- •1. Понятие муниц. Права (мп). Особенности мп в системе рос. Права (р.П.) (закон-ва).
- •2. Правовые основы мсу
- •3. Организационные основы мсу
- •4. Полномочия мсу по управлению муниципальным хозяйством.
- •5. Ответственность органов муниципального управления в системе мсу.
- •6. Участие населения в осуществлении мсу.
- •7. Гарантии и защита прав мсу.
- •8. Соблюдение конституционного принципа прав и свобод человека и гражданина в мсу
- •9. Муниципальное нормотворчество
- •10. Местный бюджет как муниципально-правовой акт
- •1. Конституционно-правовой статус личности и гражданина рф.
- •2. Конституционные основы федеративного устройства России.
- •3. Конституционная система организации гос власти в рф.
- •4. Конституционный статус президента рф.
- •5. Конституционный статус Федерального Собрания рф.
- •6. Конституционные основы организации и функционирования судебной власти рф.
- •Глава 7 Конституции рф – перечень судов. Деятельность судов регулируется законодательством.
- •8. Физические лица как субъекты гражданских правоотношений.
- •9. Юридические лица как субъекты гражданских правоотношений.
- •10. Право собственности и другие вещные права. Право хозяйственного ведения и оперативного управления
- •11. Федеральные органы исполнительной власти как субъекты административного права.
- •12. Органы исполнительной власти субъектов рф как субъекты административного права.
- •13. Общая характеристика гос службы в рф.
- •14. Правовой статус гос служащих и порядок прохождения ими службы.
- •4 Этапа прохождения гс:
- •15. Правовой статус муниципальных служащих и порядок прохождения ими службы.
- •16. Административная ответственность: понятие, основания, виды.
- •17. Общая характеристика трудового законодательства в рф.
- •18. Трудовой договор: понятие и виды.
- •19. Понятие и правовое регулирование заработной платы.
- •20. Трудовые споры и порядок их разрешения.
- •21. Особенности регулирования труда гос и муниципальных служащих.
- •1. Специфика государственного управления как вида социального управления.
- •2. Система органов гос власти в рф на федеральном уровне.
- •3. Система органов гос власти на уровне субъектов рф.
- •4. Формирование и реализация гос политики.
- •5. Особенности законодательного процесса государственного управления.
- •6. Особенности государственного управления в зарубежных странах.
- •7. Организация и методы государственного регулирования экономики.
- •8. Государственное управление социальной сферой.
- •9. Государственное управление чрезвычайными ситуациями.
- •1. Сущность мсу и его взаимосвязь с развитием общества. Атрибуты и функции мсу
- •2. Конституционно-правовые основы мсу в рф.
- •3. Понятие и атрибуты муниц образования. Мо как социально-экономическая система
- •4. Процесс муниципального управления (му)
- •5. Особенности муниципальных образований (мо) в рф
- •6. Основные типы муниципальных образований
- •8. Общая хар-ка органов мсу в рф: предназначение, классификация, структура и функции.
- •9. Организационные модели мсу: Российский и зарубежный опыт.
- •10. Компетенции органов мсу в рф и ее составляющие.
- •1. Регион как объект анализа и управления. Подходы к определению понятия «регион». Региональная социально-экономическая система. Регионализм. Регионализация.
- •1.Районирование по двум критериям:
- •5.В большинстве регионов «титульные» народы находятся в меньшинстве
- •Размещение
- •Связанность
- •3.Агломерация
- •4.Транспортный узел
- •6. Базовые и местные отрасли экономики региона. Факторы размещения предприятий базовых и местных отраслей. Характеристика экономики Псковской области.
- •1. Факторы размещения, связанные с тер различиями в природных ресурсах и условиях
- •8. Экономический рост в регионе и его содержание. Точки экон-го роста. Способы определения точек экон-го роста. Типы экон. Роста.
- •Способы определения точек экономического роста
- •Типы экономического роста
- •9. Сущность и содержание гос регулирования территориального развития. Субъект и объект регулирования. Государственная селективная поддержка регионов.
- •10. Содержание государственного регулирования территориального развития. Диспропорции территориального развития и государственная политика «выравнивания»
- •11. Особые экономические зоны: сущность, типы, цели создания, нормативно-правовое обеспечение
- •1. Понятие, цели, задачи и методы управленческого анализа.
- •3 Вида у/а: ретроспективный, оперативный, перспективный
- •2.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
- •3. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами и эффективности их использования
- •4. Анализ технического состояния и движения основных средств организации
- •Анализ эффективности использования основных средств.
- •6. Анализ себестоимости продукции.
- •1. Ресурсы и потребности. Проблема ограниченности ресурсов и оптимального выбора.
- •2. Спрос и предложение. Рыночное равновесие. Эластичность.
- •3. Издержки экономические и бухгалтерские. Виды издержек в краткосрочный и долговременный период.
- •4. Рынки факторов производства.
- •5. Основные макроэкономические показатели. Методы их подсчета.
