Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика предприятия - УП (обе части).doc
Скачиваний:
448
Добавлен:
24.03.2015
Размер:
2.36 Mб
Скачать

7.2. Практическая часть

7.2.1. Контрольные вопросы

1. В чем заключается сущность стратегии предприятия?

2. Какие виды стратегии предприятия Вы знаете?

3. В чем сущность организационной структуры управления предприятием?

4. Какие виды организационных структур предприятия Вы знаете?

5. В чем различие между линейной и линейно-функциональной структурами управления?

6. Назовите основные направления деятельности современного менеджмента.

7.2.2. Задачи

Задача 1. Материальные затраты на производство промышленной продукции в 2000 г. составили 912 млр. руб. Объем промышленной продукции – 1576 млрд. руб. Определить материалоемкость промышленной продукции.

Задача 2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов промышленности в 2001 г. составила 4170 млрд. руб. Объем промышленной продукции – 1576 млрд. руб. Определите фондоемкость промышленной продукции.

Задача 3. Предприятие выпускает три вида продукции из металла, расход которого и результаты работы представлены в таблице. Определите общий коэффициент использования металла; уровень отходов металла; материалоемкость

Изделие

Кол-во, шт.

Чистый вес еди-ницы изделия, кг

Общий расход металла, кг

Стоимость гото-вой продукции, руб

А

100

0,5

70

150

Б

150

0,4

90

200

В

300

1

350

650

Задача 4. В годовой программе предприятия 150000 деталей. Детали могут быть изготовлены двумя способами: свободной ковкой и высадкой на горизонально-ковочной машине. Чистый вес детали 32 кг. При свободной ковке отходы составляют 8 кг., при высадке на горизонтально-ковочной машине – 6 кг. Определите коэффициент использования металла при первом и втором способах и экономию металла при втором способе.

Задача 5. Определите темпы роста фондоотдачи, если стоимость валовой продукции в оптовых ценах предприятия ВП=9450 тыс. руб; стоимость основного капитала ОК=4500 тыс. руб.; доля активной части α =0,6; коэффициент загрузки кзагр. = 0,7. В перспективе доля активной части основного капитала возрастет до α2 =0,65; к2=0,75.

Задача 6. Определите материалоемкость продукции, если структура сметы затрат на производство характеризуется следующими данными (%):

Сырье и материалы - 52,0

Топливо - 10,0

Энергия - 6,0

Амортизация - 12,0

Заработная плата с отчислениями на социальные нужды - 18,0

Прочие расходы - 2,0

Итого 100

Объем валовой продукции, млн. руб. 180

Уровень рентабельности продукции (к себестоимости), % 20

Задача 7. На основе имеющихся данных заполните таблицу

Стоимость зданий, сооруж., млн. руб.

Стоимсоть машин, оборуд

млн. руб.

Стоимость ОПФ, млн. руб.

Объем продукц

млн. руб.

Фондоемкость, руб./руб.

1

46

58

146

2

20

37

0,71

3

94

125

1,31

4

84

116

0,8

Задача 8. Определите удельную фондоемкость единицы продукции и проверьте объективность распределения стоимости основного капитала, если она составила ОПФ = 200 тыс. руб., станкоемкость годовой программы Стемк. = 200 тыс. ч., станкоемкость единицы изделия А Ст.А = 150 ч., изделия Б Ст.Б = 400 ч., годовая программа QА = 600 ед., QБ = 275 ед.

Задача 9. По данным табл. определите оптимальный вариант технического решения.

Показатели

Варианты

1

2

3

Себестоимость единицы продукции, руб./шт.

200

180

230

Удельные капитальные вложения, руб./шт.

400

460

300

Норма дисконта

0,2

0,2

0,2

Задача 10. В результате реконструкции кислородно-конверторного цеха объем производства стали увеличился с 2 до 3 млн. т., себестоимость одной тонны стали снизилась с 1150 до 1095 руб. при неизменной цене стальных слитков 1300 руб./т. Объем капитальных вложений в реконструкцию составил 900 млн. руб. Определите общую экономическую эффективность капитальных затрат.

Задача 11. Определите нормативную трудоемкость разработки конструкции детали, имеющей аналог, если объем документации составляет 12 листов формата А4; норматив времени на выпуск одного листа чертежа соответствующей группы сложности и новизны 4 ч.