Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Програма практики 3 курса 2011.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.09.2019
Размер:
1.03 Mб
Скачать

5.5 Планування фонду заробітної плати керівників, фахівців, службовців

► Плановий фонд заробітної плати керівників, фахівців і службовців розраховують на підставі штатного розкладу й схеми посадових окладів за посадами і професіями за формулою:

(5.31)

де ФЗПАУП фонд заробітної плати адмінуправлінського персоналу,грн.;

n – кількість посад АУП;

Оімісячні посадові оклади і-ї категорії персоналу, грн.;

Ні – сума надбавок і доплат і-й категорії персоналу, грн.

Суму планового фонду заробітної плати АУП розрахувати на основі даних табл.17.

Для усіх варіантів прийняти такі умови:

1. Чисельність персоналу за графою 4 табл. 18 відрахувати від загальної чисельності АУП, решту АУП прийняти за 100%, від якої проводити розрахунки чисельності персоналу за іншими пунктами таблиці.

2. За розмір мінімальної заробітної плати прийняти її величину, що встановлено у колективному договорі (завдання 3). Розрахунки прямого фонду заробітної плати за категоріями АУП занести у табл. 18 рядок 23 графа 5.

3. Середній розмір надбавок та доплат для АУП складає 25%.

Таблиця 18

Коефіцієнти співвідношень місячних посадових окладів керівників та професіоналів, фахівців і мінімальної заробітної плати

№ з/п

Найменування посад

Коефіцієнти до мінімаль-ного розміру заробітної плати

Чисельність працівників за посадами

ФЗП, грн

осіб*

%**

А

1

2

3

4

5

1

Директор

За контрактом

1

-

2

Головний інженер підприємства

6,75

1

-

3

Заступники директора підприємства

5,1

3

-

4

Помічник директора підприємства

4,35

1

-

5

Начальник виробництва

5,5

1

-

6

Начальники відділів спеціалізованих виробництв

3,5

5

-

7

Начальники лабораторій, бюро, зав. секторів

4,0

6

-

8

Головний бухгалтер

5,26

1

-

9

Начальники цехів

5,5

8

-

10

Начальники дільниць (зміни)

5,0

13

-

11

Механіки, енергетики цехів

4,5

16

-

12

Старший диспетчер

4,26

3

-

13

Старший майстер, старший контрольний майстер дільниці

4,0

15

-

14

Майстри дільниць

3,0

32

-

15

Усього керівників

-

106

-

16

Інші категорії АУП:

100,0

17

Провідні професіонали, фахівці: конструктор, технолог з орга­нізації і нормування праці, програміст, математик

5,0

-

3,0

18

Інші провідні професіонали, фахівці

4,5

-

4,0

19

Фахівці: конструктор, технолог, програміст, математик, художник, художник-конструктор (дизайнер):

1 -ї категорії

2-ї категорії

3-ї категорії

4,5

4,0

3,76

-

-

-

3,0

5,0

10,0

20

Фахівці з організації і нормування праці:

1 -ї категорії

2-ї категорії

4,5

4,0

-

-

0,5

1,0

21

Інші фахівці:

1-ї категорії

2-ї категорії

4,26

3,76

-

-

3,5

30,0

22

Фахівці всіх спеціальностей без категорій

3,26

-

40,0

23

Загальний ФЗП прямий за усіма категоріями АУП

-

-

-

* Прийняти для усіх варіантів чисельність керівників усіх рівнів - 106 осіб.

** Чисельність інших категорій адмінуправлінського персоналу у рядку 16 графі 4 визначити як різницю між чисельністю усього персоналу АУП (розрахунки у підрозділі 6.2) і чисельністю керівників усіх рівнів (ряд. 15 табл. 18) та прийняти цю величину за 100,0%. Потім в графі 4 за рядками 17 – 22 розрахувати абсолютну чисельність персоналу за її питомою вагою у кожному з цих рядків.

► Річний фонд заробітної плати не облікового складу (тобто, осіб, яких не вносять в списки персоналу підприємства) планується на роботи, які не можуть бути виконані силами штатного персоналу підприємства. Розмір фонду заробітної плати не облікового складу (ФЗПНС) встановлюють відповідно до планового обсягу робіт і ринкових розцінок (нормативних) на їхню оплату. Для усіх варіантів прийняти ФЗПНС = 15 тис. грн.