- •Раздел I. Основы маркетинга
- •Тема 1. Возникновение и эволюция теории и практики маркетинга
- •Тема 2. Основные принципы маркетинга
- •Раздел 2. Аналитическая функция маркетинга
- •Тема 1. Изучение спроса
- •Тема 2. Изучение деятельности конкурентов
- •Тема 3. Исследование конъюнктуры
- •Тема 4. Прогнозирование конъюнктуры
- •Тема 5. Основы анализа внутренней среды фирмы
- •Раздел 3. Товарно-производственная функция маркетинга
- •Тема 1. Методы создания товара
- •Тема 2. Методика моделирования показателей уровня конкурентоспособности товара
- •Тема 3. Отдельные аспекты управления конкурентоспособностью
- •Раздел 4. Сбытовая функция маркетинга
- •Тема 1. Осуществление товарной политики в процессе реализации
- •Тема 2. Отдельные вопросы товародвижения
- •Тема 3. Ценовая работа и ценовая политика
- •Тема 4. Коммуникации в маркетинге
- •Раздел 5. Организационная функция маркетинга
- •Тема 1. Планирование маркетинговой деятельности
- •Тема 2. Управление маркетингом
- •Тема 3. Контроль за маркетинговой деятельностью (маркетинг-аудит)
- •Раздел I. Маркетинг – доктрина современного бизнеса
- •Раздел II. Аналитическая функция маркетинга
- •Раздел III. Товарно-производственная функция маркетинга
- •Раздел IV. Сбытовая функция маркетинга
- •Раздел V. Организационная функция маркетинга
- •Раздел 1. Аналитическая функция "маркетинга"
- •1.1. Анализ внутренней среды предприятия
- •1.2. Комплексное исследование рынка: исследование спроса
- •1.3. Комплексное исследование рынка: изучение деятельности конкурентов
- •Раздел 1. Введение в стратегический менеджмент
- •Тема 1. Понятие и сущность стратегического менеджмента
- •Тема 2. Методологические основы стратегического менеджмента
- •Раздел 2. Процесс стратегического менеджмента
- •Тема 3. Основные этапы стратегического менеджмента
- •Тема 4. Стратегическое планирование
- •Тема 5. Определение направлений развития компании
- •Тема 6. Экономическая стратегия фирмы и ее основные составляющие
- •Тема 7. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •Раздел 3. Инструментарий стратегического менеджмента
- •Тема 8. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней
- •Тема 9. Анализ состояния компании
- •Тема 10. Процедура анализа и выбора стратегических позиций
- •Тема 11. Управление стратегическими задачами в реальном масштабе времени
- •Тема 12. Управление в условиях стратегических изменений
- •Раздел 1. Введение в стратегический менеджмент
- •Раздел 2. Процесс стратегического менеджмента
- •Раздел 3. Инструментарий стратегического менеджмента
- •Глава I. Организация как объект управления
- •1.1. Понятие организации
- •1.2. Эволюция управленческих систем и организаций. Внешняя и внутренняя среда организации
- •1.3. Внутренняя и внешняя среда организации
- •1.4. Нестабильность внешней среды и управление компанией
- •Глава II. Основы стратегического менеджмента
- •2.1. Понятие и сущность стратегического менеджмента
- •2.2. Стратегические решения в управлении организацией
- •2.3. Понятие стратегической зоны хозяйствования, зон стратегических ресурсов и групп стратегического влияния
- •Глава III. Основные этапы стратегического менеджмента
- •3.1. Формулирование миссии компании
- •3.2. Разработка целей организации
- •3.3. Разработка стратегии организации
- •3.4. Реализация стратегии и контроль за ее исполнением
- •Глава IV. Аналитические инструменты стратегического менеджмента
- •4.1. Процедуры внутренней диагностики предприятия
- •4.2. Структурирование целей организации
- •4.3. Процедуры анализа внешней среды
- •4.4. Методы комплексного анализа макро- и микросреды предприятия
- •Глава V. Анализ позиций в конкуренции
- •5.1. Методы конкурентного анализа
- •5.2. Методы определения оптимального набора стратегических зон хозяйствования
- •5.3. Оценка стратегической гибкости и уровня синергии
- •10. Какое из следующих утверждений Вы считаете правильным:
- •17. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •18. К какой составляющей метода swot относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:
- •23. Совместимость целей предполагает, что:
Тема 2. Изучение деятельности конкурентов
Цели изучения деятельности конкурентов. Методика исследования конкурентов: выявление и классификация; анализ показателей деятельности; определение сильных и слабых сторон.
