13.2. Практическая часть

13.2.1. Контрольные вопросы

1. Что понимают под производственной мощность предприятия?

2. Какие виды производственных мощностей Вы знаете?

3. Как определяется среднегодовая производственная мощность предприятия, цеха, участка?

4. Что понимают под входной производственной мощностью?

5. Какова загрузка производственных мощностей предприятий России по отдельным отраслям промышленности?

6. Что такое коэффициент сопряженности?

13.2. 2. Задачи

Задача 1. В цехе установлено 100 станков. Режим работы цеха двухсменный. Продолжительность смены 8 ч. Годовой объем выпуска продукции 280 тыс. изделий, производственная мощность цеха – 310 тыс. изделий. В первую смену работают все станки, во вторую – 50% станочного парка. Количество дней в году – 260, время фактической работы одного станка за год – 4000 ч. Определите: коэффициент сменности работы станков; коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки.

Задача 2.Определите годовую производственную мощность бригады каменщиков (в м²). Исходные данные: численный состав бригады – 30 человек; число рабочих дней в году – 240; трудоемкость на 1 м²– 0,98 человеко-дней; коэффициент перевыполнения норм выработки – 1,2.

Задача 3. Режим работы цеха – 256 дней в году в 2 смены по 8 часов каждая. Потери времени на плановый ремонт составляют 2%. В цехе 40 станков. Трудоемкость изготовления единицы продукции изделия – 30 мин. План цеха по производству изделий на год 78 тыс. шт. Определите мощность цеха и коэффициент загрузки оборудования.

Задача 4. Ткацкая фабрика работает в две смены, количество ткацких станков на начало года –500. С 1 апреля установлено 60 станков, а 1 августа выбыли 50 станков. Число рабочих дней в году – 260, плановый процент простоев на ремонт станка – 5%, производительность одного станка – 4 м ткани в час, план выпуска продукции – 7500 тыс.м. Рассчитать производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент использования мощности.

Задача 5. Определите годовую производственную мощность цеха, оборудованного предметно-специализированным агрегатом (прядильной машиной), по следующим данным: производительность агрегата – 150 кг/ч.; рабочая неделя в три смены по 7 ч. каждая при двух днях планового капитального ремонта и 4% простоев. При 104 выходных и 8 праздничных днях в году сокращается рабочее время на 1 ч.

Задача 6. Количество однотипных станков в цехе 100 единиц. С 1 ноября установлено еще 30, а с 1 мая выбыло 6 станков. Число рабочих дней в году – 258. Режим работы – двухсменный, продолжительность смены – 8ч. Регламентированный процент простоев на ремонт оборудования – 6%. Производительность одного станка – 5 деталей в час. План выпуска за год – 1700000 деталей. Определить: производственную мощность цеха; коэффициент использования производственной мощности.

Задача 7. Определите годовую производственную мощность бригады, выполняющей земляные работы. Численность бригады 15 человек; плановый фонд рабочего времени 228 дней; продолжительность смены 7 ч.; норма выработки для звена в составе 3 человек 0,3 м²/ч.

Задача 8. Определите годовую производственную мощность предприятия по следующим данным: режим работы предприятия непрерывный; время простоев в плановых ремонтах – 10 дней в году; 3 смены по 7 ч. каждая; техническая производительность единицы оборудования – 30 мин. на деталь; количество оборудования 10 шт.

Задача 9. Общая площадь цеха – 832 м²; площадь, необходимая для сборки одного изделия – 104 м²; время сборки одного изделия – 48 ч.; режим работы цеха – 248 дней в году в две смены по 8 ч. каждая; производственная программа – 640 изделий в год. Определите мощность цеха и коэффициент использования производственной мощности.

Задача 10. В цехе машиностроительного завода три группы станков: 1 группа – 5 ед.; 2 группа – 11 ед.; 3 группа – 15 ед. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно 0,5 ч.; 1,1 ч.; 1,5 ч. Определить производственную мощность цеха, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 часов, регламентированные простои оборудования составляют 7% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 255.

Задача 11.В отчетном году предприятию за счет организационно-технических мероприятий удалось сократить потери рабочего времени. Определите показатели экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования в базисном и отчетном периодах исходя из следующих данных, если режим работы предприятия двухсменный по 8 ч.:

Показатель	Ед. измерения	Базисный год	Отчетный год
1. Объем товарной продукции	Тыс.руб.	20250	21830
2. Среднегодовая производительная мощность	Тыс.руб.	24723	24528
3. Фактически отработанное время за год	Ч.	3190	3473
4. Потери рабочего времени на плановый ремонт	% от режимного фонда	12	8
5. Число выходных и праздничных дней	дни	108	112

Задача 12. Определите производственный план для бригады на планируемый год по следующим данным: численность бригады – 20 человек по плану, 15 человек в базисном периоде; плановый фонд рабочего времени на 1 человека – 1640 ч,; задание по росту производительности – 20%; объем продукции, выпушенной в базисном году – 600; фактически отработано в базисном году 1 человеком – 1858 ч.

Задача 13. Норма времени на одно изделие – 3 ч. Рабочие выполняют норму выработки на 107%. В цехе – 24 станка, режим работы каждого 259 дней в году в 2 смены по 8 ч. каждая. Потери рабочего времени по плану составили 3%. Определите производственную мощность цеха.

Задача 14. В цехе установлено 500 единиц оборудования, в том числе годного 490 ед., из которых действующего – 485 ед. В первую смену работает 480 ед., во вторую – 350. Определите коэффициенты использования годного и установленного оборудования, коэффициент сменности и коэффициент использования числа станков.

Задача 15. На участке цеха работают 20 станков. Норма времени на обработку одного изделия – 0,5 ч., режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 ч.; число нерабочих дней в году – 107; регламентированные простои оборудования – 3% от режимного фонда времени; коэффициент использования станков – 0,85. Определите производственную мощность участка и размер выпуска продукции.

Задача 16. Предприятие, которое оснащено 500 станками, работает с выходными и праздничными днями (254 дня) в 2 смены по 8,2 ч. каждая. Время остановки оборудования на плановый ремонт – 41 тыс. станко-часов. Определите календарный, режимный и плановый фонды времени установленного оборудования на год.