- •1. Знач-е тр-та в системе эконом. Связей м/у гос-ами
- •2. Кальк-ция с/с в структурных подразд. Ждт
- •3.Итоги и перспективы структурной реформы ждт.
- •4. Структура фонда оплаты труда по элементам.
- •5. Система построения жд грузовых тарифов. Тарифная политика
- •6.Тарифная политика на ждт и пути ее дальнейшего совершенствования.
- •Тарифы на проезд в поездах дальнего следования
- •7. Эксплуатац. Расходы по элементам затрат экспл.Лок. Депо
- •8.Формирование доходов от эксплуатационной деятельности филиалов ржд
- •9.Принципы планирования и показатели плана капитальных вложений
- •10. Сущность и значение вагонного хоз-ва в структуре ржд
- •11. Нормы затрат труда на ждт
- •12. Формирование с/с по видам деятельности
- •13. Роль и значение функцион-я регион. И центральных дирекций ржд
- •14. Показ-ли, опред-щие сферы рац. Применения различных видов транспорта
- •15. Основные требования и классификация систем стимулирования работников на ждт
- •16. Планирование грузовых перевозок на ждт. Задачи маркетинг исследов.На транспорте
- •17. Задачи маркетинговых исследований на транспорте. Маркетинговая политика.
- •18. Нормы затрат труда по видам и срокам действия
- •19. Факторы, определящие уровень с/с перевозок
- •20. Основные цели и задачи ксот
- •21. План-ие работы локом-ов и экон. Эффек-ть улучшения их использования
- •22. Методы расчета с/с перевозок
- •24. Планир-ие пасс. Перевозок и работы под.Сос в пасс. Движ-и.
- •25. Завис-ть экспл.Расходов от размеров движения. Влияние объема работы на с/с
- •26. Метод рс. Система измерителей.
- •27. План-е работы грузовых вагонов. Эконом. Эф-ть улучшения их использ-я.
- •28. Основные факторы влияющие на объем перевозок и грузооборот
- •29. Структура сводного бюджета терр-ого филиала
- •30. Орг.Структура управления на ждт и перспективы ее совершенс-я
- •31. Номенклатура расходов
- •32. Произв.Фонды жд их структура и показатели использования.
- •33.Структура бюджета затрат.Методы планирования расходов.
- •34. Пути повышения доходности ждт
- •35. Зависимость с/с гр.Перевозок от кач. Показателей использования под.Сост.
- •36. Производительность труда и ее значение на ждт. Факторы влияющие на рост пр-ти труда.
- •37. Экон. Эфф-ть контейнерных перевозок
- •38. Содержание и разработка бюджета инвестиций на ждт
- •39. Расчет расходов,связ.-ых с пробегом под.Сост.
- •40. Основные разделы плана по труду
- •41. Расчет измен-я экспл.Расходов в связи с повышением динамич.Нагрузки
- •42. Виды ремонтов под.Сост.
- •43. Эк эф-ть кв. Общая и сравнительная эф-ть кв
- •44. Инвестиц. Политика ржд
- •45. Основные функции зп и их содержание
- •46. Норма расхода как основа для определения потребности в матер.Ресурсах и формирования бюджета запасов и закупок
- •47. План экономического и соц развития вагоноремонтного депо
- •48.Организация нормирования трудла на ждт
- •49. Оценка эф-ти природоохранных мероприятий
- •50. Методы расчета производительности труда работников станции
- •51. Методы расчета и измерения производ-ти труда филиалов ржд
- •52. Законод. И нормативн. Документы,регулир. Деят.Ждт
- •54. Расчет изменения экспл. Расходов в связи с изменением массы поезда
- •55. Экономическая оценка измерителей эксплуатационной работы регионального центра корпоративного управления (железной дороги) оао «ржд».
- •56. Значение нормирования труда в снижении издержек производства
- •57. Формы и системы оплаты труда на ждт. Организация ксот
- •58. План эк. И соц развития локомотиворемонтного депо.Планир-е осн групп расходов
- •59. Методы гос. Регулирования деят-ти ждт как естестн.Монополиста
- •60.Содержание и планирование общепроизводственных и общехоз.Расходов
- •61. Принципы и методы планирования осн.Деят-ти эксплуатационных структ.Подразделений
- •62. Эксплуатационные расходы организаций ждт и их группировка по различным признакам
- •63. Методы планирования прямых расходов по элементам затрат эксплуатационного вагонного депо.
