- •1 Вопрос. Понятие и содержание внутрифирменного планирования
- •3 Составные части механизма планирования:
- •2 Вопрос. Этапы развития систем внутрифирменного планирования
- •3 Вопрос. Планирование на предприятии как процесс
- •4 Вопрос. Методы внутрифирменного планирования
- •5 Вопрос. Предмет и объекты планирования на предприятии.
- •Тема 2. Планирование производственной программы фирмы
- •1 Вопрос. Показатели производственного процесса
- •2 Вопрос. Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности фирмы
- •3 Вопрос. Планирование производственной программы по цехам предприятия
- •Тема 3. Планирование технического развития Литература к теме 3:
- •1 Вопрос. Основные задачи и порядок разработки плана технического развития
- •2 Вопрос. Планирование, создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции (самостоятельно).
- •3 Вопрос. Планирование развития вспомогательного производства
- •4 Вопрос. Планирование технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции
- •5 Вопрос. Экономическая эффективность внедрения новой техники и ее отражение в плане производства
- •Методические (нормативные) документы для расчета экономического эффекта:
- •1. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.).
- •3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1999 г.).
- •Тема 4. Планирование инвестиций и капитального строительства
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана капитальных вложений и капитального строительства
- •2 Вопрос. Планирование объемов и структуры капитальных вложений
- •3 Вопрос. Планирование ввода в действие объектов капитального строительства
- •Тема 5. Планирование материально-технического обеспечения
- •1 Вопрос. Задачи и порядок разработки плана материально-технического обеспечения
- •2 Вопрос. Планирование потребностей в сырье и материалах
- •3 Вопрос. Планирование потребности в топливе и энергии
- •4 Вопрос. Разработка баланса материально-технического обеспечения
- •Тема 6. Разработка плана по труду и кадрам на предприятии
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана по труду и кадрам
- •2 Вопрос. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего
- •3 Вопрос. Планирование производительности труда
- •Группы технико-экономических факторов, влияющих на динамику производительности труда:
- •4 Вопрос. Планирование численности персонала
- •5 Вопрос. Планирование заработной платы
- •Тема 7. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •1 Вопрос. Задачи и содержание плана
- •2 Вопрос. Составление смет комплексных расходов
- •3 Вопрос. Разработка плановых калькуляций отдельных видов продукции
- •4 Вопрос. Составление сметы затрат на производство
- •5 Вопрос. Планирование прибыли
- •Тема 8. Планирование социального развития
- •Раздел 2.
- •Тема 1. Необходимость и место бизнес-планирования в системе управления организацией
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •Вопрос 2. Роль и значение бизнес-плана в системе управления предприятием
- •Вопрос 3. Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- •Вопрос 1. Основные типы и виды бизнес-планов
- •Вопрос 2. Требования к разработке бизнес-планов.
- •Тема 3. Структура и содержание бизнес-плана
- •Вопрос 1. Структура бизнес-плана
- •Вопрос 2. Раздел бизнес-плана «концепция, 0бзор, резюме»
- •Вопрос 3. Раздел бизнес-плана «описание базового предприятия»
- •Вопрос 4. Раздел бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)»
- •Вопрос 5. Раздел бизнес-плана «анализ рынка, маркетинг и продажи»
- •Вопрос 6. Раздел бизнес-плана «план производства»
- •Вопрос 7. Раздел бизнес-плана «организационный план»
- •Вопрос 8. Раздел бизнес-плана «окружение и нормативная информация»
- •Вопрос 9. Раздел бизнес-плана «финансовый план»
- •Вопрос 10. Раздел бизнес-плана «риски проекта и страхование»
- •Вопрос 11. Раздел бизнес-плана «календарный план реализации проекта»
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
Тема 7. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
1 Вопрос. Задачи и содержание плана
Показатели себестоимости продукции, прибыли и рентабельности относятся к показателям наиболее полно отражающим все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Себестоимость продукции представляет собой совокупность текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции, выраженную в денежной форме. Хотя это затратный показатель, в нем находят непосредственное отражение такие качественные показатели деятельности предприятия как: степень эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии, качество продукции, уровень организации производства и труда, рационализация управления. Поэтому себестоимость продукции можно назвать важнейшим показателем, характеризующим качественную сторону деятельности предприятия. От этого показателя в значительной степени зависит прибыль предприятия и показатели рентабельности производства и продукции данного предприятия.
