- •Тема 1. Основы организации строительного производства
- •1.1. Понятие инвестиционно-строительной деятельности
- •Инвестор
- •Инвестиционный цикл
- •Заказчик
- •. Объекты инвестиционно-строительной деятельности
- •1.3. Способы осуществления капитального строительства
- •Директор
- •Строительные участки
- •1.4. Особенности организации строительства
- •1.5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве
- •Тема 2. Подготовка строительного производства
- •2.1. Общая организационно-техническая подготовка
- •2.2. Подготовка к строительству объекта
- •2.3. Подготовка к выполнению работ
- •Тема 3. Организация проектно-изыскательских работ. Организация проектирования
- •3.1. Этапы проектирования
- •3.2. Стадии проектирования и состав проектно-сметной документации
- •3.3. Организации-разработчики проектной документации
- •3.4. Автоматизация проектных работ
- •Тема 4. Организационно-технологическое проектирование
- •4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •Организационно-технологическая документация
- •4.2. Проект организации строительства
- •4.3. Проект производства работ
- •4.4. Проект организации работ строительного предприятия
- •4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •Тема 5. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
- •5.3. Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве
- •Тема 6. Применение сетевых графиков в строительстве
- •6.1. Элементы и основные правила построения сетевых графиков
- •6.2. Параметры сетевого графика
- •6.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •6.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •6.5. Календаризация сетевого графика и его оптимизация по трудовым ресурсам
- •6.6. Управление ходом строительства на основе сетевых графиков
- •Тема 7. Основы поточной организации строительства
- •7.1. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •7.2. Разновидности потоков
- •7.3. Параметра потока
- •7.4. Проектирование и расчет потоков
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •8.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •8.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •8.5. Правила и последовательность построения графиков выполнения строительно-монтажных работ
- •8.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана
- •Тема 9. Проектирование строительных генеральных планов
- •9.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •9.2. Правила и последовательность составления объектных стройгенпланов в составе ппр
- •Привязка строительных кранов
- •Опасные зоны
- •Зоны складирования материалов
- •Контуры дорог
- •Постоянные инженерные сети
- •Временный водопровод и временная канализация
- •Временное электроснабжение
- •Временные здания и сооружения
- •9.3. Особенности проектирования общеплощадочных стройгенпланов в составе пос
- •Тема 10. Организационные формы и структура управления строительством
- •10.1. Формы предпринимательской деятельности в строительстве
- •Пенсионный
- •10.2. Строительные организации как производственная система
- •10.3. Структура управления строительной организации
- •Управляющий (директор)
- •10.4. Права и обязанности административно-управленческого персонала строительной организации
- •Тема 11. Контроль за качеством выполнения строительства и сдача законченных объектов в эксплуатацию
- •11.1. Организация контроля за качеством строительства
- •11.2. Приемка в эксплуатация объектов, законченных строительством
- •Тема 12. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •12.1. Назначение, задачи, функции материально-технического обеспечения
- •12.2. Органы материально-технического обеспечения
- •12.3. Организация производственно-технологической комплектации строительных организаций
- •12.4. Контейнеризация и пакетирование строительных материалов
- •12.5. Проектирование производственно-технологической комплектации
- •12.6. Учет и контроль за расходованием материалов
- •Тема 13. Организация эксплуатации строительных машин
- •Тема 14. Организация транспорта на строительстве
4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
Проектирование организации реконструкции заключается в разработке организационно-технологических решений, отражающих определенное взаимодействие материальных, трудовых, технических, финансовых ресурсов строительных организаций и предприятий в процессе проведения реконструкции.
Важнейшие вопросы ОТП реконструкции:
1) обоснование последовательности остановки и реконструкции цехов;
2) обоснование режима работы действующих производств предприятия и строителей в период реконструкции;
3) совмещение СМР, сроков проведения реконструкции и объема выпуска промышленной продукции;
4) последовательность разработки и переноса инженерных коммуникаций;
5) возможность использования строителями подъемно-транспортного оборудования на предприятиях, в цехах;
6) перечень зданий, сооружений, помещений, которые могут быть использованы строителями в период производства СМР;
7) определяется места подключения временных инженерных сетей;
8) выделяются места складирования материалов и демонтированных конструкций;
9) обоснование стоимости земли, отчуждаемой для нужд строительства;
10) разрабатываются и описываются мероприятия по обеспечению экологической безопасности застраиваемой территории.
Тема 5. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
5.3. Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве
5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
Графические модели в строительстве, предназначенные для описания производственных процессов, носят название организационно-технологические модели (ОТМ).
Организационно-технологическая модель строительства объекта представляет собой нормализованную организацию и технологию возведения зданий и сооружений.
ОТМ должны отвечать следующим требованиям:
1) используемая модель должна быть направлена на достижение какой-либо цели;
2) модель должна быть адекватной моделируемому производственному процессу;
3) модель должна обладать определенной степенью подробности для того, чтобы объективно отражать производственный процесс, и в то же время она должна быть простой, доступной в понимании и чтении;
4) модель должна обладать свойствами адаптивности (приспособляемости к тем изменениям, которые происходят в данных условиях);
5) требование устойчивости (оно предусматривает минимизацию внесения изменений в эту модель);
6) учет многовариантности строительного производства;
7) должны быть предусмотрены организационно-технологические решения с заданным уровнем надежности;
8) для моделирования необходимы эффективные способы подготовки информации;
9) должна предусматриваться информационная совместимость моделирования с др. задачами управления строительством с одной стороны, и задачами проектирования, – с другой;
10) должна быть предусмотрена автоматизация моделирования на всех его этапах.