Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции часть2.doc
Скачиваний:
109
Добавлен:
05.12.2018
Размер:
5.14 Mб
Скачать

6) Методика шкальной оценки организации (частный семантический дифференциал)

Данный метод является разновидностью семантического дифферен­циала, построенного на базе оценок отдельных семантических классов. Метод семантического дифференциала принадлежит к методам экспе­риментальной психосемантики и является одним из методов построе­ния семантических пространств. Данный метод получил широкое при­менение в исследованиях, связанных с изучением восприятия челове­ка, с анализом установок и личностных смыслов. Построение частного семантического дифференциала позволяет проводить более тонкий се­мантический анализ, а сами факторные структуры отражают импли­цитную семантическую теорию личности по поводу объекта, т. е. кате­горизацию.

Методика представляет собой опросный бланк, который содержит 30 биполярных семибалльных шкал. Содержание каждой шкалы задано двумя прилагательными-антонимами (подобранными на основе анали­за литературы по психологии организаций), которые представляют ха­рактеристику организации.

Инструкция. Мы предлагаем Вам охарактеризовать понятие «наша организация» с помошью приведенных ниже полярных качеств. Для этого прочтите внимательно первую пару качеств и решите, какое из них луч­ше характеризует Вашу организацию. В том случае, если это качество в максимальной степени характеризует ее, обведите ближнюю к нему цифру «3», в средней — цифру «2», в меньшей — цифру «1». Если, по Вашему мнению, эта пара качеств вообще не характеризует Вашу организацию. обведите цифру «0». Аналогичную работу проведите по каждой из после­дующих пар. В каждой паре качеств должна быть отмечена только одна цифра.

передовая

3210 123

отсталая

консервативная

3210123

прогрессивная

стабильная

3210123

меняющаяся

прибыльная

3210123

убыточная

централизованная

3210123

децентрализованная

сплоченная

3210123

разобщенная

эффективная

3210123

неэффективная

большая

321 0123

маленькая

сильная

3210123

слабая

активная

3210123

пассивная

серьезная

3210123

легкомысленная

чистая

3210123

грязная

дисциплинированная

3210123

недисциплинированная

безынициативная

3210123

инициативная

предсказуемая

32 10123

непредсказуемая

спокойная

3210123

энергичная

организованная

3210123

неорганизованная

холодная

3210123

теплая

сложная

3210123

простая

приятная

3210123

неприятная

рисковая

3210123

осторожная

открытая

3210123

закрытая

дружелюбная

3210123

конфликтная

мягкая

3210123

жесткая

практическая

3210123

творческая

скучная

3210123

интересная

родная

3210123

чужая

зависимая

3210123

независимая

уверенная

3210123

тревожная

коллективная

32 10123

индивидуальная

Затем данные по каждому респонденту заносятся в групповую матрицу. Обработка данных, полученных в ходе проведения опроса, осуще­ствляется с помощью факторного анализа групповой матрицы, столбца­ми которой являются анализируемые переменные, а строками — случаи (работники организации).