- •1.2 Характеристика основних завдань організації
- •1.3 Розкриття сутності основині, принципів організації будівельного виробництва
- •1.4 Характеристика основних напрямів індустріалізації будівництва
- •1.5 Загальна характеристика планування та сутність поняття «планування»
- •1.6 Класифікація й характеристика основних завдань різноманітних видів планування
- •1.7 Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •1.8 Сутність поняття "план", що він має визначати
- •1.12 Сутність традиційного підходу до формування нормативно-довідкової бази та його недоліки
- •1.13 Сутність нормативно-довідкової бази, яка створюється не за технологічним, а за конструктивно-технологічним принципом
- •4.1 Мета та завдання підготовки виробництва
- •4.5 Основни етапи утворення системи підготовки
- •4.8 Характеристика складу та змісту питань, що ви рішуються замовником і підрядчиком при узгодженні вибору будівельного майданчика
- •4.9Які питання розглядаються при узгодженні між замовником і підрядчиком технічних умов на проектування
- •5.2 Головні позитивні якості й недоліки закритого способу (методу) будівництва
- •5. 3 Головні позитивні якості й недоліки відкритого способу (методу) будівництва
- •5.4 Основні позитивні якості та недоліки способу будівельно вир-ва - метод оптимальних позначок
- •5.10Сутність організації монтажу і укрупненням та її позитивні якості
- •5.11 Характеристика конструктивного елемента, монтажного блоку та частини будівлі
- •5.12 Організація монтажу покриття будівлі викоконвеєрних ліній
- •5.16. Загальна характеристика способів, які використовуються при зведенні споруд, пов'язаних з функціонуванням технологічного обладнання, яке розміщується нижче від рівня землі
- •5.17. Основні фактори, які визначають застосування різноманітних способів зведення підземних споруд
- •6.4. Можливі схеми розстановки кранів при зведенні багатоповерхових будівель, позитивні якості та недоліки цих схем
- •6.5. Характеристика організації будівництва методом підйому поверхів (перекриттів)
- •7.2. Мета і завдання реконструкції
- •7.5. Можливі шляхи зменшення спаду обсягів промислової продукції у період проведення реконструкції (відповідно до замовника)
- •7.6. Можливі шляхи зменшення тривалості прове дення реконструкції та обсягів спаду продукції промис лового підприємства (відповідно до будівельної організації)
- •7.7. Особливості організації бмр, здійснюваних при
- •7.8. Параметри які, крім традиційних, мають враховуватись при виборі монтажних механізмів (кранів)
- •7.9. Основні заходи та роботи, що мають передувати розбиранню існуючих будівель, споруд і конструкцій
- •7.10. Головні питання, що мають вирішуватись на етапі інженерних вишуків - передпроектного обстеження об'єкта
- •7.11. Додаткові вихідні дані, то мають бути надані замовником для розроблення поб
- •8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика
- •8.3. Класифікація обмежень, які необхідно враховувати при розв'язанні задач календарного планування
- •8.4. Що прийнято розуміти під терміном "календар ний план", класифікація їх за призначенням та рівнем планування
- •8.5. Що прийнято розуміти під терміном "критерій оптимальності". Сутність принципових вимог, яким він
- •8.6. Сутність класифікації критеріїв оптимальності за рівнем оцінки системи. Приклади
- •8.7. Сутність класифікації критеріїв оптимальності за видами. Приклади
- •8.8. Характеристика використовуваних у практиці виробництва методів (способів) розв'язання багато- критеріальних оптимізаційних задач
- •8.9. Характеристика сутності алгоритмів "калібру вання" і "згладжування", які використовуються при вирішенні завдань (задач) календарного планування
- •8.11. Вимоги, які ставляться до календарного розкладу
- •8.12. Особливості розроблення календарного
- •8.13. Характеристика методів (підходів), які використовуються при розробленні календарного розкладу по окремому об'єкта чи їх сукупності
- •8.14. Способи, що використовуються для оцінки ва ріантів розроблених календарних планів
- •10.1.Характеристика мети та головних завдань, що вирішуються в процесі календарного планування
- •10.3.Характеристика головних завдань, які вирішуються при розробленні отз
- •10.5. Головні вимоги, якими необхідно керуватися в процесі розроблення отз
- •10.7. На основі яких вихідних матеріалів здійснюється розроблення отз
