2. Методы работы организатора по делам молодежи

Метод (от греческого metodos – это путь исследования, теория, изучение) – это путь достижения поставленной цели. Методы работы организатора по делам молодежи – это способы взаимосвязанной деятельности по организации управления и поддержки актуальных и востребованных инициатив молодежи, способствующих накоплению позитивного социального опыта, содействующего социализации молодежи. Выбор методов зависит от целей и задач, возраста и особенностей стратификационных групп молодежи, а также от квалификации, знаний, мастерства и опыта специалистов по делам молодежи.

Мастерство специалиста по работе с молодежью состоит в том, чтобы найти правильное применение методов, организовать эффективное взаимодействие и сотрудничество организатора по делам молодежи с организациями и объединениями, способствующими достижению целей в работе.

Успех молодежной политики, в особенности на региональном и муниципальном уровнях, зависит от способности молодежных структур максимально благоприятно формировать внешнюю среду. Это определяется уровнем современных знаний молодежных работников, владением ими эффективными социальными технологиями, приемами формирования общественного мнения, имиджа государственной молодежной политики, лоббирования молодежных интересов и их представительства в органах власти и управления.

Ключевым методом является способность успешно организовывать людей, регулировать отношения между ними, достигать результата совестной деятельности.

Организовывать можно различные группы людей, объединяющиеся по разным признакам. Группы людей на совместном производстве; группы людей, участвующие в решении социальной проблемы. Группы людей, имеющие общие интересы.

Однако подобными знаниями и опытом обладают немногие. Социологический анализ показывает, что у значительной части сотрудников молодежных структур отсутствует необходимая профессиональная квалификация и практический опыт. Проблема усиливается в связи с несоответствием количественного состава работников органов по делам молодежи объему и характеру решаемых ими задач.

Большое влияние на построение работы с молодежью оказывают личные взгляды руководителей различного уровня на реализацию государственной молодежной политики. Это проявляется в приоритете финансирования, выделении помещений, принятия программ, в определении рамок самостоятельности структур при принятии решений.

Различные методы применяются при организации работы, имеющей разные направления:

▪ работа с молодежными сообществами по месту жительства, учебы, отдыха, (организация фестивалей, конкурсов, акций, слетов, лагерей отдыха);

▪ работа с объединениями молодежи по интересам (диспуты, встречи с интересными людьми);

▪ взаимодействие с неформальными группами молодежи, молодежными и детскими общественными объединениями (кинотерапия, арттерапия, беседы, наблюдение);

▪ реализация комплексных мер по поддержке молодых семей (реклама и распространение условий для молодежи);

▪  научные исследования проблем молодежи и молодежной политики (конференции, статьи, монографии, доклады, изучение нормативно-правовой базы);

▪ поддержка студенческой, работающей, сельской молодежи (обучающие семинары, конференции, СНО талантливой молодежи).

Организатору по работе с молодежью следует использовать управленческие методы, социально-педагогические и методы исследователя молодежных проблем. От применения данных методов зависит эффективность деятельности специалиста по организации работы с молодежью.