«Психотерапевт-центрированная психотерапия»

В завершении данного раздела я попробую собрать воедино все, что до этого было изложено в тех или иных фрагментах. Думаю, что в таком виде это может претендовать уже на некоторое авторское направление в консультировании.

А все началось с того, что будучи уже практикующим психологом, мне случилось встретиться с человеком одной из духовных традиций. Поразило то, что не обладая специальными знаниями, этот человек достаточно быстро и точно находил решение проблем тех людей, которые к нему обращались. Мне же для этого понадобилось бы много часов общения с клиентом. И я задумался: «Откуда он получает эти знания, в чем же здесь секрет?». Я решил посвятить время нахождению более короткие и точные пути психологической помощи. Многие из таких находок были сделаны в рамках «Психологической Мастерской».

В итоге моих поисков удалось построить интегративная модель психологической помощи, которая позволяет сделать технологически то, что я тогда воспринимал как чудо. Я назвал этот метод «Резонансное консультирование (р-консультирование)». В чем же его новизна? На сегодня существует огромное количество разнообразных методов психологической работы. По направленности их можно разделить на различные группы. Одни ориентированые на специальные техники воздействия, другие используют клиент-цетрированные методы, третьи акцентируются на взаимоотношениях и диалоге между психологом и клиентом. Но «за кадром» остается еще элемент психотерапевтической ситуации, который, я считаю, крайне важен для успешной работы – это фигура самого психолога-консультанта, психотерапевта. Ее описанию в этой книге я уделил даже специальный раздел.

Новизна предлагаемого метода консультирования заключается как раз в том, что поиск решения проблемы клиента можно искать не в нем, …а в самом консультанте. Суть этого подхода в том, что «просто» наблюдая за собой во время консультации, можно получить всю необходимую информацию о клиенте. В шутку, подражая К.Роджерсу, я назвал резонансный метод разновидностью «психотерапевт-центрированной психотерапией».

В качестве одной из основных теоретических предпосылок данного метода я использовал идею древних о том, что «Как внутри, так и снаружи; как наверху, так и внизу». С этой точки зрения, конфликты человека с окружающим миром можно рассматриваться зеркальным отражением его внутренних проблем. То есть, при консультировании невроз клиента будет обязательно порождать невротические отношения между психологом и клиентом. Таким образом, если психологическую проблему рассматривать как внутренний конфликт между двумя потребностями, двумя частями личности (при этом одна из этих частей не осознается), то проблемы, которые будут возникать между консультантом и клиентом, можно рассматривать отражением внутреннего конфликта клиента.

Если в других моделях консультант не вовлекается в эти невротические отношения (например, борьба с контр-переносом в психоанализе, или уход от слияния с клиентом в гештальт-подходе), то в основе метода резонансного консультирование лежит наоборот, «заражение» невротическим состоянием клиента. Но осознанное «заражение»! С помощью специальных техник возможно неотождествленное слияние субъективных реальностей психолога и клиента. В процессе консультирования происходит перестройка отношений в диаде «психолог-клиент» в единую «гиперличность». Если консультативное взаимодействие рассматривать как некую целостность, то в этом случае логично предположить, что клиента в этой «гиперличности» можно рассматривать фигурой (то есть сознательной частью психики), а консультант – фоном (то есть отражением бессознательного клиента), или объектом переноса, в терминологии психоанализа.

Поэтому, наблюдая за собой во время общения с клиентом, консультант получает прямой доступ к его проблемной вытесненной части, к его бессознательному. Это соприкосновение с проблемой другого в себе возможно только в условии снятия границ и вхождения в глубокий эмоциональный резонанс. Вместо «объектного» подхода к консультированию (где психолог пытается воздействовать на клиента), мы используем «пространственный» подход, который позволяет снять дистанцию и психологические границы в паре (тогда возможно действительное взаимо-действие, взаимо-понимание, взаимо-отношения).

Например, общение с депрессивным клиентом может вызвать у меня как у консультанта раздражение и злость. Чтобы лишнего не травмировать клиента, я будет скрывать эту агрессию: «Клиенту и так плохо, а тут, если еще я на него начну злиться…». Но я могу остановиться и посмотреть на себя, чем я сейчас занимаюсь. Обнаруживаю, что я подавляю злость. Но с точки зрения р-консультирования, то, что происходит с мной во время консультации и есть отражение проблемы клиента! Значит, в основе депрессии клиента лежит его желание подавлять злость, а это и есть суть депресии. С этого места я уже могу спросить (и этот вопрос будет не из контекста разговора, а исходя из моего состояния): «А как часто вы открыто проявляете свою агрессию?». Обычно, в таком случае клиент говорит о том, что он человек воспитанный, мирный, никого не обижает и т.д. То есть понятно, куда дальше двигаться, а именно в обучение его культурным способам проявления агрессии.

Конечно, для осуществления такого р-консультирования необходима специальная подготовка психолога способам построения резонансных общения с клиентом. Эта подготовка включает в себя овладение, наряду с психотерапевтическими средствами (формирование и анализ переноса и сопротивления, способность к де-идентификации с профессиональной ролью и созданию нулевой Я-концепции, быть «здесь и теперь», уход из «средней зоны», целостность ситуации «клиент-психолог»), и специальными методикам построения глубинного общения.

В заключении. Так кто же такой мой р-консультант? «Это человек, которого нет. Он всего лишь зеркальное отражение проблемной части клиента. Он всегда находится между двумя мирами. Он – пространство. Большая часть его внимания сосредоточена на себе, потому что он является основным инструментом диагностики и решения проблем клиента. Его не заботит собственное понимание, а только лишь понимание клиента. Он ничего не хочет от клиента. Даже не хочет ему помочь. Он актер в монодраме клиента. Он совсем никакой, неопределенный. Точнее, он такой, каким надо для решения проблемы клиента. Для его работы пригодна любая теория, лишь бы она помогала. Он очень много времени тратит на развитие своей эмоционально-чувственной сферы. У него распределенное внимание и стабильное самосознание. Он не супер-человек, он – «не-человек». Он – музыкальный инструмент, на котором играет клиент».