5. Взаємовідносини з громадськістю.

Оскільки будь-яка компанія є невід'ємною частиною місце­вості, де вона розташована, правильно налагоджені відносини з громадськістю мають найважливіше значення. Компанії повинні:

• враховувати проблеми, що викликають стурбованість у місцевого населення;

• консультуватися у разі потреби з місцевим населенням і з відповідними групами, що виражають інтереси громадсь­ кості;

• враховувати вплив своєї діяльності на навколишнє сере­ довище і дотримуватися всіх діючих природоохоронних законів і норм.

6. Взаємовідносини з державними органами і місцевою владою.

Найкращий спосіб збереження добрих взаємовідносин з державними органами для корпорації — це дотримання законів країни, де вони діють і платять податки. До основних принципів раціонального кредитування іі інвестування відносяться:

• сплата всіх обчислених податків;

• дотримання всіх обов'язкових норм законодавства;

• наявність всіх державних дозволів і ліцензій, необхідних для діяльності корпорації;

• ведення справ з місцевими і центральними органами вла­ ди без особистої зацікавленості, не удаючись до хабар­ ництва або неправомірних засобів впливу на прийняття адміністративних рішень.

У багатьох країнах перелічені принципи с тільки бажаною метою, тому що законодавча оаза не забезпечує умов для викори­стання набутого міжнародною спільнотою досвіду. Для поліпшення інвестиційного клімату і подальшої лібералізації еко­номіки необхідні відповідні дії уряду, які б сприяли втіленню міжнародної практики у юридичні, нормативні і бюджетио-подат-кові норми конкретної країни.

19. Принципи корпоративного управління Конфедерації Європейських Асоціацій Акціонерів

У 1990 р. питання корпоративного управління обговорюва­лися у декількох європейських країнах, а також поза межами Європи. Принципи груші "Євроакціопери" так само, як і принци­пи ОЕСР, спрямовані на покращання правової, інституційної та регуляторної бази корпоративного управління, але є більш кон­кретними та детальними. Основних рекомендацій групи "Євро-акціопери", які стосуються цілей корпорації, розподілу прибутку, впливу акціонерів на ключові питання життєдіяльності компанії (реорганізація шляхом злиття та поглинання), реалізації права го­лосу акціонерів, отримання належної інформації, ролі органів уп­равління десять.

Рекомендація 1. Головною метою компанії повинна бути максимізація вартості акцій акціонерів. Компанії повинні чітко зазначати (в письмовій формі) свої фінансові цілі та стратегію і включити цю інформацію до своїх річних звітів.

Рекомендація2. Рішення, що мають суттєвий вплив па при­роду, розмір, структуру та ризики компанії, а також на позиції акціонерів, повинні підлягати затвердженню акціонерами та прийматися річними загальними зборами.

Рекомендація3- Акціонери більшості повинні робити попе­редні пропозиції щодо купівлі акцій акціонерів меншості у випад­ку, коли частка акціонера більшості перевищує певний рівень (від 25 "о до Л3,3 %). Вважається, що при забезпеченні цього рівня акціонер має контрольний пакет.

Рекомендація4. Процеси злиття та поглинання повніші реіу-люватися. Відповідність вимогам цього регулювання повинна кон­тролюватися. Якщо частка акціонера у компанії перевищує певний рівень, такий акціонер повинен зробити пропозицію щодо купівлі акцій акціонерів меншості на прийнятних умовах, тобто як мінімум за ціною, яка була сплачена за отримання контролю над компанією.

Рекомендація 5. Компанії повинні відразу розкривати інформацію, яка може мати вплив на ціну акцій, а також інфор­мацію про акціонерів, частка яких стає більшою або меншою, ніж певний рівень (5 %).

Рекомендація 6. Інформація щодо порядку денного та інших питань, що відносяться до загальних зборів, повинна публікуватися вчасно. Протокол зборів повинен вестися призна­ченим секретарем та перевірятися незалежною особою або ор­ганізацією. Аудитори також повинні бути незалежними та обира­тися загальними зборами. Обговорення на загальних зборах має записуватися на плівку.

Рекомендація 7. Акціонери повинні мати можливість вно­сити пропозиції до порядку денного річних загальних зборів.

Рекомендація 8. Для надання акціонерам інформації, що має вплив на ціни, крім звичайних каналів, компанія повинна ви­користовувати електронні засоби.

Рекомендація 9. Акціонери повинні мати право обирати членів принаймні однієї ради та приймати рішення про їх звільнення, до виборів — висувати кандидатів до членів ради.

Рекомендація 10. Членство у правлінні (виконавчі директо­ри) та у спостережній раді (невиконавчі директори) слід обмежи­ти строком до дванадцяти років. При цьому має бути не більше одного невиконавчого члена у Спостережній раді, який раніше входив до правління.

Слід створити спеціальний комітет для визначення розміру винагороди для директорів. Принципи, па основі яких визна­чається розмір винагороди, слід публікувати в річному звіті.