- •Учебно-методический комплекс «Экономика фирмы»
- •Рабочая (учебная) программа по дисциплине опд.Ф.18 «экономика Фирмы»
- •Заочная форма обучения (на базе высшего профессионального образования) (2 года 6 мес.) заочная фо рма обучения (на базе высшего профессионального образования) (3 года 1 мес.)
- •1. Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.
- •Владеть:
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Тематика лекций
- •Тема 1. Предприятие, как основа экономики
- •Тема 2. Структура предприятий
- •Тема 3. Производственный процесс. Типы производства
- •Тема 4. Основной капитал предприятия и его оценка
- •Тема 5. Оборотные средства предприятия
- •Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия, их состав
- •Тема 7. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
- •Тема 8. Маркетинговая и товарная стратегия предприятия
- •Тема 9. Производственная мощность и производственная программа предприятия
- •Тема 10. Себестоимость продукции. Смета затрат на производство. Калькуляция
- •Тема 11. Условная (ценовая) политика предприятия на различных рынках
- •Тема 12. Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии
- •Тема 13. Инновационная и инвестиционная политика предприятия
- •Тема 14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия
- •Тема 15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 16. Банкротство предприятий
- •3.2. Тематика практических занятий
- •Экономическая сущность основных фондов.
- •Тема 5. Оборотные средства предприятия
- •Тема 14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия
- •Тема 15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 16. Банкротство предприятий
- •3.3. Курсовая работа, ее краткая характеристика. Темы курсовых работ (проектов)
- •Темы курсовых работ (все темы разрабатываются на примере предприятий Республики Башкортостан).
- •3.4. Контрольная работа, его характеристика. Темы контрольных работ.
- •Темы контрольных работ
- •Темы и разделы для самостоятельного изучения дисциплины Календарный график самостоятельного изучения дисциплины студентами
- •3.6. Вопросы для подготовки к зачету
- •3.7. Вопросы для подготовки к экзамену
- •4. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
- •5. Методические указания студентам
- •6. Основная и дополнительная литература, другие информационные источники Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Раздел 7. Учебно-методическое и техническое оснащение дисциплины
- •Карта учебно-методического и информационного оснащения дисциплины
- •Раздел 8. Аттестационно-педагогические измерительные материалы для текущего, рубежного и итогового контроля Задачи по экономике предприятия
- •Конспект лекций «экономика фирмы» Тема 1. Предприятие, как основа экономики
- •Народно-хозяйственный комплекс России.
- •Производственное предприятие, его сущность.
- •Типы предприятия, их классификация.
- •Организационно-правовые нормы предприятия. Тема 2. Структура предприятий
- •Формирование структуры предприятия.
- •Производственная структура предприятия.
- •Организационная структура предприятия, ее типы.
- •Тема 3. Производственный процесс. Типы производства
- •Производственный процесс, его виды.
- •Принципы организации производственного процесса.
- •Производственный цикл, его структура и продолжительность.
- •Типы организации производства. Тема 4. Основной капитал предприятия и его оценка
- •Экономическая сущность основных фондов.
- •Состав и классификация основных фондов.
- •Виды оценки и учета основных фондов предприятия.
- •Износ и амортизация основных фондов.
- •Амортизация основных фондов, ее виды
- •Показатели использования основных фондов предприятия.
- •Тема 5. Оборотные средства предприятия
- •Состав и классификация оборотных средств.
- •Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •Анализ использования оборотных средств на предприятии.
- •Управление оборотными средствами на предприятии
- •Тема 6. Трудовые ресурсы предприятия, их состав
- •Персонал предприятия, его категории и структура.
- •Показатели кадрового состава предприятия.
- •Показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятие.
- •Кадровая политика предприятия.
- •Управление трудовыми ресурсами на российских предприятиях.
- •Тема 7. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
- •Сущность заработной платы, ее факторы.
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Основы научной организации труда на российских предприятиях.
- •Тема 8. Маркетинговая и товарная стратегия предприятия
- •Сущность и содержание маркетинга на предприятии.
- •Сегментация рынка.
- •Производственные возможности предприятия. Экономический анализ потенциала предприятия. Оптимальный объем производства продукции на предприятии.
- •Тема 9. Производственная мощность и производственная программа предприятия
- •Производственная мощность предприятия, ее виды.
- •Показатели использования производственной мощности предприятия.
- •Производственная программа предприятия, ее элементы.
- •Показатели производственной программы предприятия.