Источники информации о конкурентах. Принципы классификации конкурентов. Типовое содержание сведений о фирме-конкуренте. Выбор параметров, подлежащих анализу.
Принципы, на основе которых осуществляется выявление сильных и слабых сторон деятельности конкурентов.
Рекомендуемая литература:
Андреева О. Д. "Технология бизнеса: маркетинг", "Инфра-М-Норма", М., 1997 г.
Волков О. Н. "Пособие по изучению иностранных фирм", НИУПО "ВНИКИ", М., 1991 г.
Головин Ю. М., Волков О. Н., Агаянц И. А. "Методическое пособие по изучению иностранных фирм", Издание Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института, М., 1989 г.
Лавров С. Н., Злобин С. Ю. "Основы маркетинга промышленных объектов", Внешторгиздат, М., 1990 г.
Тема 3. Исследование конъюнктуры
Содержание понятия конъюнктура. Методические принципы конъюнктурной работы: сочетание ретроспективы и перспективы; повседневность и т. д.
Анализ циклических конъюнктурообразующих факторов, формирующих общехозяйственную ситуацию. Выявление фазы конъюнктурного цикла. Особенности этапов цикла: кризиса, депрессии, оживления, подъема. Специфические черты современного конъюнктурного цикла: сокращение продолжительности; "размыв"; "вползание" в кризис; рост недогруженных мощностей в период кризиса.
Основные нециклические конъюнктурообразующие факторы постоянного характера: научно-технический прогресс; уровень монополизации; государственное регулирование; состояние информационных систем; валютно-кредитная ситуация; энергетическая и экологическая проблемы.
Временные, случайные нециклические конъюнктурообразующие к факторы: сезонность; социальные и политические конфликты; стихийные бедствия. Их влияние на товарные рынки.
Показатели конъюнктуры: показатели производства (объем, динамика, косвенные показатели потребления (динамика товарооборота, запасов, платежеспособного спроса); показатели торговли (емкость рынка, доля рынка, насыщенность рынка).
Методика осуществления конъюнктурной работы: выбор и определение надежности источников информации; подготовка статистических рядов по основным показателям конъюнктуры; анализ этих показателей.
Форма конъюнктурного обзора.
Рекомендуемая литература:
Андреева О. Д. "Технология бизнеса – маркетинг", "Инфра-М-Норма", М., 1997 г.
Капелинский Ю. Н., Казаков И. И. "Новое в конъюнктуре капиталистического рынка сырьевых товаров", Учебно-методическое пособие Всероссийской Академии внешней торговли МВЭС РФ, М., 1989 г.
Левшин Ф. М., Мухин С. Б., Соловьев В. Н. "Мировые рынки: конъюнктура и цены", "Международные отношения", М., 1987 г.
Тема 4. Прогнозирование конъюнктуры
Особенности прогнозирования конъюнктуры. Принципы прогнозирования конъюнктуры товарных рынков.
Основные виды прогнозов: особенности долго-, средне- и краткосрочного прогнозирования.
Методы прогнозирования товарной конъюнктуры: математическое моделирование; экстраполяция; экспертиза; чартизм. Сущность и преимущества чартизма – механистического метода прогнозирования для реализации краткосрочных целей.
Роль эксперта в осуществлении прогнозирования товарной конъюнктуры.
Рекомендуемая литература:
Горячев А. А. "Проблемы прогнозирования мировых товарных рынков", "Международные отношения", М., 1981 г.
Левшин Ф. М. "Внешнеторговые цены", Внешторгиздат, М., 1990 г.
Левшин Ф. М., Мухин С. Б., Соловьев В. Н. "Мировые рынки: конъюнктура и цены", "Международные отношения", М., 1987 г.
"Международные автоматизированные информационные системы во внешнеэкономической деятельности и конъюнктурных исследованиях". Приложение к БИКИ, № 4, 1989 г., Издание Всероссийского Научно-исследовательского конъюнктурного института МВЭС РФ.