3.7.1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

3.7.1.1 Анализ состава и структуры персонала

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продаж продукции. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность отгрузок со складов предприятия, эффективность использования автотранспорта, разливного оборудования и как результат объем реализованной продукции, прибыль и ряд других экономических показателей.

В первую очередь рассмотрим состав персонала по категориям работающих (таблица 3.7.1.1.1.)

Состав персонала по категориям работающих Табл.3.7.1.1.1.

Категории персонала	Динамика чел.				Темп роста, %
	2009г.		2010г.
	чел	%	чел	%
Директор	1	5	1	5,5	-
Главный бухгалтер	1	5	1	5,5	-
Менеджер	1	5	1	5,5	-
Гл.инженер	1	5	1	5,5	-
Сп.-т по охране труда	1		1
Оператор	1	5	1	5,5	-
Зав.складом	2	10	1	5,5	50
Техник РО	2	10	2	16,7	150
Водители	5	25	5	27,9	83,3
Грузчик - комплектовщик	5	25	4	22,3	80
Всего	20	100	18	100	89,4

Как видно из таблицы 4., численность персонала в 2010 году снизилась на 2 человек, по сравнению с 2009г. и составила 89,4% от общего количества рабочих в 2009 г.. Такое снижение было обусловлено резким спадом объема продаж вследствие уменьшения спроса на данный вид продукта – продукта, который не относится к категории жизненно необходимых. Одна из причин такого снижения - мировой финансовый кризис, который снизил доходы граждан. Исходя из этого, компания вынуждена была сократить количество сотрудников.

3.7.1.2. Движение рабочей силы

Довольно важным вопросом при проведении анализа трудовых ресурсов является изучение движения рабочей силы. Данные для такого анализа приведены в таблице 3.7.1.2.1.

Движение рабочей силы Таблица 3.7.1.2.1.

Показатели	2009 г.	2010г.	Динамика чел. (ст.3-ст.2)	Темп роста, %
Принято на предприятие	6	2	-4	33,3
Выбыло с предприятия	5	2	-3	57,1
В том числе:
в Вооруженные силы	-	1	-	-
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным заводом	-	1	-	-
по собственному желанию	3	-	-3	-
за нарушение трудовой дисциплины	2	-	-2	-
среднесписочная численность рабочих	20	18	-2	89,4
Коэффициенты оборота:
по приему	0,3	0,11	-0,19	36,6
по выбытию	0,25	0,11	-0,14	44
Коэффициент текучести	0,25	0,00	-0,25	-

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих ():

• в 2009г.:

• в 2010г.:

2. Коэффициент оборота по выбытию ():

• в 2009г.:

• в 2010г.:

3. Коэффициент текучести кадров ():

• в 2009г.:

• в 2010г.:

Из данных таблицы видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2010г. равен нулю, кроме того, в 2010г. не было увольнений по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, выбытие работников предприятия произошло по причине ухода в Вооруженные Силы и на пенсию.

Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем реализуемой продукции. Реализация продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство времени, от эффективности труда, его производительности, т.е. от эффективности использования трудовых ресурсов.