Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы рекламы..doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
09.09.2019
Размер:
7.44 Mб
Скачать

Ра, зани­мающиеся размещением рекламы в определенных видах сми

РА, специализирующиеся на конкретном виде рекламной продукции (например, реклама на фасадах высотных домов, реклама на воздушных шарах и других аэроконструкциях)

Творческие ху­дожественные мастерские

Оплата услуг рекламного агентства:

  • в форме комиссионных

Традиционной считается ставка в размере 15% от сум­мы счетов за рекламу. Подобная система расчетов неоднократно подвергалась критике, т.к. при ней РА объективно заинтересованы в увеличении суммы рекламных счетов, поскольку это автоматически ведет к повышению стоимости их услуг

  • оплата по фиксированным, договорным расценкам

  • комбинация комиссионных и гонорара

  • при оплате услуг СМИ - «привязка» суммы оплаты к GRP, получаемыми при ра­боте на конкретную ЦА.

Основные функциональные большого по величи­не рекламного агентства с полным циклом услуг:

  • творческий отдел

  • отдел исполнения заказов

  • производственный отдел

  • отдел маркетинга

  • финансово-хозяйственный отдел

Творческий отдел - объединяет текстовиков, художников, специалис­тов-графиков, режиссеров, редакторов и других творческих работни­ков. Они осуществляют генерирование идей рекламного обращения, находят верные средства их реализации.

Роль этого отдела чрезвычайно высока. Еще Д.Огилви писал: «Творческая сторона — са­мая важная из всех. Руководители наших контор не должны прини­жать роли ведущих творческих работников, которым нужно хорошо платить, заботиться о них и уважать как выдающихся личностей».

Отдел исполнения заказов – включает начальника и руко­водителей рабочих групп.

Руководитель рабочей группы (синонимы - ответственный исполнитель проекта, account executive manager, контактор).

Это центральная фигура в процессе выпол­нения заказа. Он координирует всю работу внутри агентства по выполнению заказа от начала до его реализации. Таким образом, контактор выступает в двоякой роли - он представляет интересы заказчика в своем агентстве и интересы агентства в отношениях с заказчиком.

Уровень требований, предъявляемых к кон­тактору, достаточно высок - профессионализм в рекламе и маркетинге, умение нала­дить деловые связи с заказчиком, коммуникабельность, способность генерировать идеи; аккуратность, эруди­ция, хороший вкус и др.

Производственный отдел занимается изготовлением рекламных но­сителей и в некоторых случаях объединяет такие производственные подразделения, как типография, мастерские по производству реклам­ных щитов и т.п.

Отдел маркетинга осуществляет маркетинговые ис­следования; производит анализ рынков рекламируемых товаров и рынка рекламных услуг; организует сбор информации о фирме-кли­енте и ее товарах; контролирует эффективность рекламных кампаний.

В некоторых случаях к функциям отдела относится закупка места и эфирного времени для размещения рекламы.

Финансово-хозяйственный отдел занимается ведением финансово-хо­зяйственную деятельность, обеспечением ее эффективного управления и т.п.

Все перечисленные подразделения не работают обособленно друг от друга. Как правило, представители первых четырех названных выше отделов включаются в состав рабочих групп клиентов для вы­полнения конкретного заказа. После постановки задачи сотрудники рабочей группы в тесном взаимодействии между собой и отде­лами, которые они представляют, разрабатывают концепцию реклам­ного обращения (планы рекламной кампании и т. п.).

Концепция утвер­ждается, с одной стороны, клиентом; с другой - представителями руководства агентства (иногда - создаваемым в агентстве экспертным советом). После этого начинается процесс окончательной разработки обращений и производства рекламоносителей.