3 Вопрос. Планирование потребности в топливе и энергии

Потребности в топливе определяются на предприятии по направлению его использования, а именно: на основные технологические процессы, на нужды заводского транспорта, на коммунально-бытовые нужды. Потребность в топливе на технологические нужды определяется методом прямого счета, исходя из объема производства продукции и норм расхода топлива. Аналогично определяется потребность в топливе на нужды заводского транспорта. Нормы расхода топлива при этом определяются в килограммах условного топлива на одну тонну перевозимых грузов или на один час работы транспортного средства. Потребность в топливе для отопления производственных и административных зданий определяется с учетом типа зданий, длительности отопительного сезона, вида топлива по формуле:

,

где Пто – потребность в топливе для отопления производственных и административных зданий;

Нt⁰ – норма расхода условного топлива за сутки на 1000 м³ наружного объема отапливаемых зданий при разнице наружней и внутренней температур в 1⁰;

Тс – длительность отопительного сезона (в днях);

V – наружный объем отапливаемого здания (в м³);

t°в – температура внутреннего воздуха (12–18°С для служебных помещений и 0–5°С для складских помещений);

t^°н – средняя температура наружного воздуха в течение отопительного сезона.

g – коэффициент теплотворности натурального топлива, которым будет пользоваться предприятие в плановом году. Определяется отношением теплотворности единицы конкретного топлива к теплотворности условного топлива.

Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности энергии на технологические цели, потребности энергии для приведения в движение оборудования и потребности в энергии на хозяйственные нужды – освещение и вентиляцию.

Расчет потребности в энергии на технологические нужды осуществляется на основе планируемых норм расхода оборудования и на основе прогрессивных норм расхода энергии.

Потребность в двигательной электроэнергии определяется исходя из суммарной мощности всех установленных на оборудовании моторов, запланированного коэффициента сменности работы оборудования и продолжительности смен, а также коэффициента загрузки оборудования.

Потребность в электроэнергии для освещения рассчитывается исходя из мощности ламп, числа часов их горения в сутки.

4 Вопрос. Разработка баланса материально-технического обеспечения

На основе выявленной потребности в материальных ресурсах на предприятии составляются балансы материального обеспечения, в которых потребность в материальных ресурсах сопоставляется с источниками и размерами ее удовлетворения и определяется количество материалов, подлежащих закупке на стороне.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

1. Ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года.

2. Мобилизация внутренних резервов экономии материальных ресурсов.

3. Собственное производство.

4. Закупка на стороне (у предприятий-изготовителей или в магазинах оптовой торговли средствами производства).

Абсолютный размер ожидаемых остатков на начало планируемого года определяется на основе данных о наличии фактического запаса материалов на дату начала разработки плана материально-технического обеспечения, а также об ожидаемом поступлении и расходе материалов в текущем году за оставшийся период времени.

Оож = Зф +Пож – Рож,

где Оож – ожидаемые остатки материальных ресурсов;

Зф – фактический запас материала на дату разработки плана материально-технического обеспечения (ПМТО);

Пож и Рож – ожидаемые поступления и ожидаемый расход материала за период времени от даты, на которую взят фактический остаток до начала планируемого периода.

В ожидаемые поступления (Пож) включаются:

• Количество материала, который поставщики должны отгрузить до конца текущего года по договорам предшествующего периода.

• Материалы, находящиеся в пути к данному предприятию на момент начала разработки ПМТО.

Важным резервом материально-технического обеспечения на предприятии является мобилизация внутренних резервов экономии материальных ресурсов, осуществляемая по следующим направлениям:

1. Экономия материалов за счет целевых организационно-технических мероприятий по экономии материальных ресурсов.

2. Утилизация отходов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов.

3. Повторное использование материалов путем ремонта и восстановления запасных частей, вулканизации резинотехнических изделий и т.д.

4. Использование сверхнормативных и излишних запасов материалов, своевременная реализация ненужных материалов другим предприятиям.

В отдельных случаях предприятия сами занимаются изготовлением отдельных видов материалов, топлива, энергии, если это приносит предприятию дополнительную прибыль (дает положительный эффект).

С учетом всего сказанного баланс материального обеспечения по каждому виду материальных ресурсов выглядит с.о.:

П_Q + П_КС + П_НТ + П_РЭ +П_И +П_НП + П_ПЗ = Оож + Мр + СП + З

где П_Q – потребность в материалах на основное производство;

П_КС – потребность в материалах на капитальное строительство;

П_НТ – потребность в материалах на внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ;

П_РЭ – потребность в материалах на ремонт и эксплуатацию;

П_И – потребность в материалах на инструмент и изготовление технологической оснастки;

П_НП – потребность в материалах на незавершенное производство;

П_ПЗ – потребность в материалах на создание переходящих запасов;

Оож – ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;

Мр – Мобилизация внутренних резервов экономии материальных ресурсов;

СП – Собственное производство материальных ресурсов;

З – Закупка материальных ресурсов на стороне.

По размеру материалов, подлежащих закупке, выбирают форму материально-технического обеспечения. Различают транзитную и складскую формы материально-технического обеспечения. Если годовая потребность предприятия в данном виде материала превышает 4 транзитные нормы, то целесообразно выбирать транзитную форму поставок и устанавливать прямые длительные связи по поставкам продукции непосредственно с предприятиями-изготовителями. Если годовая потребность предприятия менее 4 транзитных норм, то рекомендуется складская форма поставок, когда материалы закупаются со складов баз, магазинов. Транзитной нормой называется минимальное количество грузов, которые принимаются транспортной организацией к перевозке.