10.8. Характеристика основних напрямів аналізу проектно-кошторисної документації при проектуванні отз

При розробленні ОТЗ обсяг робіт з аналізу проектно-кошторисної Документації залежить від виду будівництва - знов започатковуваний чи перехідний об'єкт, по якому організацією вже розпочато виконання ьМР. По перехідних об'єктах аналіз здійснюється тільки з метою вста­новлення наявності в організації робочої ПКД на плановий обсяг робіт відповідно до укладеного підрядного договору. По об'єктах, що пропону­ються потенційними замовниками для включення у програму робіт, аналiз ПКД здійснюється додатково по таких двох напрямках:

-встановлення наявності у складі ПОБ організаційно-технолопчної ^моделі (графіка), що імітує процес спорудження об'єкта, та відповіднос­ті його (графіка) нормати^но-довідковій базі, використовуваній в орга­нізації;

- встановлення відповідності тривалості спорудження об'єкта та його вартості, визначеної у ПОБ, тривалості та вартості, розрахованої, вихо­дячи з цілей та можливостей будівельної організації.

10.9. Як визначається фактична повна та вільна виробнича потужність організації

Виробнича потужність організації складається з виробничих потуж­ностей підрозділів організацій, що зумовлюються власними силами та силами субпідрядних організацій, які залучаються для зведення включе­ної до плану робіт сукупності об'єктів.

Існують різноманітні методики визначення виробничої потужності підрозділу організації. Сутність їх розглядається при вивченні курсу економіки будівництва. В загальному випадку повна виробнича потуж­ність організації визначається шляхом підсумовування потужностей під­розділів організації по виконанню окремих видів робіт. Останні розра­ховуються шляхом множення досягнутої за попередній плановий період часу продуктивності праці на усереднену чисельність робітників, які спеціалізуються на виконанні окремих конкретних видів робіт.

Вільна потужність визначається різницею між повною потужністю та потужністю організації, задіяної на будівництві перехідних об'єктів.

10.10. Які групи факторів зумовлюють вплив на планову виробничу потужність організації та їх сутність

Зміна (збільшення чи зниження) планової потужності від розрахо­ваної фактичної виробничої потужності можтива за рахунок:

- інтенсивних факторів, пов'язаних із розробленими заходами, спря­мованими на підвищення продуктивності праці робітників. Тобто впро­вадження індустріальних технологій виробництва робіт, підвищення на­дійності забезпечення будівельних майданчиків матеріальними ресур­сами, підвищення рівня використання будівельних машин й механізмів, ліквідація невіїробничих витрат і т. ін;-екстенсивних факторів, зумовлених зміною чисельності робітників, будівельних машин і механізмів, що залучаються до виробництва БМР:

- структурних зрушень, які справляють вплив на продуктивність пра­ці робітників.

10.11. Якими умовами визначаються структурні зрушення в програмі робіт будівельної організації та чим викликана необхідність їх обліку. поняття "структурні зрушення" не мають поки що єдиної та чіткої інтерпретації. Надалі під структур­ними зрушеннями розумітимемо об'єктивно зумовлені зовн. та внутр. причинами зміни в складі взаємопоєднаних програм буді­вельного виробництва та в системі будівельних організацій, що відбува­ються в часі та просторі.Необх-ть обрахування впливу структурних зрушень зумовлена тим, що зміна, наприклад, співвідношення між обсягом робіт, які вико­нуються з монолітного чи збірного залізобетону, при незмінній загаль­ній чисельності робітників,виявить вплив на усереднену прод-ть праці. Неврахування їх, як свідчить практика діяльності будівельних організацій, веде до зниж. надійності розробленого пла­ну діяльності організації і, до порушення договірних зобо­в'язань