- •Глава 1. Общие положения
- •Глава II. Медицинская помощь вич-инфицированным
- •Глава III. Социальная поддержка вич-инфицированных и членов их семей
- •Глава IV. Социальная поддержка лиц, подвергшихся риску заражения вирусом иммунодефицита человека при исполнении своих служебных обязанностей
- •2.5. Меры профилактики вич-инфекции в медицинских
- •I. Онкологическая помощь:
- •Смертность лиц трудоспособного возраста в рт в 2009 году
- •Смертность от социально-значимых болезней в рт в 2009 году
- •Гендерный аспект смертности (у мужчин больше по сравнению с женщинами) в рт на 2009 год (всё население)
- •Гендерный аспект смертности (у мужчин больше по сравнению с женщинами) в рт на 2009 год (трудоспособный возраст)
- •МинЗдравСоцРазвития рф
- •Система государственного надзора
- •I уровень:
- •II уровень:
- •III уровень:
- •IV уровень:
- •1. Аналитический метод - используется для оценки исходного и достигнутого уровней при составлении плана и анализе его выполнения.
- •2. Балансовый метод – применяется при планировании развития сети учреждения. Два направления здравоохранения:
- •3. Нормативный метод – применяются имеющиеся нормативы.
- •I. Формирование зож у населения
- •1. Укрепление первичной медико-санитарной помощи:
- •2. Обеспечение населения высокотехнологичной медицинской помощью (втмп):
- •Медико-социальная профилактика
- •6.- Сов-ть рез-тов профил-х, диагностич-х и лечебных мероприятий, отвечающих требованию сегодняшнего дня.
- •11. Диспансеризация городского населения. Виды диспансеров. Основные направления их работы
- •Диспансерное наблюдение за больными
- •Показатели эффективности диспансерного наблюдения
- •4. Оценка достоверности результатов исследования
- •4 Этапа прямого метода стандартизации:
- •1. Укрепление первичной медико-санитарной помощи:
- •2. Обеспечение населения высокотехнологичной медицинской помощью (втмп):
- •1.Перинатальная смертность,структура,причины,пути снижения.
- •4.Основы правового регулирования труда медработников.
- •6Методы изучения заболеваемости:
- •7.Показатели здоровья населения.Изучение,анализ,оценка.
- •Понятие о медицинской активности и здоровом образе жизни
- •Основные направления и методы пропаганды здорового образа жизни
- •8Уголовная ответственность
- •10.Медико-демографические показатели. Методика вычисления и их оценка.
- •11.Номенклатура и классиф.Б-ней
- •133.Правила и порядок выдачи листков нетрудоспособности.
- •134.Стоимость медицинской помощи. Понятие стоимости.
- •138 Стандарты и порядки оказания медицинской помощи. Порядок оказания терапевтической помощи.
- •140. Заболеваемость населения. Характеристика заболеваемости
- •141 Индивидуальная программа реабилитации
- •142. Изучение смертности. Врачебная регистрация причин смерти
- •143 Организация лечебно-профилактической помощи на селе. Основные задачи лпу по охране здоровья сельского населения
- •Организация лечебно-профилактической помощи сельским жителям
- •Организация лечебно-профилактической помощи на фельдшерско-акушерском пункте
- •Организация лечебно-профилактической помощи в участковой больнице
- •Организация лечебно-профилактической помощи в центральной районной больнице
- •Организация лечебно-профилактической помощи в областной больнице
- •144 Бюджет здравоохранения
- •3 Уровня бюджета:
- •1. Заработная плата и начисления на нее
- •145. Факторы социального риска в охране здоровья матери и ребенка
Организация лечебно-профилактической помощи в участковой больнице
Основным медицинским учреждением на сельском врачебном участке является участковая больница или самостоятельная врачебная амбулатория (поликлиника).
Характер и объем медицинской помощи в участковой больнице определяются ее мощностью, оснащением, наличием врачей – специалистов. Оказание амбулаторной и стационарной медицинской помощи терапевтическим и инфекционным больным, помощь в родах, лечебно-профилактическая помощь детям, неотложная хирургическая и травматологическая помощь входят в круг прямых обязанностей врачей участковой больницы, независимо от ее мощности.
В штате сельской участковой больницы в зависимости от ее мощности, численности обслуживаемого населения и расстояния до центральной районной
больницы могут быть врачи по основным специальностям (терапия, хирургия, педиатрия, стоматология, акушерство – гинекология).
