1.2. Миссия предприятия

Рассмотрим, как происходит формулирование миссии. Группа предпринимателей (или индивидуальный предприниматель) изначально принимают решение заняться бизнесом.

Затем регистрируют свое предприятие и получают разрешение (лицензию) на какой-то вид деятельности. Другими словами, исходя из общественных интересов, местные органы власти (государство) поручают (от лат. missio – поручение) предпринимателям организовать производство товаров или оказывать услуги для удовлетворения потребностей общества.

Инициативная деятельность должна быть предельно ясной, чтобы могла быть понятой всеми субъектами, взаимодействующими с предприятием или индивидуальным предпринимателем. В зависимости от содержания миссии своего предприятия предприниматели устанавливают собственные цели, такие как прибыльность, положение на рынке, финансовая устойчивость и др.

___________________________

¹ См.: Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. М.: Гардарики, 1999. С.205-209; Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер», 1999. С.116-118.

По определению Р.А.Фатхутдинова, миссия - философия существования, стратегическая цель, принципиальное назначение организации, которым она отличается от других организаций и в рамках которого определяет характер своих действий¹.

Предприятие или индивидуальный предприниматель придерживаются своей политики. В соответствии с политикой разрабатывают стратегию. Политика - это принципы и методы осуществления целенаправленной деятельности. Стратегия в общем виде - это генеральное направление действия предпринимателей, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к поставленной цели.

Если рассмотреть частное предприятие по производству металлопроката, то для него миссия состоит в удовлетворении потребностей общества в металлопрокате. Цели этого предприятия, например: для всех участников - получать заработную плату, а для собственника - еще и прибыль. Политика предприятия - добиваться поставленных целей за счет качественной работы, приобретения хорошего имиджа, социально ответственного поведения (корпоративной совести). Эффективным средством одновременного достижения этих целей может быть стратегия агрессивного роста и диверсификации.

Итак, можно сделать следующие выводы:

Миссия предприятия - это принципиальное назначение организации (вид деятельности).

Цели предприятия - это желательные результаты, на достижение которых направлена деятельность предприятия.

Политика предприятия - это способы и методы достижения целей (система стратегических мер, проводимая руководством предприятия).

Стратегия предприятия - это генеральный план или программа, осуществляемая руководством предприятия в какой-либо области деятельности (технической, финансовой, социальной, внешнеэкономической и др.) по достижению важнейших целей.

Большинство экономистов полагает, что цель деятельности предприятия - это получение прибыли, но не любой ценой. Усложнение оборудования и технологии и перенос акцента с количества на качество продукции изменили приоритеты целей деятельности предприятия. Бесспорно, что удовлетворение запросов потребителей и сохранение высококвалифицированного коллек-

____________________________

¹ Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2000. С.638.

тива предприятия - важнейшие цели в условиях динамичной экономики¹.

В обществе производятся не только материально-вещественные товары, но и во все больших размерах услуги. Цена товара и услуги определяется не столько затраченным временем, сколько достигнутым результатом. Синтез затратной и результирующей сторон экономической ценности является важным в практическом плане, в оценке принимаемых решений и достигаемых результатов.

Государство обязано регулировать механизм функционирования предприятия, по крайней мере, чтобы предотвратить экономический кризис. В этом плане основателем теории государственного регулирования рыночной экономики был Джон Мейнард Кейнс. В своем главном научном труде «Общая теория занятости, процента и денег», опубликованном в 1936 г., он высказывает убеждение в том, что через активизацию и стимулирование совокупного спроса (общей покупательной способности) можно воздействовать на производство и предложение товаров и услуг посредством инвестиций². А для этого необходимо снижать ставки процента за кредит. Дж.М.Кейнс считал, что для обеспечения нормального размера инвестиций нужно перевести все сбережения в реальные капиталовложения:

J (инвестиции) = S (сбережения).

Обеспечить такое равенство, считал Дж.М.Кейнс, можно только при низкой норме процента, так как, если процентная ставка сохраняется на относительно высоком уровне, денежные средства вкладываются не в оборудование, станки, прирост оборотных средств, а в ценные бумаги. Деньги накапливаются, а не направляются в отрасли, обеспечивающие экономический рост.

Предприятие представляет собой систему элементов. К элементам внутренней среды относятся люди (персонал), средства производства, информация и деньги. Результатом их взаимодействия является готовая продукция (выполненная работа, оказанные услуги).

Элементы внешней среды - это предприятия-потребители продукции и поставщики производственных компонентов, государственные органы и население, живущее вблизи предприятия.

______________________________

¹ Пичурин И.И. Социалистические тенденции в экономике капиталистических стран. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 1994.

² См.: Кейнс Дж.М. Избранные произведения. М., 1993.

Элементы системы (предприятия) находятся в постоянном взаимодействии. Содержание и формы осуществления связей между элементами системы, которой и является предприятие, отражают механизм функционирования предприятия. Если элиминировать (от лат. elimino - вынести за порог исследования, удалить) несущественные элементы, то экономический механизм функционирования предприятия можно представить в виде следующей модели (рис.3).

Рыночные отношения