При разработке плана по себестоимости, прибыли и рентабельности необходимо решить следующие задачи:
Провести детальный анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений.
Выявить возможности и уточнить размеры снижения себестоимости в планируемом году.
Разработать калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции.
Выявить нецелесообразные затраты и разработать меры по их ликвидации.
Определить рентабельности отдельных видов выпускаемой продукции.
Разработать меры по совершенствованию внутрифирменных отношений путем разработки трансфертных цен или широкого применения различных вариаций показателей себестоимости продукции.
Для определения себестоимости могут считаться различные показатели. Себестоимость отдельных видов продукции определяется, как правило, методом калькуляции для выявления резервов снижения себестоимости и установления цен на единицу каждого вида продукции. Другой известный и широко применяемый показатель себестоимости – затраты на один рубль товарной продукции, определяемый как отношение полной себестоимости товарной продукции к ее объему в оптовых ценах предприятия. Однако, для планирования себестоимости должно устанавливать не только уровень затрат, но и их динамику. Для этой цели могут использоваться 3 показателя:
Изменение (снижение или повышение) в процентах единицы себестоимости продукции.
Изменение себестоимости сравнимой товарной продукции (та продукция, которая выпускалась в предшествующем периоде).
Эти показатели хорошо характеризуют динамику изменения себестоимости, но ничего не говорят о причинах и источниках такого изменения. Потому 1 и 2 показатели, как правило, дополняются третьим:
Изменение затрат на один рубль товарной продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим годом под влиянием основных технико-экономических факторов.
Перечень этих факторов совпадает с перечнем технико-экономических факторов, связанных с ростом производительности труда. Расчеты влияния факторов на себестоимость продукции производятся в следующем порядке:
Определяются затраты на один рубль товарной продукции по плану предыдущего года.
Рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года, исходя из уровня затрат на один рубль товарной продукции по плану предыдущего года.
Определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года.
Из себестоимости товарной продукции, найденной по уровню затрат предыдущего года вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния всех технико-экономических факторов и, т.о., определяется себестоимость товарной продукции планируемого года в ценах и условиях предыдущего года.
Определяется уровень затрат на один рубль товарной продукции планируемого года и снижение этого показателя по сравнению с уровнем затрат предыдущего года.
Определяется изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себестоимость товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготавливаемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, изменение транспортных тарифов и условий оплаты труда, а также других изменений, приводящих к увеличению или уменьшению издержек производства.
Определяется уровень затрат на один рубль товарной продукции планируемого года с учетом этих изменений, т.е. в ценах и условиях планируемого года.
Расчет влияния большинства факторов производится путем прямого сопоставления отдельных затрат на производство продукции в предыдущем и плановом годах. Однако, по третьей группе факторов (изменение объема и структуры производства) расчет экономии затрат на условно-постоянных расходах производится в следующем порядке:
Исходя из анализа данных смет общецеховых, общехозяйственных, транспортно-заготовительных, коммерческих расходов за предыдущий год определяется сумма условно-постоянных расходов и их удельных вес в себестоимости товарной продукции предыдущего года.
Учитывая, что рост объема производства вызывает некоторое увеличение условно-постоянных расходов, для плановых расчетов этот удельный вес уточняется. Для этого условно-постоянные расходы приводятся к полностью постоянным по формуле:
,
где Упост. – удельный вес постоянных расходов в себестоимости товарной продукции предыдущего года (в процентах);
Уб. – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости товарной продукции предыдущего года (в процентах);
∆ТП – темп прироста объемов товарной продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим годом (в процентах);
∆З – темп прироста условно-постоянных расходов в связи с ростом объемов производства (в процентах).
Величина экономии на условно-постоянных расходах определяется по следующей формуле:
,
где Эупр – экономия на условно-постоянных расходах;
Уп? – удельный вес постоянных расходов в себестоимости товарной продукции (в процентах);
Сб – себестоимость товарной продукции в предыдущем году; ∆ТП – темп прироста объемов товарной продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим годом (в процентах).