- •Тема 1. Основы организации строительного производства
- •1.1. Понятие инвестиционно-строительной деятельности
- •Инвестор
- •Инвестиционный цикл
- •Заказчик
- •. Объекты инвестиционно-строительной деятельности
- •1.3. Способы осуществления капитального строительства
- •Директор
- •Строительные участки
- •1.4. Особенности организации строительства
- •1.5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве
- •Тема 2. Подготовка строительного производства
- •2.1. Общая организационно-техническая подготовка
- •2.2. Подготовка к строительству объекта
- •2.3. Подготовка к выполнению работ
- •Тема 3. Организация проектно-изыскательских работ. Организация проектирования
- •3.1. Этапы проектирования
- •3.2. Стадии проектирования и состав проектно-сметной документации
- •3.3. Организации-разработчики проектной документации
- •3.4. Автоматизация проектных работ
- •Тема 4. Организационно-технологическое проектирование
- •4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •Организационно-технологическая документация
- •4.2. Проект организации строительства
- •4.3. Проект производства работ
- •4.4. Проект организации работ строительного предприятия
- •4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •Тема 5. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
- •5.3. Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве
- •Тема 6. Применение сетевых графиков в строительстве
- •6.1. Элементы и основные правила построения сетевых графиков
- •6.2. Параметры сетевого графика
- •6.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •6.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •6.5. Календаризация сетевого графика и его оптимизация по трудовым ресурсам
- •6.6. Управление ходом строительства на основе сетевых графиков
- •Тема 7. Основы поточной организации строительства
- •7.1. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •7.2. Разновидности потоков
- •7.3. Параметра потока
- •7.4. Проектирование и расчет потоков
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •8.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •8.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •8.5. Правила и последовательность построения графиков выполнения строительно-монтажных работ
- •8.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана
- •Тема 9. Проектирование строительных генеральных планов
- •9.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •9.2. Правила и последовательность составления объектных стройгенпланов в составе ппр
- •Привязка строительных кранов
- •Опасные зоны
- •Зоны складирования материалов
- •Контуры дорог
- •Постоянные инженерные сети
- •Временный водопровод и временная канализация
- •Временное электроснабжение
- •Временные здания и сооружения
- •9.3. Особенности проектирования общеплощадочных стройгенпланов в составе пос
- •Тема 10. Организационные формы и структура управления строительством
- •10.1. Формы предпринимательской деятельности в строительстве
- •Пенсионный
- •10.2. Строительные организации как производственная система
- •10.3. Структура управления строительной организации
- •Управляющий (директор)
- •10.4. Права и обязанности административно-управленческого персонала строительной организации
- •Тема 11. Контроль за качеством выполнения строительства и сдача законченных объектов в эксплуатацию
- •11.1. Организация контроля за качеством строительства
- •11.2. Приемка в эксплуатация объектов, законченных строительством
- •Тема 12. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •12.1. Назначение, задачи, функции материально-технического обеспечения
- •12.2. Органы материально-технического обеспечения
- •12.3. Организация производственно-технологической комплектации строительных организаций
- •12.4. Контейнеризация и пакетирование строительных материалов
- •12.5. Проектирование производственно-технологической комплектации
- •12.6. Учет и контроль за расходованием материалов
- •Тема 13. Организация эксплуатации строительных машин
- •Тема 14. Организация транспорта на строительстве
Организационно-технологическая документация
ПОС
ППР ПОР
ППР, КТП
Рис. 4.1. Состав подготовки строительного производства
В организационно-технологическом проектировании должны быть предусмотрены:
1) согласованная работа всех участников строительства объекта;
2) комплексная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ;
3) первоочередное выполнение работ подготовительного периода;
4) выполнение СМР с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения работ;
5) соблюдение правил техники и пожарной безопасности;
6) соблюдение требований по охране окружающей природной среды, рекультивации земельного участка и использования природного слоя почвы;
7) применение прогрессивных методов организации строительного производства, в том числе поточного строительства, узлового метода, комплексно-блочного строительства и т.д.;
8) выполнение мероприятий, обеспечивающих качество СМР в соответствии с требованиями СНиП;
9) равномерное использование ресурсов (людские, материально-технические, финансовые) и производственных мощностей строительно-монтажных организаций;
10) равномерное использование производственных мощностей и ресурсов в подразделениях строительной организации;
11) комплексная механизация СМР с использованием высокопроизводительных машин в две смены, а также средств малой механизации;
12) соблюдение правил охраны труда и обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями;
13) ограничение объёма строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений.
При разработке организационно-технологических задач необходимо исходить из четкой, тесной взаимосвязи между ПОС, ППР и др. документами. При проектировании организации и технологии строительного производства должна быть вариантность.
Осуществление СМР без утвержденных ПОС и ППР запрещается.
Необходимость ПОР и КТП решает сама строительная организация.
4.2. Проект организации строительства
ПОС разрабатывается генеральной проектной организацией, как правило, на весь объем строительства по заказу заказчика.
Должен использоваться строительными организациями, организациями финансирующими строительство и обеспечивающими материально-техническими ресурсами.
Исходными данными для разработки ПОС ясляются:
1) технико-экономические обоснование строительства или расчеты;
2) задание на проектирование объема строительства;
3) материалы инженерных изысканий;
4) объемно-планировочные и пространственные решения зданий и сооружений;
5) принципиальные технологические схемы основного производства;
6) данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможности ее использования;
7) сведения об условиях обеспечения кадрами строительства и др.
Состав ПОС:
1) календарный план строительства и календарный план на подготовительный период (составляется отдельно);
2) строительные генпланы для подготовительного и основного периода (составляются отдельно);
3) организационно-технологические схемы, показывающие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений;
4) ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ;
5) ведомость потребностей в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;
6) график потребностей в строительных машинах и транспортных средствах;
7) график потребностей в кадрах строителей по основным категориям;
8) пояснительная записка.
Состав пояснительной записки:
1) характеристика условий и сложности строительства;
2) обоснование методов производства работ;
3) указание о методах контроля за качеством строительства;
4) мероприятия по охране труда, перечень условий и правил сохранения окружающей природной среды;
5) обоснование потребностей в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электроэнергии и т.д.;
6) обоснование потребности в материалах и складских площадках для материалов;
7) обоснование потребности в кадрах строительства;
8) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании;
9) обоснование продолжительности строительства в соответствии со СНиП 1.04.03-85* (издано в 1991г.) «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятия, зданий и сооружений».
Основные технико-экономические показатели ПОС:
1) производственная мощность или объем оказываемых услуг объекта строительства;
2) объем капитальных вложений, тыс.руб.;
3) полная сметная стоимость СМР, тыс.руб.;
общая продолжительность строительства, мес.;
максимальная численность рабочих, чел.;
6) затраты труда на выполнение СМР, чел-дн.
Для сложных объектов строительства в ПОС может включаться комплексный укрупненный сетевой график, указания по проведению научно-исследовательских работ, указания об особенностях построения геодезичесой основы, особенности построения связи и оперативно-диспетчерского управления строительства.
Для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов ПОС может разрабатываться в сокращенном объеме.