- •Понятие себестоимости, ее виды.
- •Себестоимость подразделяется на плановую и фактическую. Смета затрат на производство.
- •Калькуляция себестоимости, ее основные статьи.
- •Тема 11. Ценовая политика предприятия на различных рынках
- •Виды цен, их характеристика.
- •Ценовая политика предприятия, ее цели, принципы.
- •Методы ценообразования предприятия.
- •Особенности ценообразования при различных моделях рынка.
- •Тема 12. Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии
- •Понятие и показатели качества и конкурентоспособности.
- •Государственные международные стандарты и система качества.
- •Сертификация продукции, ее цели.
- •Тема 13. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •Инновации, как объект деятельности предприятия.
- •Экономическая оценка инноваций.
- •Оценка эффективности инновационного проекта.
- •Понятие и принципы инвестиционной деятельности.
- •Формы инвестирования, их характеристика.
- •Приемы и методы инвестиционного анализа.
- •Особенности инвестиционной деятельности в рф и рб.
- •Тема 14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия
- •Планирование: его сущность и виды.
- •Содержание бизнес-плана предприятия.
- •Тема 15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •Балансовый отчет предприятия, его сущность.
- •Анализ финансового положения предприятия.
- •Тема 16. Банкротство предприятий
- •Понятие банкротства предприятий. Виды банкротства.
- •Признаки банкротства. Сущность и необходимость мониторинга управления банкротством предприятия. Участники банкротства.
- •Методы финансового оздоровления предприятия- банкрота. Значение банкротства.
- •Практикум Экономика фирмы
- •Методика подготовки и проведения экзамена
- •Методические указания для студентов
- •Методические советы по работе над учебными лекциями по курсу «Экономика фирмы»
- •Тесты для рубежного контроля Дисциплина: «Экономика фирмы»
Организационно-правовые нормы предприятия. Тема 2. Структура предприятий
Формирование структуры предприятия.
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:
размером предприятия;
отраслью производства;
уровнем технологии и специализации предприятия.
Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов.
Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные из которых – изготовление и сбыт продукции.
Производственная структура предприятия.
Производственная структура предприятия – состав входящих в него подразделений, а также характер их взаимосвязи.
Принципиальная схема производственной структуры предприятия:
Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство.
В основных цехах происходят те процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции, составляющей товарную продукцию данного предприятия, а в вспомогательных цехах – те, в ходе которых создаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное течение основных процессов.
Организация производства охватывает все звенья – от групп отраслей и подотраслей народного хозяйства до рабочего места.
В рамках крупного машиностроительного предприятия можно выделить три уровня организации производства:
1. Организация процесса на рабочем месте состоит в чётком сочетании элементов процесса труда. Для одностаночного рабочего места организация производства должна обеспечить рациональное соответствие основных параметров станка, используемого инструмента, уровня квалификации рабочего, особенностей используемых материалов и выполняемых работ.
При комплексном рабочем месте организация производства характеризуется, прежде всего, чётким проектированием системы обслуживания, порядка загрузки (запуска) и съёма готовой продукции, обоснованием рациональных изменений режимов эксплуатации агрегата.
2. Внутрицеховая организация производства обеспечивает сочетание ПП, протекающих на рабочих местах, которые входят в одну стадию технологического процесса или в один частный ПП. Организационно такая стадия производства может быть оформлена как участок или цех.
3. Межцеховая организация производства включает проведение мероприятий производство пространственному и временному сочетанию крупных стадий ПП. Каждая из таких стадий – достаточно законченный процесс.
Основываясь на содержании и направлениях организации производства, можно сформулировать её основные задачи:
выбор наиболее совершенных вещественных элементов ПП;
обеспечение их полного использования и рационального пространственного и временного сочетания;
экономия живого труда;
повышение качества продукции.
Центральное место в этой совокупности занимает основной производственный процесс, в результате которого исходное сырьё и материалы превращаются в готовую продукцию. Например, на автомобильных заводах основным процессом будет изготовление заготовок для деталей, сборка сборочных единиц и полная сборка автомобилей.
Основной производственный процесс делится на три стадии: заготовительную, обрабатывающую и сборочную.
Основными производственными подразделениями хозяйственной организации являются цех (административно обособленное подразделение, производящее определенную продукцию), причем они бывают как основными, так и вспомогательными подразделениями. К основным относятся подразделения, создающие целевую продукцию, к вспомогательным – создающие условия для основных подразделений.