2. Разновидности политического лидерства

Мы прежде всего используем функциональный критерий как “лакмусовую бумажку”, позволяющую сразу отличить реальных лидеров от квазилидеров: если данный деятель (даже не занимающий официальных постов, а играющий роль Хомейни в Иране, Дэна в Китае 80-х гг., “серого кардинала”) реализует вышеназванные функции лидерства, то это реальный лидер, если нет – то это квазилидер. У реальных лидеров имеются своя доктрина и программа, массовая партия, опирающаяся на одну из основных идеологий и представляющая интересы одного из широких слоев общества. Реальные лидеры делятся на партийных, протопартийных и парапартийных в зависимости от степени развития этих качеств и уровня реализации основных функций. Эти функции не способны реализовать квазилидеры в силу отсутствия названных качеств. Поэтому квазилидерство нестабильно и быстро исчезает после утраты руководящих постов. Квазилидеры в зависимости от основания своего восхождения к руководству делятся на номинальных руководителей государства (например, когда реально правят армейская верхушка или фавориты), социумократов (этнических, расовых, религиозных и племенных вождей), криптоправителей и лидеров квазиэлит (патронов кланов, клик; харизматиков; генсеков, фюреров и членов руководства “партий власти”, т.е. чиновников, а не истинно выборных политиков).

Мы на основе анализа конкретных развитых политических организаций отметим известное разделение труда, каждую из которых обслуживает отдельный тип лидера, причем они сосуществуют синхронно, дополняя друг друга:

а) “мотор”, организатор – это предприимчивый прагматик, способный разработать тактику деятельности организации, аккумулировать энергию сподвижников, распределить между ними обязанности и сферы компетенции, провести в жизнь механизмы эффективного функционирования организации;

б) “мозг” – это интеллектуальный лидер, умеющий решать сложные задачи анализа ситуации, разработки целей и выбора средств их достижения;

в) “магнит” – агитатор, “горлан-главарь”, коммуникабельный лидер, притягивающий к себе сторонников и повышающий рейтинг организации. При этом ценятся такие качества, как знание жизни народа, отсутствие привилегий, живость и простота речи, остроумие и чувство юмора, умение слушать и понимать оппонента. В случае отсутствия достаточной харизмы у официального лидера используется метод привлечения “варягов”, “свадебных генералов” – популярных личностей из иных сфер (культуры, армии, спорта, бизнеса).

г) актор “второго плана”, резерв, не претендующий на первые роли в организации. К резерву, помимо “дублера” (т.е. резерва “магнита”, “мозга” и “мотора”), относится “рефери-резонер” – лидер, специализирующийся на критике официального руководства, человек, имеющий имидж справедливого и неподкупного судьи, борющегося за цели и интересы организации. Зачастую он является надеждой оппозиционной группы в организации.

Типология лидерства строится и в зависимости от его основания, средств влияния лидера и форм связи агентов лидерства. Основами для выбора средств воздействия являются политический режим и характер господствующей политической культуры (так, просто невозможны демократические лидеры или “продавцы” при тоталитаризме) и психический тип самого лидера. Так, лидер доминантного типа чаще опирается на силовые ресурсы, а экстраверт разными способами стремится привлечь оппонентов к диалогу.

По источникам своего влияния Вебер выделял три типа лидерства, соответствующих различным формам авторитета. Харизматическое лидерство основывается на исключительных полномочиях, предоставленных лидерам их последователями или подчиненными. Традиционные лидеры осуществляют руководство на основе обычая и привычки, в соответствии с многовековыми образцами поведения. Легальное лидерство, основными чертами которого являются опора на научный анализ и формальные нормы демократии и бюрократии, присуще современному обществу. Как уже отмечалось, мы выделяем два источника авторитета, формирующих соответственно легальный (в формах рационального и идеологического) и персональный (в формах традиционного и харизматического) типы лидеров.

По методам воздействия и влияния выделяются авторитарный, “отстраненный” и демократический типы лидеров.

Для того чтобы реализовать функции лидерства, необходим адекватный инструментарий воздействия на народ. Важную роль среди инструментов общения лидера с обществом играет стиль лидера, включая стиль его речи. М.Эдельман выделяет 4 стиля политического языка: увещевательный, легальный, административный и язык торга. В отличие от трех первых, язык торга основан не на декларации наиболее важных для аудитории ценностей и популистских утверждений, а называет вещи своими именами и требует услуги за услугу. Поэтому власти используют его в приватной сфере. Однако влияние, основанное на награде или насилии, неэффективно и требует множества усилий со стороны влияющего. По стилю языка можно выделить разных лидеров: увещевания характерны для Горбачева, наукообразность – для Гайдара, чиновничий “новояз” – для бюрократии, популизм и язык торга – для Жириновского.

Как и агенты власти, так и агенты лидерства подразделяются на лидеров и их клиентелу. В зависимости от способа общения агентов лидерства, от “дистанции”, на которой лидер взаимодействует со своей клиентелой, политическое лидерство делится на: 1) лидерство лицом к лицу – прямое общение лидера с членами небольшой группы; 2) “отдаленное” лидерство – опосредованное общение вождя с массами, осуществляемое через СМИ, когда реальная личность вождя заменяется его имиджем, формируемым на основе массовых ожиданий и требований, а не фактических черт и взглядов самого лидера. Конечно, основой такого деления является масштаб воздействия лидера. Общение лицом к лицу возможно лишь у лидеров низшего уровня, в малых группах. Оно редко встречается даже у лидеров среднего уровня, в средних и крупных партиях.

Разнообразны взаимоотношения лидера и его клиентелы. По данному параметру выделяются такие типы взаимоотношений: 1) полная зависимость лидеров от клиентелы: это популизм, бонапартизм или цезаризм; 2) полная зависимость населения от политических вождей: патернализм, патримониализм, патронат; 3) абсолютная независимость лидеров от воли народа: волюнтаризм.

Сходным с рассмотренным является деление В.П.Курашвили лидеров на люмпен-политиков (использующих политическую неразвитость толпы), бюрократ-политиков (считающих себя незаменимыми и вечными руководителями и опирающихся на указы-приказы), лицедеев (флюгеров, инфантов, компрометирующих благородные цели негодными средствами) и нормо-политиков (ответственных политиков, служащих людям или фанатично, или профессионально).

В целом феномен политического лидерства является необходимым условием функционирования любой политической системы; особую роль лидеры играют при наличии ее жесткой формы (автократических форм правления, централизованных и этнических федераций или жесткого унитаризма, авторитарных и тоталитарных режимов), когда личные качества вождя превалируют над его социальными (идеологическими) позициями в силу практического отсутствия демократических способов выдвижения политических лидеров.