Мощность участковой больницы зависит от радиуса обслуживания, численности и плотности населения, расстояния до районной больницы, наличия промышленных предприятий, а также от особенностей местных условий.
Различают 4 категории сельских участковых больниц:
- в больницах 1 категории (на 75 – 100 коек) должны быть специализированные койки по терапии, хирургии, акушерству, педиатрии, инфекционным болезням, туберкулезу;
- в больницах 2 категории (на 50 – 75 коек) должны быть койки по терапии, хирургии, акушерству, педиатрии, инфекционным болезням;
- в больницах 3 категории (на 35 – 50 коек) должны быть койки по терапии для взрослых и детей, хирургии, акушерству, инфекционным болезням;
- в больницах 4 категории (на 25 – 35 коек) должны быть койки по терапии, хирургии, акушерству.
Средняя коечная мощность участковых больниц примерно 35 коек.
В случае если нужной специализированной помощи в участковой больнице больной получить не может, его направляют в центральную районную больницу.
Необходимо отметить, что существование многих (особенно маломощных и старых) участковых больниц считается бесперспективным. Объясняется это рядом причин.
Во-первых, присущий многим административным территориям хронический недостаток финансовых средств не позволяет ни системе здравоохранения, ни местной администрации в полной мере поддерживать функционирование участковых больниц.
Во-вторых, при наличии дорог и транспорта больные предпочитают сразу обращаться в центральную районную больницу для получения более качественной помощи.
В-третьих, очень мало врачей и медицинских сестер хотят или даже на время соглашаются работать в участковых больницах.
В-четвертых, в участковых больницах наблюдается ярко выраженная сезонность: в теплое время года пациентов мало или нет в связи с полевыми работами и отсутствием необходимости заботиться об отоплении жилых домов; в холодное время пациентов избыток, причем большинство из них – пожилые люди, стремящиеся получить не столько лечение, сколько уход, что превращает участковую больницу в своеобразный хоспис.
Организация лечебно-профилактической помощи в центральной районной больнице
В центральную районную больницу (ЦРБ) обращаются сельские жители самостоятельно или по направлениям медицинских учреждений сельского
участка для получения специализированной медицинской помощи, функционального обследования, консультаций у врачей – специалистов.
В своем составе ЦРБ имеет следующие структурные подразделения: стационар с основными специализированными отделениями, поликлинику для ведения консультативных и лечебных приемов врачей – специалистов, лечебно-диагностические отделения, организационно-методический кабинет, отделение скорой и неотложной медицинской помощи и др.
В задачи ЦРБ входят:
оказание лечебной и консультативной помощи;
проведение профилактической работы;
проведение организационно-методической работы;
повышение квалификации медицинского персонала районных и участковых больниц и поликлиник;
анализ показателей здоровья и факторов риска, определяющих заболеваемость по определенной специальности.
Руководит работой ЦРБ главный врач, который является одновременно главным врачом района. Он может иметь заместителей:
- по организационно-методической работе (обычно он заведует оргметодкабинетом ЦРБ);
по детству и родовспоможению;
по медицинской части;
по поликлинике и др.
Для организации лечебно-профилактической помощи, оказания методической и консультативной помощи врачам сельского (участкового) территориального медицинского объединения по различным врачебным специальностям районная больница выделяет так называемых районных специалистов – заведующих отделениями ЦРБ. Каждый из них возглавляет все лечебное дело в районе в рамках своей специальности, выезжает для консультаций, проводит показательные операции, обследование и лечение больных, направляет бригады врачей – специалистов в медицинские учреждения сельского участка, заслушивает отчеты врачей участковых больниц, заведующих ФАП, анализирует планы работ, статистические отчеты и др.
Важным структурным подразделением ЦРБ является организационно-методический кабинет, работа которого направлена на обеспечение методического руководства, анализ деятельности медицинских учреждений, осуществление мероприятий по повышению качества лечебно-профилактической работы, повышение квалификации специалистов, организацию работы по медицинской статистике и оценке здоровья населения, изучение и распространение новых современных форм работы по медицинскому обслуживанию населения.
Для повышения квалификации медицинских работников района на базе ЦРБ организуются и проводятся клинико-анатомические конференции, семинары, совещания, лекции, доклады.
Показателями работы ЦРБ являются почасовая нагрузка врачей на приеме и по оказанию помощи на дому, активность врачей при оказании помощи на дому, средняя занятость больничной койки, средние сроки пребывания больного на койке, оборот койки, летальность, расхождение диагнозов и др.