- •6. Классическая и кейсеанская теории равновесия.
- •7. Инвестиции. Факторы, влияющие на инвестиции.
- •8. Цикличность развития экономики. Безработица. Инфляция.
- •9. Фискальная политика.
- •10. Денежно-кредитная политика.
- •1. Предмет, основные идеи, принципы и закономерности геополитики.
- •2. Современная система международных отношений.
- •3. Геополитическое изменение после распада ссср.
- •4. Интеграционные процессы в Европе.
- •5. Геополитика и национальная безопасность в Европе.
- •6. Место сша в системе геополитических отношений.
- •7. Россия в новой системе международных отношений.
- •8. Проблемы геополитической ситуации в Азии, Африке и Латинской Америке.
- •9. Геополитика и общественное развитие Японии.
- •10. Геостратегическая политика Китая.
- •1. Периодизация развития управленческой мысли.
- •2. Методологические основы теории управления
- •3. Функции управления: понятие, классификация, характеристики.
- •4. Связующие процессы управ-я:процесс коммун-ий и процесс принятия управ-х решений.
- •5. Лидерство и руководство: понятие, отличия, стили и виды.
- •1. Основные понятия «Управления общественными отношениями» (пр) как науки и учебной дисциплины. Различные подходы к определению пр.
- •2. Истоки и история развития пр за рубежом и в России.
- •3. Pr, маркетинг, реклама и пропаганда – соотношение понятий.
- •4. Понятие «Общественное мнение». Структура, функции общественного мнения. Проблемы и методы изучения общественного мнения.
- •6. Связи с общественностью в органах государственной власти и мсу.
- •7. Политические пр: технологии, методы, приемы.
- •1. Планирование как специфический вид управленческой деятельности: понятие, основные формы плановой деятельности, содержание и стадии процесса планирования, принципы и логика разработки планов.
- •2. Планирование соц-экон развития регионов на совр-м этапе: методологич-е и правовые основы.
- •3. Организация функционирования системы регионального планирования: необходимость, сдерживающие факторы, возможные схемы и модели, структура и функции.
- •4. Система плановых документов соц-экономического развития, разрабатываемых на уровне регионов, их характеристика и особенности разработки, методы разработки, показатели.
- •5. Стратегическое региональное планирование: сущность, методологические основы, проблемы и перспективы развития.
- •1. Управление персоналом. Методология, основные категории управления персоналом и их взаимосвязь. Концепции управления персоналом: сущность, особенности использования в практической деятельности.
- •2. Система управления персоналом (суп). Принципы и методы ее построения.
- •3. Сист-а управления персоналом в органах гос и муниц службы. Фз №79 «о гос. Гражд службе рф» от 27.07.04 г. Подбор и отбор персонала на гос и муниц службу.
- •5. Набор и отбор персонала. Роль собеседника в процессе набора и отбора персонала. Причины отказа в приеме на работу по итогам собеседования. Штатное расписание. Описание штатных единиц.
- •6. Психофизиологические технологии, их возможности в сфере управления персоналом. Содержание работы службы управления персоналом при управлении конфликтами и стрессами.
- •7. Оценка деятельности службы управления персоналом. Показатели экономической эффективности работы службы управления персоналом.
- •8. Система обучения персонала организации. Концепции и виды обучения персонала. Задачи обучения для отдельных целевых групп. Методы обучения персонала.
- •9. Развитие социальной среды организации. Охрана труда персонала.
- •10. Мотивация и стимулирование персонала.
9. Организационные модели мсу: Российский и зарубежный опыт.
ОМСУ – это избираемые непосредственно населением и (или) образуемые представительным ОМСУ органы, наделенные собственными полномочиями по решению вопросов местного значения.
Способы формирования ОМСУ. Должностные лица МСУ определяются как «выборное либо заключившее контракт (трудовой договор) лицо, наделенное исполнительно-распорядительными полномочиями по решению вопросов местного значения и (или) по организации деятельности ОМСУ».
Выборное должностное лицо избирается населением на основе общего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании на мун. выборах. Представительный орган МО и местная администрация как юр лица действуют в соответствии с ФЗ «О некоммерческих организациях применительно к учреждениям».
Структура ОМСУ определяется населением (на местном референдуме, сходе граждан) или представительным органом МО. Населением непосредственно определяется: структура и наименование ОМСУ, порядок избрания и полномочия главы МО. Основные элементы структуры ОМСУ определены ст. 34 ФЗ. Обязательные элементы: 1.представителный орган МО. 2.глава МО. 3.местная администрация.
Местная власть делится на представительную и исполнительную. Глава МО: эта должность устанавливается Уставом МО. Иные органы: контрольный, мун. избирательная комиссия.
Представительный орган МО: Представительный орган поселения: - либо состоит из депутатов, избираемых на мун. выборах; - либо не образуется, если численность жителей поселения, обладающих избирательным правом, составляет менее 100 человек. Следует, что сход граждан является представительным органом.
