- •Основные теоретические концепции цены.
- •Понятие «система цен» и ее характерные признаки. Определение взаимосвязи системы цен.
- •Принципы дифференциации цен. Функции цены. Цена и факторы, на нее влияющие.
- •Экономическая природа цены. Состав и структура цены. Роль и значение цены и ее связь с рыночными факторами.
- •5. Основные виды и условия рыночного ценообразования. Факторы, оказывающие влияние на принятие решения по ценам.
- •6. Основные правила коммерческого ценообразования. Принципы ценообразования. Этапы процесса ценообразования.
- •7. Государственное регулирование цен: сущность, содержание, цели, задачи, методы, используемые государством для регулирования цен.
- •8. Отличительные черты ценообразования на разных типах рынка.
- •9. Ценовая политика организации: сущность, цели, задачи, содержание, субъекты, объекты, уровни, обоснование необходимости применения на предприятии.
- •10.Тактические аспекты ценовой политики. Классификация тактических приемов ценообразования.
- •11. Скидки как инструмент ценовой политики предприятия. Условия их эффективного применения.
- •12.Характеристика системы ценовых стратегий. Технология формирования ценовой стратегии.
- •1Этап) Сбор исходной информации
- •13. Основные элементы и этапы разработки ценовых стратегий. Выбор и обоснование выбора типа ценовой стратегии.
- •14. Основные виды современных ценовых стратегий: дифференцированное, конкурентное, ассортиментное. Последствия реализации ценовых стратегий.
- •1)Стратегии диффернец.Ценообразования:
- •2) Стратегии конкурентного ценообразования
- •3) Стратегии ассортиментного ценообразования
- •15.Система методов ценообразования, выработанных отечественной и зарубежной практикой.
- •1)Расчетные методы:
- •2) Методы рыночного ценообразования:
- •16. Затратное ценообразование. Сущность и содержание, преимущества и недостатки методов ценообразования, основанных на издержках производства.
- •17.Характеристика методов рыночного ценообразования. Преимущества и недостатки методов ценообразования, позволяющих устанавливать цены исходя из спроса, уровня конкуренции.
- •Рыночный метод следования за лидером (ориентация на конкуренцию)
- •19. Использование системы надбавок к ценам и скидок с них. Основные виды скидок с цены: классификация и обоснование необходимости и целесообразности применения.
- •21. Ценообразование в рамках внутрифирменного расчета. Сущность, содержание, основные задачи, преимущества и недостатки трансфертного ценообразования.
- •22. Методы трансфертного ценообразования.
- •23. Сущность, содержание, процесс формирования внутрифирменных цен, формируемых на основании рыночных цен, договорной основе, на фактической цене конечной продукции.
- •24. Состав издержек производства и их дифференциация по степени релевантности в управлении организацией.
- •25. Необходимость и экономическая целесообразность группировки затрат по различным признакам в целях эффективного управления затратами и ценообразованием.
- •26. Формирование затрат на производство продукции для принятия управленческих решений краткосрочного характера.
- •27. Суть и особенности процесса формирования себестоимости единицы продукции, работ, услуг в современных условиях управления производством.
- •28. Анализ и выбор вариантов расчета себестоимости. Факторы, влияющие на процесс калькулирования себестоимости продукции.
- •29. Калькулирование себестоимости продукции различными методами в целях принятия эффективных решений по управлению затратами и ценообразованием.
- •30. Суть и особенности формирования прямых и косвенных издержек производства.
- •31. Суть распределения прямых и косвенных затрат на конкретную продукцию и его влияние на процесс ценообразования.
- •32. Определение оптимальной базы распределения накладных расходов.
- •33. Способы оценки накладных расходов в целях эффективного управления затратами и ценообразованием.
- •34. Смета затрат на производство. Задачи, решаемые на основе изучения смет затрат на производство. Порядок разработки сметы затрат.
- •35. Производственные издержки как предмет управления. Типология объектов и предмет управления затратами организации.
- •36. Назначение и роль управления издержками производства в общем управлении организацией. Особенности управления издержками в предпринимательских структурах.
- •37. Цели и задачи, инструменты управления издержками производства. Определение целей и задач.
- •38. Методы оперативного уровня управления производственными издержками организации.
- •39. Методы тактического уровня управления производственными издержками организации.
- •40. Методы стратегического уровня управления производственными издержками организации.
11. Скидки как инструмент ценовой политики предприятия. Условия их эффективного применения.
