- •Основные теоретические концепции цены.
- •Понятие «система цен» и ее характерные признаки. Определение взаимосвязи системы цен.
- •Принципы дифференциации цен. Функции цены. Цена и факторы, на нее влияющие.
- •Экономическая природа цены. Состав и структура цены. Роль и значение цены и ее связь с рыночными факторами.
- •5. Основные виды и условия рыночного ценообразования. Факторы, оказывающие влияние на принятие решения по ценам.
- •6. Основные правила коммерческого ценообразования. Принципы ценообразования. Этапы процесса ценообразования.
- •7. Государственное регулирование цен: сущность, содержание, цели, задачи, методы, используемые государством для регулирования цен.
- •8. Отличительные черты ценообразования на разных типах рынка.
- •9. Ценовая политика организации: сущность, цели, задачи, содержание, субъекты, объекты, уровни, обоснование необходимости применения на предприятии.
- •10.Тактические аспекты ценовой политики. Классификация тактических приемов ценообразования.
- •11. Скидки как инструмент ценовой политики предприятия. Условия их эффективного применения.
- •12.Характеристика системы ценовых стратегий. Технология формирования ценовой стратегии.
- •1Этап) Сбор исходной информации
- •13. Основные элементы и этапы разработки ценовых стратегий. Выбор и обоснование выбора типа ценовой стратегии.
- •14. Основные виды современных ценовых стратегий: дифференцированное, конкурентное, ассортиментное. Последствия реализации ценовых стратегий.
- •1)Стратегии диффернец.Ценообразования:
- •2) Стратегии конкурентного ценообразования
- •3) Стратегии ассортиментного ценообразования
- •15.Система методов ценообразования, выработанных отечественной и зарубежной практикой.
- •1)Расчетные методы:
- •2) Методы рыночного ценообразования:
- •16. Затратное ценообразование. Сущность и содержание, преимущества и недостатки методов ценообразования, основанных на издержках производства.
- •17.Характеристика методов рыночного ценообразования. Преимущества и недостатки методов ценообразования, позволяющих устанавливать цены исходя из спроса, уровня конкуренции.
- •Рыночный метод следования за лидером (ориентация на конкуренцию)
- •19. Использование системы надбавок к ценам и скидок с них. Основные виды скидок с цены: классификация и обоснование необходимости и целесообразности применения.
- •21. Ценообразование в рамках внутрифирменного расчета. Сущность, содержание, основные задачи, преимущества и недостатки трансфертного ценообразования.
- •22. Методы трансфертного ценообразования.
- •23. Сущность, содержание, процесс формирования внутрифирменных цен, формируемых на основании рыночных цен, договорной основе, на фактической цене конечной продукции.
- •24. Состав издержек производства и их дифференциация по степени релевантности в управлении организацией.
- •25. Необходимость и экономическая целесообразность группировки затрат по различным признакам в целях эффективного управления затратами и ценообразованием.
- •26. Формирование затрат на производство продукции для принятия управленческих решений краткосрочного характера.
- •27. Суть и особенности процесса формирования себестоимости единицы продукции, работ, услуг в современных условиях управления производством.
- •28. Анализ и выбор вариантов расчета себестоимости. Факторы, влияющие на процесс калькулирования себестоимости продукции.
- •29. Калькулирование себестоимости продукции различными методами в целях принятия эффективных решений по управлению затратами и ценообразованием.
- •30. Суть и особенности формирования прямых и косвенных издержек производства.
- •31. Суть распределения прямых и косвенных затрат на конкретную продукцию и его влияние на процесс ценообразования.
- •32. Определение оптимальной базы распределения накладных расходов.
- •33. Способы оценки накладных расходов в целях эффективного управления затратами и ценообразованием.
- •34. Смета затрат на производство. Задачи, решаемые на основе изучения смет затрат на производство. Порядок разработки сметы затрат.
- •35. Производственные издержки как предмет управления. Типология объектов и предмет управления затратами организации.
- •36. Назначение и роль управления издержками производства в общем управлении организацией. Особенности управления издержками в предпринимательских структурах.
- •37. Цели и задачи, инструменты управления издержками производства. Определение целей и задач.
- •38. Методы оперативного уровня управления производственными издержками организации.
- •39. Методы тактического уровня управления производственными издержками организации.
- •40. Методы стратегического уровня управления производственными издержками организации.
22. Методы трансфертного ценообразования.
В практике установление трансфертных цен производится на основе пяти основных методов:
1. Затратное трансфертное ценообразование.
2. Рыночное трансфертное ценообразование.
3. Фактическое трансфертное ценообразование.
4. Договорное трансфертное ценообразование.
