МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Департамент научно-технической политики и образования

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АЗОВО-ЧЕРНОМОРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

АГРОИНЖЕНЕРНАЯ АКАДЕМИЯ»

Кафедра «Экономики и управления»

В. В. Гарькавый

ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ АПК

(конспекты лекций) 1 часть

(для студентов очной и заочной форм обучения по специальности: 080502.65 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям))

Учебное пособие

Утверждено на заседании кафедры

«Экономика и управление».

Протокол № 10 от 30.03.10 г.

Рекомендовано к изданию

методическим советом

экономического факультета

Протокол №6 от1.06.10 г.

Зерноград, 2011

УДК 330

Печатается по решению методического совета экономического факультета ФГОУ ВПО АЧГАА.

Гарькавый В.В. Организация консультационной службы

в АПК (конспекты лекций). Учебное пособие: Зерноград, ФГОУ ВПО АЧГАА, 2011. - 116с.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки экономистов-менеджеров по дисциплине: СД 07.1.6. «Организация консультационной службы в АПК» по направлению подготовки дипломированного специалиста по специальности 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям).

Пособие представляет собой краткое изложение лекций по курсу, выполненное в двух частях. Лекции подготовлены с широким использованием материалов из учебников и учебных пособий, трудов классиков экономической науки, известных современных ученых и специалистов, в том числе экономистов – аграрников непосредственно занимающихся вопросами консультационной службы: Баутина В.М., Веселовского М.Я., Квитко Б.И., Клименко Ю.И., Кошелева В.М., Лазовского В.В., Мальцева В.Ф., Рунова Б.А., Савенко В.Г., Ториков В.Е., и многих др.

В каждой лекции приводятся вопросы для самоконтроля и рекомендуемые источники.

Составитель:

доктор экономических наук, профессор, В.В. Гарькавый.

Рецензенты:

доктор экономических наук, доцент Тарасов А.С., Ростовский

институт переподготовки кадров и агробизнеса;

кандидат технических наук, доцент Гетманенко В.М., зав. кафедрой информационно-управляющих систем АЧГАА.

® В.В. Гарькавый

® ФГОУ ВПО АЧГАА, 2010.

Содержание

Раздел 1		Сельскохозяйст­венная консультационная служ­ба и консультационная деятельность……………………	4
	Лекция 1	Понятия и определения. Информационно-консультационная служба как организационная форма освоения инноваций в АПК………………………………	4
	Лекция 2	Сельскохозяйственные консультационные службы за рубежом…………………………………………………...	15
	Лекция 3	Развитие информационно-консультационного обеспечения сельских товаропроизводителей в России……….	26
Раздел 2		Организационные основы развития информационно-консультационной службы АПК Росии…………...	41
	Лекция 4	Цели и задачи, принципы организации, основные направления и условия развития ИКС……………………	41
	Лекция 5	Организационно-правовые формы информационно-консультационной службы АПК…………………………	53
	Лекция 6	Взаимоотношения ИКС с товаропроизводителями и другими субъектами экономики………………………	63
Раздел 3		Методы в деятельности консультационных служб….	75
	Лекция 7	Индивидуальные методы в работе ИКС…………………	75
	Лекция 8	Групповые и массовые методы в работе ИКС………….	82
	Лекция 9	Основные методы обучения в ИКС……………………..	93
	Лекция 10	Формирование программы подготовки кадров в ИКС, этапы и содержание………………………………………..	106

Раздел 1. Сельскохозяйст­венная консультационная служ­ба

и консультационная деятельность

Лекция 1. Понятия и определения. Информационно-консультационная

служба как организационная форма освоения инноваций в АПК

План

1.1. Сущность и определения информационно-консультационной деятельности и консультационной службы

1.2. Исторические этапы развития и типы информационно-консультационных служб в мире

1.3. Основные виды и принципы информационно-консультационной деятельности в сельском хо­зяйстве

1.4. Информационно-консультационная служба как организационная форма освоения инноваций в АПК

1. Сущность и определения информационно-консультационной

деятельности и консультационной службы

Суть информационно-консультационной деятельности состоит в оказании нематериальной помощи людям в решении проблем, с которыми они не могут справиться самостоятельно. Организация, осуществляющая такого рода деятельность, называется информационно-консультационной службой.

Существует довольно много определений служб сельскохозяйственного консультирования.

Дж. Рассел – сельскохозяйственная служба консультирования может быть определена как предоставление знаний и навыков, необходимых фермерам для освоения и применения более эффективных методов в растениеводстве и животноводстве с целью повышения продуктивности и улучшения жизненных стандартов.

К.М. Фишер и др. - сельскохозяйственная служба консультирования и обучения фермеров ставит своей задачей передачу информации и практических навыков для более эффективного использования имеющихся ресурсов.

А.В. Ван Ден Бан и Х.С. Хокинс - сельскохозяйственная служба консультирования - это сознательная передача информации с целью помочь людям формировать здравое мнение и принимать правильные решения.

Все определения предполагают, что служба сельскохозяйственного консультирования не только организует передачу идей, информации, знаний, советов, навыков, но и оказывает практическое содействие по их освоению в производстве. Однако, в термин «сельскохозяйственная информационно-консультационная служба» многие специалисты вкладывают разный смысл, что связано с их представлениями о ее целях и задачах.

В самом узком смысле цель сельскохозяйственной информационно-консультационной службы видят в распространении информации, помогающей увеличить эффективность конкретных производственных процессов. В более широкой интерпретации, цель сельскохозяйственной информационно-консультационной службы может состоять в увеличении эффективности хозяйственной деятельности и тем самым - в увеличении уровня доходов сельских товаропроизводителей. В самой широкой интерпретации, сельскохозяйственная информационно-консультационная служба призвана обеспечить непрерывным обучением взрослую сельскую аудиторию, включающую товаропроизводителей, семьи, молодежь, местное сообщество, а также развитие сельского хозяйства или регионального сообщества.

Чтобы лучше понять, почему существуют такие расхожде­ния в определении цели и задач сельскохозяйственной информационно-консультацион-ной службы, необходимо обратиться к истории развития рассматриваемых служб и определить их типы.