Представительный орган мун. района: - может состоять из глав поселений, расположенных в границах мун. района, и из депутатов представительных органов соответствующих поселений, избираемых представительным органом поселений из своего состава в соответствии с равной независимо от численности населения поселения нормой представительства; - может избираться на мун. выборах.
Глава МО - высшее должностное лицо МО, обладает собственной компетенцией по решению вопросов местного значения, установленной уставом МО в соответствии с ФЗ.
Способы избрания (конкретный способ устанавливается уставом): - на мун. выборах (населением);
- представительным органом МО из своего состава.
Глава МО: либо входит в состав представительного органа МО с правом решающего голоса и является его председателем, либо возглавляет местную администрацию (это определяется Уставом МО).
Глава МО подконтролен и подотчетен населению и представительному органу МО.
Если Глава МО = Главе администрации, то он имеет право отлагательного «вето» на нормативно-правовые акты представительного органа МО. Если Глава МО = Председателю представительного органа МО, то он не имеет права отклонять акты представительного органа, а лишь подписывает и обнародует их.
Местная администрация. Структура местной администрации утверждается представительным органом МО по представлению главы местной администрации. Глава местной администрации: - либо глава МО; - либо лицо, назначаемое по контракту по результатам конкурса.
Зарубежный опыт организации и функционирования ОМСУ.
В мире сформировались различные системы (модели) организации МСУ. В западных странах наибольшее распространение получили англосаксонская и французская (континентальная) модели МСУ.
Англосаксонская модель (Англия, США, Канада, Австралия) хар-ся четким законодательным закреплением перечня муниципальных полномочий. В рамках этих полномочий ОМСУ действуют самостоятельно, представители гос-ва на местах отсутствуют. Однако имеется перечень вопросов, которые ОМСУ обязаны согласовывать с гос. органами и которые контролируются гос-вом.
Французская модель (страны континентальной Европы, Латинская Америка, Ближний Восток) хар-ся высокоразвитой системой административного контроля гос-ва за деятельностью МСУ. В странах с этой моделью на местном уровне одновременно с ОМСУ действуют также местные органы гос власти или их должностные лица. Гос. чиновники на местах – префекты и комиссары – имеют право контролировать, одобрять, отменять, приостанавливать решения ОМСУ, инициировать отставку должностных лиц.
В Великобритании муниципалитеты рассматриваются как автономные образования, осуществляющие власть, возложенную на них парламентом. В 19 веке утвердился принцип, согласно которому мун. органы м. делать лишь то, что им прямо разрешил закон. Это предопределило роль британского парламента в формировании мун. права. На уровне графства функции МСУ осуществляет совет графства во главе с председателем, избираемым из состава совета. ОМСУ избираются населением соответсвующей территории. Выделяют также городское самоуправление: городские округа, муниципальные города-бурги, город-графство.
Франция. Так как Французская республика – унитарное государство, то все уровни системы МСУ находятся под контролем национального правительства и относятся к сфере МСУ. На каждом из них решаются особые экономические задачи, принимаются отдельные бюджеты, намечаются местные планы социального развития, причем нижестоящие органы зависят от вышестоящих. Например, именно регионам поручено распределять все виды финансовой помощи, которую государство предоставляет коммунам. Схема управления коммуной такова:
- распорядительный орган – муниципальный совет, состоящий из депутатов, избираемых населением,
- исполнительный орган – мэр, избираемый советом из своего состава.
Мэр и депутаты образуют орган – муниципалитет и работают в его составе до окончания полномочий. Мэр, обладающий широкими полномочиями, подотчетен одновременно совету и перфекту (представитель центральной власти, назначаемому правительством в каждый департамент). Мэр является одновременно и гос служащим и главой МСУ. Как глава исполнительной власти коммуны мэр назначает и увольняет городских служащих, распоряжается городским хозяйством, председательствует на заседаниях муниципального совета. Как лицо ответственное перед центральным правительством, он руководит местной полицией, публикует законы, издает обязательные постановления, выдает разрешения на проведение шествий, демонстраций, вызывает войска в случае беспорядков.
Для континентальной модели МСУ характерна активная роль назначаемых сверху представителей гос администрации. Во Франции представитель государства осуществляет свою деятельность не на уровне коммуны, а начиная со следующей административной единицы – с департамента.
Департаменты во Франции имеют двойное назначение: во-первых, это органы «деконцентрации», и во вторых, это централизованные единицы системы государственного управления.
Составной частью децентрализованной системы управления являются регионы, советы которых выполняют определенные функции центральных органов власти и содействуют координации деятельности центральных и местных органов власти по реализации совместной политики разного региона.
Ни один территориальный коллектив не может осуществлять опеку над другим, кроме как в ограниченных сферах: регион над департаментом и коммуной – в области образования и культуры, департамент над коммуной – в социальных вопросах, здравоохранении, сельскохозяйственном развитии, школьном транспорте.