Ценовая скидка - в международной торговле - уменьшение базисной цены товара или услуги с учетом состояния рынка, условий контракта и др.
Виды скидок:
1) скидки по результатам работы торговли продавцам в цепочке товародвижения (в зависимости от места продавца в системе товародвижения): -функциональная скидка -торговая скидка -перепродажная (базовая) скидка -дилерская скидка
Обычно данную скидку применяют производители, контролирующие цены конечных продаж. Величина скидки должна быть достаточной, чтобы возместить расходы продавца и обеспечить ему получение прибыли, традиционной в данной сфере деятельности.
2) оптовые скидки:
-скидка с цены за количество товара в стоимостной выражении, определенного на основании прейскурантных цен ( при широком ассортименте товара)
-скидка с цены за количество товара в натуральном выражении. Применяется, если речь идет об одном товаре или очень узком ассортименте и применяется монопродуктовыми предприятиями (металлургия, лесопереработка, зернопереработка и т.п.)
2.1 простая оптовая скидка (скидка за заказ) – устанавливается за разовый объем закупки и призвана стимулировать приобретение товара большими партиями
2.2 кумулятивная скидка (накапливаемая) предполагают снижение цены в случае превышения суммарной величины закупок на протяжении определенного периода. Происходит пересчет цены с учетом покупок, сделанных ранее. Заинтересовывает покупателя в приобретении товара у одного продавца на протяжении длительного периода времени.
2.3 ступенчатая (пошаговая, блоковая) скидка распространяется на объем закупки сверх порогового значения на протяжении определенного периода времени.
2.4. комплексная скидка используется фирмами при продаже фирмами взаимодополняемых товаров. Цель – заставить покупателя приобрести одновременно нескольких товаров. Цена каждого товара в составе набора НИЖЕ, чем цена при изолированной покупке.
2.5 серийная скидка – представляется покупателю при условии заранее согласованного определенно увеличивающегося количества товара. Используются крупными производителями машин и оборудования, позволяют прогнозировать объем сбыта.
3)временные скидки – предоставляются в зависимости от времени совершения покупок:
3.1 скидки за освоение нового продукта – для привлечения покупателей
3.2 сезонные скидки – снижение цены товара по окончании сезона
3.3 скидка за внесезонную закупку – стимулируют приобретение товара до начала сезона с целью – выровнять спрос, загрузку мощностей, поступление денежных средств.
4) скидка на возврат ранее купленного товара данной фирмы. Покупатель новой модели может вернуть устаревшую модель товара, купленную ранее, получив при этом скидку в размере 20-30 % прейскурантной цены нового товара
5) скидки за преданность (бонус) – на индивидуальной основе, в виде персональных карточек
6) скидки для престижных покупателей – для привлечения ВИП – клиентов для дополнительной рекламы своего товара, предлагая им особые условия обслуживания, в том числе скидки
7) клубные скидки
8) скидки за ускорение оплаты и платеж наличными. – решает задачу сокращения сроков погашения дебиторской задолженности и ускорения оборачиваемости оборотного капитала фирмы.
Виды скидок
Общая скидка. Как правило, общая скидка сторговывается в ходе переговоров и во многом зависит от привходящих факторов: сложившаяся рыночная ситуация, уровень давления конкурентов, длительность партнерских отношений и т. д. Общая скидка, как правило, существенно меньших размеров, предоставляется посредникам и при продаже других видов товаров и услуг.
Скидка за количество (иногда ее называют бонусной).
Зачетная скидка предоставляется обычно при долговременных отношениях партнеров, в рамках которых уровень скидки наращивается по мере того, как покупателю засчитываются каждые очередные партии приобретаемого товара.
Скидка за регулярность закупок.
Ассортиментная скидка.
Скидка за условия платежа.
Скидка за условия поставки. Понятно, что если фирма заинтересована в отсрочке поставки с целью обеспечения равномерной работы производственных подразделений, то скидка такого рода (с учетом ее уровня по отношению к цене) будет играть немаловажную роль
Скидка за сезонность.
Скидка за функциональность. Чем больше функций берет на себя посредник, тем на более выгодные для него ценовые условия готов согласиться поставщик.
Скрытая скидка представляет собой определенные скрытые от «внешних глаз» льготы покупателю в виде, например, более выгодных условий фрахта, льготных кредитов, оказания некоторых бесплатных услуг, предоставление бесплатных образцов в достаточно значимых объемах и т. д.