Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
яна-організ-я шпори.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
375.3 Кб
Скачать

7.2. Мета і завдання реконструкції

Основними цілями та завданнями, що вирішуються в процесі ре-конструкщї є:

-підвищення надійності існуючих будівель і споруд;

--поліпшення умов проживання людей;

-збільшення вігообничої потужності підприємства;

- зміна виду продукції, що випускається;

- розширення номенклатури продукції, яка виробляється підприємст­вом;

- поліпшення якості продукції;

- зниження енергомісткості виробництва;

- поліпшення умов праці робітників, зайнятих у виробництві;

- підвищення продуктивності праці робітників промислового підприємства;

- виконання вимог до охорони навколишнього середовища.

7.4. Ким і залежно від яких чинників приймається рішення про організацію робіт з зупинкою чи без зупинки діяльності підприємства. Які питання при цьому повинні бути узгоджені між замовником і підрядчиком

Організація проведення робіт по кожному з перелічених варіантів переважно залежить від технології підприємства, що реконструюється В практиці, як правило, поєднуються всі перелічені варіанти Найбільш раціональними є варіанти організації робіт з частковими зупинками ви­робництва по якомога дрібніших його частинах (технологічних лініях, виробничих дільницях, групах чи одиницях обладнання). Рішення про організацію реконструкції по одному з перелічених варіантів приймає­ться керівництвом підприємства, яке реконструюється, по узгодженню з генпроектувальником і гентдрядником залежно від характеру техноло­гії виробництв та складу будівельно-монтажних і спеціалізованих робіт. При проведенні реконструкції із зупинкою підприємства усі обсяги робіт поділяють на три періоди (етапи) до зупинки, в час зупинки та піс­ля початку роботи підприємства. При цьому замовник і підрядчик по­винні узгодити:

-обсяг, характер, черговість і терміни початку й закінчення робіт на окремих дільницях підприємства, що реконструюється;

- умови суміщення виконання будівельно-монтажних і спеціалізованих робіт із функціонуванням цехів, технологічних ліній, включаючи зу­пинки та зміни технологічних режимів виробництва

7.5. Можливі шляхи зменшення спаду обсягів про­мислової продукції у період проведення реконструкції (відповідно до замовника)

Виходячи з інтересів замовника, з метою зменшення спаду обсягів промислової продукції в період проведення реконструкції доцільно:

- максимально поєднувати роботи по випуску продукції з роботами по проведенню реконструкції;

- організувати перенесення частини промислового виробництва в тим­часові будови та існуючі підсобні виробничі площі;

- створювати, до зупинки частини підприємства, на якій планується виконання БМР, запасу виробів і напівфабрикатів за рахунок збільшення змінності робіт на дільницях, що підлягають зупинці, або Здійснювати збільшення тривалості робочого тижня з наступним наданням відгулів своїм робітникам;

-організувати доставку виробів і напівфабрикатів, що випускаються, на частини підприємства, яке планується зупинити, з інших підприємств, якщо це технологічно можливо.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]