Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РУР ОТВЕТЫ(1).doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
273.92 Кб
Скачать
  1. Коллективные методы принятия решений. Принципы согласования индивидуальных и групповых оценок при групповом выборе.

Каждый из участников группы может дать оценку альтернативам на основе личной системы индивидуальных предпочтений. И задача группового выбора сводится к проблеме объединения индивидуальных предпочтений в единое групповое предпочтение.

В коллективных методах принятия решений почти всегда существует опасность возникновения конфликтных ситуаций. Вопросы принятия решений в конфликтных ситуациях являются предметом исследований теории игр.

Принципы согласования индивидуальных и групповых предпочтений

В задачах группового выбора принципиальным является проблема согласования индивидуальных и групповых предпочтений. Участники группы могут придерживаться существенно разных и даже противоречивых точек зрения в своих оценках.

Для устранения расхождений на практике прибегают к различным процедурам согласования оценок. Так, групповое (или коллективное) решение при голосовании формируется на основе принципа большинства, т.е. в качестве группового предпочтения (оценки или решения) принимается такое индивидуальное предпочтение, которого придерживается большинство из участников группы. Принципы, или правила согласования групповых предпочтений с Индивидуальными должны удовлетворять следующим требованиям [ 31 ].

1)Условие независимости альтернатив (вариантов. объектов) при групповом выборе. "правила большинства"

2)Принцип Парето. В соответствии с этим принципом сформулированы следующие требования к правилам согласования:

• если все субъекты предпочитают вариант А варианту В, то и в групповом отношении вариант А должен быть предпочтительнее В;

• если все члены группы безразличны в выборе между А и В, таково же должно быть и групповое решение.

Принцип Парето не оспаривается никем из исследователей, наоборот, не удовлетворяющие ему процедуры считаются плохими.

3)Условие ненавязанности группового решения. Групповое решениеа -на основе рассмотрения индивидуальных отношений.

4)П сложите л ь на я связь группового отношения с индивидуальными (или монотонность). Групповое отношение не должно меняться, если какой-либо субъект изменит свое мнение в пользу группового отношения.

  1. Модели и правила голосования. Правило большинства при коллективных решениях (достоинства и недостатки).

Голосования проводятся по принципу «один участник — один голос». Когда голосование закончено, решение считается принятым, если одна из представленных в голосовании опций собрала квалифицированное большинство. Что такое квалифицированное большинство — определяется важностью решаемого в голосовании вопроса (от 2/3, или 66,(6)%, до 4/5, или 80 %), но в любом случае квалифицированное большинство, необходимое для принятия решения, не может быть меньше 2/3.

Голосования не являются хорошей заменой обсуждениям и поиску приемлемого для большинства участников решения в ходе дискуссии. Плохо продуманные, несвоевременные или затеянные с злыми намерениями голосования имеют тенденцию вырождаться во флейм, вызывать комментарии о том, что голосование не нужно, несвоевременно или плохо продумано, и часто закрываются (снимаются с голосования) прежде объявленного срока, либо в процессе голосования не удаётся принять никакого решения (консенсус не достигается). Поэтому голосованиями следует пользоваться осторожно и тщательно продумывать последствия.

Решение, основанное на мнении большинства, уменьшают причастность каждого участника группы к принятому решению. Оказавшиеся в меньшинстве в меньшей степени ощущают свои обязательства в соответствии с решением, принятым большинством, и даже голосовавшие вместе с большинством могут ощущать меньшую ответственность за ультимативное решение. Результатом такой «редуцированной причастности» становится меньшая готовность защищать решение и действовать в соответствии с ним.

Также приводятся следующие доводы:

  • голосование направлено скорее на соперничество, чем на сотрудничество;

  • принятие решения основано на дихотомии выигравшие/проигравшие, без учёта возможности компромисса или другого решения;

  • критерий большинства часто представляется не полномочным и отчуждённым, вынуждающим меньшинство подчиниться;

  • сторонники консенсуса утверждают, что такая «тирания большинства» нарушает сплоченность сообщества, способствует расколу и снижает его эффективность.