Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
осп (конспект лекций 1).doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
1.34 Mб
Скачать

Организационно-технологическая документация

ПОС ППР ПОР ППР, КТП

Рис. 4.1. Состав подготовки строительного производства

В организационно-технологическом проектировании должны быть предусмотрены:

1) согласованная работа всех участников строительства объекта;

2) комплексная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ;

3) первоочередное выполнение работ подготовительного периода;

4) выполнение СМР с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения работ;

5) соблюдение правил техники и пожарной безопасности;

6) соблюдение требований по охране окружающей природной среды, рекультивации земельного участка и использования природного слоя почвы;

7) применение прогрессивных методов организации строительного производства, в том числе поточного строительства, узлового метода, комплексно-блочного строительства и т.д.;

8) выполнение мероприятий, обеспечивающих качество СМР в соответствии с требованиями СНиП;

9) равномерное использование ресурсов (людские, материально-технические, финансовые) и производственных мощностей строительно-монтажных организаций;

10) равномерное использование производственных мощностей и ресурсов в подразделениях строительной организации;

11) комплексная механизация СМР с использованием высокопроизводительных машин в две смены, а также средств малой механизации;

12) соблюдение правил охраны труда и обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями;

13) ограничение объёма строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений.

При разработке организационно-технологических задач необходимо исходить из четкой, тесной взаимосвязи между ПОС, ППР и др. документами. При проектировании организации и технологии строительного производства должна быть вариантность.

Осуществление СМР без утвержденных ПОС и ППР запрещается.

Необходимость ПОР и КТП решает сама строительная организация.

4.2. Проект организации строительства

ПОС разрабатывается генеральной проектной организацией, как правило, на весь объем строительства по заказу заказчика.

Должен использоваться строительными организациями, организациями финансирующими строительство и обеспечивающими материально-техническими ресурсами.

Исходными данными для разработки ПОС ясляются:

1) технико-экономические обоснование строительства или расчеты;

2) задание на проектирование объема строительства;

3) материалы инженерных изысканий;

4) объемно-планировочные и пространственные решения зданий и сооружений;

5) принципиальные технологические схемы основного производства;

6) данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможности ее использования;

7) сведения об условиях обеспечения кадрами строительства и др.

Состав ПОС:

1) календарный план строительства и календарный план на подготовительный период (составляется отдельно);

2) строительные генпланы для подготовительного и основного периода (составляются отдельно);

3) организационно-технологические схемы, показывающие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений;

4) ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ;

5) ведомость потребностей в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;

6) график потребностей в строительных машинах и транспортных средствах;

7) график потребностей в кадрах строителей по основным категориям;

8) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

1) характеристика условий и сложности строительства;

2) обоснование методов производства работ;

3) указание о методах контроля за качеством строительства;

4) мероприятия по охране труда, перечень условий и правил сохранения окружающей природной среды;

5) обоснование потребностей в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электроэнергии и т.д.;

6) обоснование потребности в материалах и складских площадках для материалов;

7) обоснование потребности в кадрах строительства;

8) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании;

9) обоснование продолжительности строительства в соответствии со СНиП 1.04.03-85* (издано в 1991г.) «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятия, зданий и сооружений».

Основные технико-экономические показатели ПОС:

1) производственная мощность или объем оказываемых услуг объекта строительства;

2) объем капитальных вложений, тыс.руб.;

3) полная сметная стоимость СМР, тыс.руб.;

  1. общая продолжительность строительства, мес.;

  2. максимальная численность рабочих, чел.;

6) затраты труда на выполнение СМР, чел-дн.

Для сложных объектов строительства в ПОС может включаться комплексный укрупненный сетевой график, указания по проведению научно-исследовательских работ, указания об особенностях построения геодезичесой основы, особенности построения связи и оперативно-диспетчерского управления строительства.

Для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов ПОС может разрабатываться в сокращенном объеме.