- •51. Исторические аспекты логистики
- •25. Экспортно-импортные операции и особенности их проведения.
- •50. Деловая стратегия, этапы ее разработки
- •75. Страховая услуга как товар
- •2. История коммерческой деятельности в России.
- •27. Задачи маркетинга в соответствии с состояниями спроса.
- •52. Логистический сервис
- •24. Франчайзинг и его использование в коммерции.
- •49. Понятие делегирования, условно-постоянное и разовое делегирование
- •74. Существенные, обязательные, инициативные условия договора страхования.
- •3. Деловой этикет и деловая этика предпринимателя-коммерсанта.
- •36. Понятие и функции финансов коммерческой деятельности.
- •66. Структура таможенных органов рф.
- •23. Понятие, сущность и значение лизинга в ком.Деят-сти.
- •41. Организационно-правовые формы ком.Пр-тий
- •61. График финансового профиля проекта и его характеристика
- •4. Организация и ведение деловых переговоров.
- •28. Целевой маркетинг: сущность и этапы.
- •56. Современное состояние транспортной системы России.
- •22. Сущности и виды торгов.
- •45. Оборотные средства ком.Пр-тий
- •70. Магазин беспошлинной торговли.
- •21. Аукционная торговля и ее особенности.
- •40. Значение, сущность и функции коммерческих предприятий
- •5. Риски в коммерческой деятельности и способы их контроля.
- •35. Жизненный цикл продукта: этапы и исключения.
- •2Жизненный цикл товаров нерегулярного спроса
- •3. Жизненный цикл модных товаров.
- •65. Содержание и цель анализа безубыточности (аб)
- •12. Опт. Выставки (ярмарки) и организация их работы.
- •46. Элементы и этапы коммуникационного процесса.
- •68. Основные таможенные режимы в системе таможенных режимов.
- •11. Изучение и поиск ком.Партнеров по закупке товаров. Классификация поставщиков.
- •44. Источники доходов торгового пр-тия
- •53. Производственная логистика
- •13. Понятие товара и товарного ассортимента.
- •62. Показатели эффективности пректа в целом
- •3.Срок окупаемости инвестиций
- •33. Виды и методы маркетинговых исследований.
- •67. Таможенный режим и его виды.
- •14. Сущность и функции розничной торговли. Виды розничных предприятий.
- •34. Современные концепции управления маркетингом.
- •57. Преимущества и недостатки различных видов транспорта.
- •6. Ком. Тайна, ее содержание и способы защиты.
- •42. Осн.Фонды пр-тий. Показатели эффективности использования оф ком.Пр-тия.
- •58. Договор перевозки на ж/д транспорте.
- •17. Сущность и функции опт.Торговли. Виды опт.Посредников
- •29. Методы оценки конкурентоспособности товара и фирмы.
- •1)Расчет коэффициента конкурентоспособности:
- •63. Показатели эффективности участия в проекте.
- •19. Реклама на пр-тиях опт. И розн. Торговли.
- •8. Порядок заключения, исполнения, изменения и расторжения договора поставки товаров.
- •39.Выручка коммерческих организаций: понятие, состав и значение
- •71. Необходимость и сущность страхования в рыночной экономике.
- •55. Логистические системы и их виды
- •9. Содержание и структура договора купли-продажи.
- •32. Мотивационное исследование при помощи опроса. Типы исследовательских бесед.
- •72. Добровольное и обязательное страхование: особенности и значение
- •15. Методы розничной продажи товаров.
- •43. Товарное обеспечение товарооборота, товарные ресурсы
- •69. Таможенное декларирование и грузовая таможенная декларация.
- •20. Тов.Биржа. Ее роль и значение в ком. Деят-ти.
