- •1 Вопрос. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •3 Составные части механизма планирования:
- •2 Вопрос. Этапы развития систем внутрифирменного планирования
- •3 Вопрос. Планирование на предприятии как процесс
- •4 Вопрос. Методы внутрифирменного планирования
- •5 Вопрос. Предмет и объекты планирования на предприятии.
- •Тема 2. Планирование производственной программы фирмы
- •1 Вопрос. Показатели производственного процесса
- •2 Вопрос. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •3 Вопрос. Планирование производственной программы по цехам предприятия
- •Тема 3. Планирование технического развития Литература к теме 3:
- •1 Вопрос. Основные задачи и порядок разработки плана технического развития
- •2 Вопрос. Планирование, создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции (самостоятельно).
- •3 Вопрос. Планирование развития вспомогательного производства
- •4 Вопрос. Планирование технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции
- •5 Вопрос. Экономическая эффективность внедрения новой техники и ее отражение в плане производства
- •Методические (нормативные) документы для расчета экономического эффекта:
- •1. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.).
- •3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1999 г.).
- •Тема 4. Планирование инвестиций и капитального строительства
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана капитальных вложений и капитального строительства
- •2 Вопрос. Планирование объемов и структуры капитальных вложений
- •3 Вопрос. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства
- •Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Вопрос. Задачи и порядок разработки плана материально-технического обеспечения
- •2 Вопрос. Планирование потребностей в сырье и материалах
- •3 Вопрос. Планирование потребности в топливе и энергии
- •4 Вопрос. Разработка баланса материально-технического обеспечения
- •Тема 6. Разработка плана по труду и кадрам на предприятии
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана по труду и кадрам
- •2 Вопрос. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •3 Вопрос. Планирование производительности труда
- •Группы технико-экономических факторов, влияющих на динамику производительности труда:
- •4 Вопрос. Планирование численности персонала
- •5 Вопрос. Планирование заработной платы
- •Тема 7. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана
- •2 Вопрос. Составление смет комплексных расходов
- •3 Вопрос. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции
- •4 Вопрос. Составление сметы затрат на производство
- •5 Вопрос. Планирование прибыли
- •Тема 8. Планирование социального развития
- •Раздел 2.
- •Тема 1. Необходимость и место бизнес-планирования в системе управления организацией
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •Вопрос 2. Роль и значение бизнес-плана в системе управления предприятием
- •Вопрос 3. Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- •Вопрос 1. Основные типы и виды бизнес-планов
- •Вопрос 2. Требования к разработке бизнес-планов.
- •Тема 3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Вопрос 1. Структура бизнес-плана
- •Вопрос 2. Раздел бизнес-плана «концепция, 0бзор, резюме»
- •Вопрос 3. Раздел бизнес-плана «описание базового предприятия»
- •Вопрос 4. Раздел бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)»
- •Вопрос 5. Раздел бизнес-плана «анализ рынка, маркетинг и продажи»
- •Вопрос 6. Раздел бизнес-плана «план производства»
- •Вопрос 7. Раздел бизнес-плана «организационный план»
- •Вопрос 8. Раздел бизнес-плана «окружение и нормативная информация»
- •Вопрос 9. Раздел бизнес-плана «финансовый план»
- •Вопрос 10. Раздел бизнес-плана «риски проекта и страхование»
- •Вопрос 11. Раздел бизнес-плана «календарный план реализации проекта»
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
Вопрос 4. Раздел бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)»
В этом разделе. необходимо, описать продукт (продукцию, услуги, изделия) и показать его полезность потребителю.
В качестве характеристик продукта указывают:
функциональное назначение продукта;
примеры использования продукта;
соответствие продукта принятым стандартам;
технологичность, универсальность продукта;
стадия разработанности продукта в текущее время;
требования к контролю качества продукта;
требования к подготовленности пользователей (потребителей);
требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию и поддержке пользователей (потребителей);
условия хранения и транспортировки продукта; возможности дальнейшего развития (доработки) продукта.
Кроме характеристик самого продукта при его описании целесообразно раскрыть: 1) возможные технологии (способы) производства продукта; 2) себестоимость единицы продукта в зависимости от объемов и способа производства; 3) требования по лицензированию и сертификации производства продукта; 4) особенности патентно-лицензионной защиты продукта; 5) требования к исследованиям по разработке и совершенствованию продукта; 6) анализ продукции конкурентов; 7) конкурентные преимущества и недостатки продукта по сравнению с продукцией конкурентов.
Вопрос 5. Раздел бизнес-плана «анализ рынка, маркетинг и продажи»
В этом разделе освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения продукции до потребителя (по каждому продукту). Описываются три основных массива информации: 1) характеристика рынка; 2) план маркетинга (стратегический маркетинг); 3) план сбыта (продаж).
При характеристике рынка раскрываются:
отраслевая ситуация;
производители (конкуренты в России и за рубежом) - объемы, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция, прогнозы;
рынки - объемы, цены, условия экспорта, история, тенденции, прогнозы, сегментирование, прогнозы; .
потребители (покупатели) - фирмы, расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;
специфические особенности рынка (трудности доступа и др.).
В плане маркетинга раскрывается информация по стратегии и тактике достижения целевых мести доли на рынке:
общая стратегия маркетинга; принятая на фирме;
конкурентные преимущества и недостатки фирмы на рынке;
методы стимулирования роста объемов продаж;
методы и формы рекламной кампании;
связи с общественностью и формирование общественного мнения о продукции и фирме;
организация послепродажного обслуживания клиентов, сервисное и гарантийное обслуживание.
План сбыта включает в себя:
ценовую политику, методы и схему ценообразования и установления гарантийного срока;
формы организации сбыта, схему реализации товара, условия оплаты;
политику скидок;
политику определения уровня запасов.