6.3. Тесты

1. Эффективность общественного производства отражают:

а) производительность общественного труда;

б) материало- и энергоемкость национального дохода;

в) прирост национального дохода;

г) прирост совокупного общественного продукта;

д) фондоотдача

2. Содержание производства предполагает необходимость наличия следующих элементов:

а) рабочей силы;

б) предметов труда;

в) квалификации рабочих;

г) издержек производства;

д) средств труда.

3. К производственным подразделениям предприятия относятся:

а) литейный цех;

б) жилищно-коммунальный отдел;

в) сборочный цех;

г) медсанчасть;

д) цеховая столовая.

4. К вспомогательным цехам относятся:

а) кузнечно-прессовый;

б) инструментальный;

в) механический;

г) ремонтный;

д) сборочный.

5. К типам производственной структуры относятся:

а) предметный;

б) единичный;

в) технологический;

г) массовый;

д) смешанный;

е) серийный.

6. Производство отливок, поковок, штамповок осуществляется в цехах:

а) основных;

б) подсобных;

в) побочных;

г) вспомогательных.

7. Производство уникального прокатного оборудования обеспечивается следующим типом организации производства:

а) массовым;

б) серийным;

в) единичным.

8. К формам общественной организации производства относится:

а) концентрация;

б) специализация;

в) монополизация;

г) кооперирование;

д) комбинирование

9. К формам концентрации промышленности в целом относятся:

а) концентрация производства технологически и конструктивно однородной продукции на специализированных предприятиях;

б) технологическая концентрация;

в) концентрация взаимосвязанных разнородных производств одной или разных отраслей промышленности в рамках одного предприятия-комбината;

г) заводская концентрация;

д) производственно-техническая концентрация

10. Уровень концентрации предприятия характеризуется показателями:

а) средним размером предприятия, определяемым объемом годового выпуска продукции в расчете на одно предприятие;

б) долей продукции крупных предприятий в общем выпуске продукции промышленности (отрасли);

в) среднегодовой стоимостью основных производственных фондов в расчете на одно предприятие;

г) средней энергетической мощностью одного предприятия;

д) долей крупных предприятий в общей численности работников, занятых в промышленности.

Глава 7. Организационная структура предприятия

7.1. Краткое содержание темы

7.1.1. Управление предприятием

Управление – это направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей. Оно включает: предвидение, планирование, организацию, контроль и регулирование процессов исполнения работ (рис.7.1).

Управление предприятием связывает воедино его внутренние ресурсы и внешнюю среду, наиболее сущест­венными компонентами которой являются государствен­ное регулирование экономики, конкуренция, состояние социальной среды.

Проблемы предприятия Цели предприятия

Воздействие Информация

на входы

Информация

Обратная связь Обратная связь