- •64. План экон. И соц. Развития дистанции пути
- •65. Характеристика основных элементов рабочего времени при растете норм затрат труда
- •66. Ценовая политика и ценообразование на ждт
- •67. Планирование численности и фонда оплаты труда работников основных проф-квалиф групп
- •68. Методы расчета эксплуатационных расходов, связанных с увеличением объема перевозок.
- •69. Содержание и принципы зп работников ждт
- •70. Влияние объема перевозок на с/с
- •71. Сущность и методы использования раб.Времени
- •72. Оборотные средства ждт, показатели их использовани
- •73. Бюджет продаж и производства жд
- •74. Методы менеджмента. Орг-распорядител., экономич, соц-психологические методы
- •75. Организационные структуры управления. Линейная осу. Ее достоинства и недостатки.
- •76. Функции управления.Общ и специф.
- •77. Системный подход в управлении. Эмерджментность и синергия систем управления.
- •78. Объект и субъект управления. Информационный контур с обратной связью
- •79. Развитие науки управления. Классическая школа управления
9.Принципы планирования и показатели плана капитальных вложений
Упр-ие финансово-эк-ой деят-тью осущ-ся через сис-му бюджетов. В наст t на дороге разраб-ся 11 бюджетов
1. Сводный бюджет продаж – осн.пок-ль – выручка по видам деят-ти, погрузка, выгрузка по перевозкам, отправ-ие пасс-ров и др.
2. Сводный бюджет произ-ва (план-ся V-ные перевозки, кап.ремонт и др.)
3. Сводный бюджет затрат – предназначен д/план-ия и контроля расходов на перевозки, по пр.продажам. Расходы план-ся и учитыв-ся всего и по элементам затрат
4. Сводный бюджет кап.влож-ий – предназначен д/план-ия и контроля кап.влож-ий, по к-рым подразделение выступает исполнителем, а также заказчиком д/внеш.подрядчиков. в бюджете отраж-ся создание и движ-ие объектов кап влож-ий
5. Сводный бюджет запасов и закупок – предназначен д/план-ия и контроля V запасов и закупок во взаимосвязи с расходом материалов и произ-во. Кроме того контрол-ся иные поступле-ия и выбытия материалов как от внеш.контрагентов, так и по внутрихоз.обороту.
6. Сводный бюджет доходов и расходов – д/план-ия и контроля доходов и расходов по видам деят-ти, а также пр.доходов и расходов. В бюджете выявл-ся фин.рез-тат по прочим услугам на уровне подразделений
7. Сводный бюджет кредитов и займов – д/план-ия и контроля получ-ия и возврата кредитов и займов и уплаты %
8. Сводный бюджет движ-ия дебиторс. и кредиторск. задолж-ти – в т.ч. расчеты по текущей деят-ти, расчеты с поставщиками и подрядчиками по инвестициям и др.
9. Сводный бюджет движ-ия ден.средств – контроль движ-ия ден.средств, а также внутрихоз.расчетов
10. Сводный прогнозный баланс – составл-ся по укрупненным статьям бух.баланса, форм-ся на квартальный и годовой период
11. Мастер-бюджет – определяет пок-ли всех бюджетов
10. Сущность и значение вагонного хоз-ва в структуре ржд
Вагонному хозяйству отводится важное место в организации перевозочного процесса. Это достаточно развитая подотрасль ж.д. транспорта, ОФ которой состав-т пятую часть ОФ всего ж.д.т страны. На долю ВХ приходится до 20% экспл-ых расходов, свыше 15% контингента работников ж.дт, основная часть расхода пиломатериалов, проката и др. ВХ–спец. образом террит-но рассредоточенная на сети ж.д. совокупность произв-ых предприятий, на которых осуществляется контроль тех. состояния, ТО и ремонт вагонов пасс. и груз. парков, а также контейнеров.
Основным производ-ым предпр-ем ВХ является вагонное депо. Среди задач поставленных для депо - план по ТО и ремонту вагонов; обеспечение безопасности движения и сохранности грузов; выпол-е эконом. требований, законов о труде и т.д. Стоимость работ оп ТО и ремонту вагонов должна соответствовать устанавливаемым тарифам на перевозку грузов, багажа, почты и пассажиров. Структура депо – бесцеховая, т.е. в составе нет подразделений самостоятельных в административно-хозяйственном отношении (цехов). Структурные подразделения депо – производственные участки, отделения, пункты, базы и т.д. Производственные подразделения депо подразделяются на 3 основные группы: -технического обслуживания вагонов (эксплуатационные); -планового ремонта вагонов (ремонтные); -вспомогательные (по обслуживанию основного произ-ва).