3.3. Организации-разработчики проектной документации

Разработкой ПСД занимаются, прежде всего, проектные институты.

Проектирование объектов промышленного назначения выполняют, как правило, проектные институты (акционерные общества). Эти институты делятся на три категории:

1) технологические – выполняют проектирование технологии производственных процессов;

2) строительные – специализируются на проектировании строительной части зданий и сооружений;

3) комплексные – проектируют как технологию производственных процессов, так и строительную часть зданий и сооружений.

Проектирование объектов жилищного назначения ведут:

ЦНИИЭП – Центральный научно-исследовательский институт экспериментального проектирования.

ЗНИИЭП – Зональные научно-исследовательские институты экспериментального проектирования.

Гражданпроект – городское строительство.

Проектные фирмы различной формы собственности.

3.4. Автоматизация проектных работ

Существуют три генеральных направления автоматизации в области экономики:

1) автоматизация управления предприятия (АСУ – автоматизированная система управления);

2) автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУТП);

3) системы автоматизации проектных работ (САПР).

АСУ + АСУТП + САПР = ИАС

ИАС - интегрированные автоматизированные системы.

Основные направления автоматизации проектных работ:

1) автоматизация расчетов;

2) автоматизация проектирования элементов строительных конструкций;

3) автоматизация проектирования зданий и сооружений – это формирование и выбор наилучших вариантов объемно-планировочных решений;

4) автоматизация планировочных и градостроительных решений (размещение промышленных узлов, компоновка генпланов);

5) автоматизация проектирования организации строительства (ПОС);

6) автоматизация выпуска смет (АВС)

7) автоматизация чертежных графических работ.

Тема 4. Организационно-технологическое проектирование

4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию

4.2. Проект организации строительства

4.3. Проект производства работ

4.4. Проект организации работ строительного предприятия

4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений

4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию

Состав и содержание организационно-технологического проектирования (ОТП) определяется в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства на основании СНиП 3.01.01 – 95* «Организация строительного производства».

ОТП должно обеспечить направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с необходимым качеством и в установленные сроки.

Состав ОТП на различных этапах подготовки строительного производства (рис. 4.1).

ПОС – проект организации строительства;

ППР – проект производства работ;

ПОР – проект организации работ строительного предприятия;

КТП – карты трудовых процессов.

Подготовка строительного производства