- •31.Характеристика внешних и внутренних факторов деятельности фирмы
- •73. Классификация по объектам страхования
- •18. Формы и методы опт. Продажи товаров
- •47.Централизация и децентрализация, их преимущества и недостатки
- •54. Материальные потоки и логистические операции
52. Логистический сервис
Логистический сервис — представляет собой определенную совокупность услуг, оказываемых в процессе непосредственной поставки товаров потребителям, который является завершающим этапом продвижения материального потока по логистическим цепям. Предметом логистического сервиса является определенный комплекс (набор) соответствующих услуг. Объектом логистического сервиса являются различные потребители МП: производственные предприятия, различные распределительные центры и конечные потребители. Осуществляется логистический сервис либо самим поставщиком, либо некоторым отдельным самостоятельным предприятием, которое участвует в производственно-сбытовом процессе и специализируется в области сервисного обслуживания МП. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе заказа, покупки, поставки и дальнейшего обслуживания продукции. Все работы в области логистического сервиса можно разделить на 3 осн группы :Предпродажные работы(Определение политики фирмы в сфере оказания услуг, Планирование услуг),Работы, осуществляемые в процессе продажи(Наличие тов запасов на складе,исполнение заказа, включая подбор ассортимента, упаковку, комплектацию, формирование грузовых единиц, проведение погрузочно-разгрузочных работ и др),Послепродажный лог сервис(Гарантия обслуживания,Обязательства по рассмотрению претензий,Обмен)Сущ. последов-ть действий, кот. Позволяют сформировать систему лог. обслуж-я:сегментация потреб рынка,определения перечня найб значимых для покупателя услуг,отранжирование услуг,сосредоточение внимания на наиб значимых для покупателей услуг,определение стандартов услуг в разрезе отдельных сегментов рынка,оценка оказанных услуг,установление взаимосвязи м/д уровнем сервиса и стоимостью оказанных услуг,установление обратной связи с покупателями.
24. Франчайзинг и его использование в коммерции.
Франчайзинг (франшиза) – это система взаимовыгодных партнёрских отношений, объединяющая элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства между крупной фирмой (франчайзер) и небольшим пр-тием, кот. выступает в роли оператора (или франчайзи).Предметом договора является возможность оператора использовать торг.марку, имя франчайзера. Кроме того, франчайзер обязуется обеспечить своего партнёра технологиями производства продукции, необходимым сырьём, материалами, комплектующими. Франчайзер снабжает оператора оборудованием, либо оказывает помощь в его приобретении, осуществляет сервисное обслуживание и т.д., и за всё это оператор платит франчайзеру взносы:1.% от объёма продаж или Q.2.% отприбыли.3.роялтиПреимущества и недостатки:«+» для оператора:1.фирма получает гарантию своего существования..2.получение наработанной технологии, сырья, материалов, полуфабрикатов3.экономия на маркетинге от марк.исследований до продвижений и рекламы.4.меньший риск предпр.деят-сти.5.получение советов, консультаций от своего партнёра (крупной фирмы)«+» для франчайзера:1.расширение сбыта своей продукции, проникновение в отдалённые рынки.2.возможность получения инфы о спросе и потребностях покупателей.3.экономия на капитале, т.е. мелкий предприниматель вклудывает в дело свой капитал и тем самым расширяет связи.4.возможность контроля за кач-вом производимой продукции, и за кол-вом.«-» для оператора:1.необходимость делиться доходами с франчвйзером.2.необходимость открывать хоз.инфу для франчайзера.3.необходимость придерживаться определённых методов ведения бизнеса.4.разные доп.условия (например, принудит.выкуп техники) «-» для франчайзера:1.качество продукции, производимой оператором, может не соответствовать стандартам => возникает возможность дискредитации товарной марки.Характерные черты франчайзинга:1.Право собственности на товарную марку, фирменную услугу, идею, технологический процесс, патент, ноу-хау и т.д. остается у франчайзера. 2.Франчайзер продает франчайзи лицензии дающие право на использование вышеперечисленных элементов хозяйственной деятельности. 3.Франчайзер контролирует деятельность франчайзи, а также оказывает квалифицированную помощь в обучении персонала, подборе помещений, проведении маркетинговых исследований.