2. Анализ использования оборотных средств на предприятии.

Для анализа использования оборотных средств, оценки финансового состояния предприятия и разработки плана организационно-технических мероприятий по ускорению их оборота используются показатели, которые отражают реальный процесс движения оборотных средств и величину их высвобождения.

1. Длительность одного оборота (Д_о) определяется по формуле:

где С_о – остатки оборотных средств за период; Т_пер – число дней в периоде; V_реал – сумма реализованной продукции.

 2. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых за определенный период. Он определяется по формуле:

3. Коэффициент загрузки ОС характеризует величину ОС, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции

В результате ускорения оборачиваемости (интенсивности использования ОС) определенная сумма ОС высвобождается. 

Абсолютное высвобождение происходит, если

 где С_о.факт – фактические остатки ОС; С_о.план – планируемые остатки ОС; V_реал – объем реализации. 

Абсолютное высвобождение определяется по формуле:

Относительное высвобождение ОС происходит при ускорении оборачиваемости с ростом объема производства. В отличие от абсолютного высвобождения, высвобожденные при этом средства не могут быть изъяты из оборота без сохранения непрерывности производства.

3. Управление оборотными средствами на предприятии

Предприятие обязано эффективного управлять собственными оборотными средствами для обеспечения:

1. Рационального использования ресурсов предприятия в основной производственной деятельности.

2. Оперативного определения ликвидности предприятия и своевременного погашения задолженностей.

Основная задача управления оборотными средствами - это поддержание такого уровня оборотных средств, который обеспечивает получение максимальной прибыли при допустимых показателях ликвидности и финансового риска.

Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия, их состав

1. Персонал предприятия, его категории и структура.

Персонал предприятия – совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

• промышленно-производственный персонал, занятый про­изводством и его обслуживанием;

• персонал непромышленных организаций – в основном работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Промышленно-производственный персонал подразделяется на 4 категории работающих:

1. Категория «рабочие». К рабочим относят работников предприятия, непосредст­венно занятых созданием материальных ценностей или оказа­нием производственных и транспортных услуг. Рабочие подраз­деляются на основных и вспомогательных. Их соотношение – аналитический показатель работы предприятия.

2. Руководители (работники, занимающие должности руководителей предприятий, их структурных подразделений, заместители руководителей).

3. Специалисты (организация производственного процесса, работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и иные функции).

4. Технические исполнители (работники, осуществляющие оформление и подготовку документов, хозяйственное обслуживание).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации:

1) Профессия – определенный вид деятельности человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.

2) Специальность – вид деятельности в рамках той профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

3) Квалификация – степень и вид профессиональной подготовки работника, наличия у него знаний, умений, навыков, необходимых для выполнения работы и функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Показатели, характеризующие трудовой потенциал предприятия. Количественная характеристика персонала измеряется следующими показателями:

1) списочная численность – количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников;

2) явочная численность включает работников, фактически явившихся на работу и приступивших к ней (относятся работники, не работающие в силу простоя);

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.

Среднесписочная численность работников (Ч_с.с.) за месяц определяется по формуле:

,

где Ч_с – списочная численность, К_д – число календарных дней в отчетном периоде.

При этом в выходные и праздничные дни показывается среднесписочная численность работников за предыдущую дату.

Среднесписочная численность работников за квартал (в год) определяется суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (или на 12).

Движение работников на предприятии характеризуют следующие показатели:

1) Коэффициент оборота по приему – отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за этот период.

2) Коэффициент оборота по выбытию – отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности.

3) Коэффициент общего оборота – отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности.

4) Коэффициент текучести кадров – отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам работников к среднесписочной численности за этот период.

5) Коэффициент постоянства кадров – отношение списочного состава работников к среднесписочной численности за отчетный период.

Плановые расчеты по каждой категории работников ведутся с применением различных методов определения необходимой численности.