- •10.8. Характеристика основних напрямів аналізу проектно-кошторисної документації при проектуванні отз
- •10.9. Як визначається фактична повна та вільна виробнича потужність організації
- •10.10. Які групи факторів зумовлюють вплив на планову виробничу потужність організації та їх сутність
- •10.12. Класифікація та сутність основних видів структурних зрушень
- •10.17. Характеристика основних завдань, які вирішуються при розробленні рдв
- •16.3. Основні напрями використання мобільних під розділів
- •16.5. Характеристика експедиційного, вахтового та експедиційно-вахтового режиму організації праці робітників мобільних підрозділів
- •16.6. Структура вахтового циклу трудової діяльності
- •16.7. Характеристика порядку формування та змінності вахт
- •16.8. Особливості розроблення поб і пвр при впровадженні вахтового методу будівництва
- •16.12. Що прийнято розуміти під піонерним освоєн ням будівельного майданчика та головне завдання цьо го етапу
- •16.13. Характеристика заходів і робіт з підготовки піонерного освоєння будівельного майданчика
7.6. Можливі шляхи зменшення тривалості прове дення реконструкції та обсягів спаду продукції промис лового підприємства (відповідно до будівельної організації)
Для зменшення тривалості проведення реконструкції та сприяння зменшенню спаду обсягів виробництва промислового підприємства доцільно:
- здійснювати концентрацію трудових і матеріально-технічних ресурсів на об'єктах, що реконструюються, особливо на час зупинки підприємства;
- планувати виконання максимально можливого обсягу робіт у період до зупинки підприємства, в том)' числі укрупнення будівельних конструкцій та технологічного обладнання;
- застосовувати трьох змінний режим роботи та організувати роботу у вихідні і святкові дні в період зупинки підприємства;
- використовувати для роботи всі технологічні зупинки промислового підприємства.
7.7. Особливості організації бмр, здійснюваних при
'реконструкції підприємств
Специфіка виконання будівельно-монтажних і спеціалізованих робіт при реконструкції може бути охарактеризована рядом факторів (особливостей), які випливають із необхідності суміщення в часі і просторі процесів реконструкції та випуску промислової продукції. Вони можуть бути об'єднані у п'ять основних груп.
Перша - передбачає улаштування різноманітних тимчасових огорож, оборонних настилів, улаштування тимчасових покрівель, тимчасового переносу, переключення або захисту джерел електричного чи енергетичного забезпечення, застосування закритих засобів прокладання комунікацій іт.п.
Друга - пов'язана зі стисненими умовами виробшштва БМР. а саме з відсутністю території для розміщення кранів та інших засобів механізації, тимчасових майданчиків для складів конструкцій і т.п.
Третя - пов'язана зі специфікою БМР, яка включає в себе обмеження по застосуванню засобів механізації, віброзанурювачів, вогневих і вибухових робіт, з виконанням значного обсяіу трудомістких, як правило, вручну, робіт по розбиранню існуючих конструкцій і споруд.
Четверта - пов'язана з обмеженнями по транспортуванню матеріале, конструкцій і обладнання по території підприємства та доставкою їх др місця установки.
П'ята - пов'язана з неможливістю частого застосовування індустріальних конструкцій.
Одним із найбільш важливих і складних питань організації реконструкції є ув'язка діяльності підприємства по випуску продукції з проведенням робіт по реконструкції.
7.8. Параметри які, крім традиційних, мають враховуватись при виборі монтажних механізмів (кранів)
При виборі монтажних механізмів (кранів), окрім традиційних, враховуваних при новому будівництві, мають братися до уваги"додаткові параметри, шо характеризують місцеві умови виробництва робіт. До головних з них можна віднести:
- обмеження по наближенню механізмів до місця монтажу;
- труднощі маневрз'вання кранів у стиснених умовах;
- обмеження кутів повороту та висоти підйому стріл;
- необхідність проносити конструкції, що монтуються (демоніуються) над існуючими спорудами;
- труднощі у використанні виявлених раціональних (оптимальних) місць стоянок кранів;
- можливість доставки й установки їх на місця роботи;
- достатність просторових габаритів для виконання краном потрібних операцій;
- можливість переходу крана від однієї до іншої стоянки.