10.4. Права и обязанности административно-управленческого персонала строительной организации

Основные задачи служб строительной организации:

1) Генеральный директор - выработка и реализация общей стратегии и тактики управления организацией, обеспечивающей принятие решения о заключении контрактов, крупных капиталовложений, займах, ведение кадровой политики и внешних связей, эффективную работу и устойчивость в конкурентной борьбе.

2) Служба исполнительного директора по производству - обеспечение ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства в сроки, предусмотренные в договорах с заказчиком; оперативный контроль за ходом строительства; создание предпосылок, обеспечивающих высокую эффективность производства в условиях рынка; участие в формировании портфеля заказов; подготовка и проведение торгов, заключение договоров подряда.

3) Служба материально-технического обеспечения - обеспечение строительной организации всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами на основе прямых договоров с производителями, а также через посредников.

4) Главный инженер - обеспечение высокого технического уровня и качества продукции, рациональной организации строительного производства, внедрение в производство достижений науки и техники, совершенствование технологии, определение направления развитая производственных мощностей и производственной базы.

5) Директор по административным, социальным и кадровым вопросам - решение административных вопросов, разработка стратегии социальною развития, решение вопросов по подбору и обучению кадров, создание нормальных социально-психологических условий для работников.

6) Директор экономической и финансовой служб - выработка экономической и финансовой стратегии и тактики, организация внутрифирменной экономической работы, включая экономическое планирование, контроль и экономический анализ.

7) Коммерческий директор - организация реализации товаров широкого потребления, выпускаемых организацией и оказание коммерческих услуг.

8) Служба маркетинга - на основе анализа рыночной конъюнктуры, возможностей строительной организации и складывающихся условий, подготовка обоснованных рекомендаций по стратегии и тактике строительной организации на строительном рынке, участию в торгах, расширению возможностей сбыта продукции и завоеванию новых заказчиков.

Тема 11. Контроль за качеством выполнения строительства и сдача законченных объектов в эксплуатацию

11.1. Организация контроля за качеством строительства

11.2. Приемка в эксплуатацию объектов, законченных строительством

11.1. Организация контроля за качеством строительства

Качество строительства – это качество материалов, конструкций, деталей и строительно-монтажных работ, а также качество проектов.

Виды контроля качества:

1. внутренний контроль:

- входной;

- пооперационный;

- приемочный.

2) внешний контроль:

- технический контроль заказчика (технадзор);

- авторский надзор проектировщика и др.

Входной контроль – это проверка качества поступающих материалов, изделий, конструкций, деталей и ПСД.

Пооперационный контроль – это проверка соблюдения технологии выполнения СМР, соответствия выполняемых работ чертежам, строительным нормам, стандартам (занимаются этим ИТР, мастер, прораб).

Приемочный контроль – это проверка и оценка качества законченных зданий, сооружений или их отдельных частей. Результаты всех перечисленных видов контроля заносятся в журнал работ.

Авторский надзор - осуществляет проектная организация в процессе строительства, проверяется соответствие возводимых сооружений и конструкций проекту.

Технадзор заказчика – это предотвращение возникающих в процессе производства работ нарушений и контроль за соблюдением принятых в проекте решений.

Госархстройнадзор (ГАСН) – это инспекционный орган, контролирующий качество применяемых на строительной площадке материалов, деталей изделий, а также качество СМР на объектах жилищно-гражданского строительства.

Функции ГАСН:

• выдача разрешений на производство подготовительных и основных СМР;

• текущий контроль строительства.

Госсаннадзор - контролирует выполнение санитарных норм, требований по охране окружающей среды.

Государственный энергетический надзор - контролирует качество энергетических установок, силовых линий, электромеханизмов, в том числе башенных кранов, котельных установок и т.д.

Также существуют:

- Государственная газовая инспекция;

- Государственный геодезический надзор;

- Государственная инспекция по охране атмосферного воздуха от загрязнения;

- Бассейновая инспекция;

- Государственная инспекция по контролю за газочистительными и пылеулавливающими установками;

- специальные службы (водоканализационные, службы подземных электрических сетей и слабых токов, радио- и телевизионные службы, управление внутренних дел и др.).

Методы контроля качества:

1. по инструментальной оснащенности:

- визуальный;

- инструментальный;

- метрологический.

2) по объему выборки:

- выборочный;

- сплошной.

3) по исполнителям:

- линейный персонал;

- различные инспекции;

- самоконтроль.