5. Смешанное трансфертное ценообразование.
При затратном методе определения трансфертных цен все фактические затраты включаются в цену продукта, сведения о затратах на его изготовление берутся из бухгалтерских ведомостей и оперативных отчетов отделений. Существует три основных метода определения трансфертной цены по затратам:
• по переменным издержкам на единицу продукции;
• по полным издержкам (при формировании трансфертной цены учитываются как переменные, так и постоянные издержки на единицу продукции);
• с учетом маржинальных затрат (к базовой цене, которая учитывает переменные и постоянные издержки на единицу продукции, добавляется надбавка - наценка, маржа).
К достоинствам затратного метода трансфертного ценообразования относится простота использования, возможность контроля заинтересованными сторонами внутри ТНК, наличие конкретных исполнителей, механизм сплочения и повышения дисциплины внутри компании (заинтересованность в правильном учете).
К недостаткам - заинтересованность сторон в завышении затрат, завышенные цены (иногда выше рыночных) в конечном подразделении (вследствие завышения цен промежуточными подразделениями), зависимость ценообразования от корпоративной культуры.
Разновидностью метода затратного трансфертного ценообразования является метод нормативных затрат, при котором издержки на каждом этапе производства и распределения продукции устанавливаются самой ТНК. Может использоваться при отсутствии рыночных цен.
При рыночном трансфертном ценообразовании - цены на внутрикорпоративные поставки устанавливаются исходя из рыночных цен. Недостатком метода является то, что не все товары, которые поставляются внутри корпорации, представлены на рынке, а также необходимость решения проблемы, рынок какой страны взять за основу, по какому валютному курсу пересчитывать цены, если подразделения ТНК находятся в разных странах.
Используется в том случае, когда эту цену можно рассматривать как верхний предел цены (цену спроса) на такой же полуфабрикат, выпускаемый компанией. В этом случае при передаче полуфабриката от одного центра ответственности к другому учитывается реальный вклад подразделения-поставщика в общий доход предприятия. При этом рыночные цены, которые берутся в расчет, снижаются на величину расходов, связанных с продажей аналогичного товара на рынке. Преимущества этого метода связаны с объективным характером рыночных цен, которые не зависят от квалификации менеджеров подразделений компании, производящих расчеты затрат.
Фактическое трансфертное ценообразование - определенная доля прибыли включается на каждом этапе производственного цикла или при распределении продукции между подразделениями. Данный метод обеспечивает рентабельность каждого подразделения ТНК, участвующего в производстве и распределении продукции.
Преимущества метода - возможность получения прибыли каждым подразделением и высокая заинтересованность подразделений в достижении конечного результата.
Основным недостатком метода является сложность распределения прибыли между подразделениями и определение нормы прибыли для каждого из них.
Договорное трансфертное ценообразование - цены устанавливаются на основании результатов переговоров и консультаций между менеджерами подразделений ТНК. Основным недостатком данного метода является то, что договаривающиеся стороны часто имеют противоположные интересы, что может стать причиной конфликтов при формировании трансфертных цен.
Эффективность договорного метода ценообразования зависит от корпоративной культуры и наличия информации о конъюнктуре рынка. Недостатком метода является возможность нарушения целостности ТНК (может произойти чрезмерная либерализация деятельности подразделений, что приведет к их несогласованной работе без учета стратегических целей ТНК).
Ориентированный на договорные цены. Трансфертная цена рассматривается как договорная и устанавливается в результате соглашения (договора, контракта) подразделения-поставщика и принимающего подразделения. В качестве базы для ведения таких переговоров стороны используют информацию о рыночных ценах, маржинальных или полных расходах. Трансфертные цены, установленные на основе переговоров, наиболее подходят для ситуаций, в которых проявляются рыночные несовершенства в отношении промежуточных продуктов, в частности когда есть разные реализационные расходы для внутреннего и внешнего рынков или когда существует несколько рыночных цен.
При смешанном трансфертном ценообразовании применяется комбинация всех перечисленных выше методов. Например, нижнюю границу цены определяют методом затратного трансфертного ценообразования, а верхнюю - методом рыночного трансфертного ценообразования. После этого выбирают одну из цен в зависимости от целей и задач ТНК.
При использовании любого из методов установления трансфертной цены, нижним ее пределом являются затраты (полные, прямые, нормативные, предельные) отделения-поставщика, а верхним - рыночная цена. Эти пределы диктуются интересами поставщика с одной стороны, интересами покупателя - с другой, то есть отделению-поставщику нет смысла продавать свою продукцию по цене ниже производственных затрат, в то же время как отделению-покупателю нет выгоды приобретать внутрифирменную продукцию по ценам выше рыночной.