует сокращению простоев оборудования и рабочих, повышению равномерности работ и, тем самым, обеспечивает повышение качества продукции, рост производительности труда и снижение издержек производства. Основная задача материально-технического обеспечения состоит в обеспечении ритмичного и комплексного получения предприятием основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, оборудования и инструмента, а также других средств труда. При этом необходимо организовать рациональное использование средств и предметов труда, обеспечить постоянное сокращение затрат на заготовительные и складские операции, наладить работу по экономии материально-технических ресурсов и обеспечить действенный контроль за их сохранностью и правильным использованием. Конкретное содержание этой работы состоит:

• в определении потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

• в изыскании источников покрытия этой потребности;

• в обеспечении своевременной доставки закупленных материально-технических ресурсов на предприятие;

• в организации хранения материалов на заводских складах и выдачи их на производство.

Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются:

1. Намеченные объемы производства продукции.

2. Объемы работ по техническому развитию предприятия и капитальному строительству.

3. Нормативная база с учетом заданий по снижению норм расходов материальных ресурсов.

2 этапа разработки плана материально-технического обеспечения:

1. На первом этапе (февраль-март предпланового года) составляется проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребностей в отдельных видах материально-технических ресурсов. На основе этого проекта плана материально-технического обеспечения, работники снабженческой службы предприятия начинают кампанию по заключению договоров поставки материально-технических ресурсов.

2. На втором этапе (ноябрь-декабрь) проект плана материально-технического обеспечения корректируется на основе уточненной производственной программы, скорректированных норм расходов материальных ресурсов и уточненных объемов работ по внедрению новой техники, проведенных исследований и разработок, а также с учетом наличия фактических остатков материалов на складе.

В общем виде план материально-технического обеспечения состоит из расчетов потребностей в материально-технических ресурсах, определяемых с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отдельных расчетных таблиц, классифицируемых по характеру применяемых материально-технических ресурсов: потребность в сырье и материалах, потребность в топливе и энергии, потребность в оборудовании и запасных частях к нему.