- •Тема 1. Основы организации строительного производства
- •1.1. Понятие инвестиционно-строительной деятельности
- •Инвестор
- •Инвестиционный цикл
- •Заказчик
- •. Объекты инвестиционно-строительной деятельности
- •1.3. Способы осуществления капитального строительства
- •Директор
- •Строительные участки
- •1.4. Особенности организации строительства
- •1.5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве
- •Тема 2. Подготовка строительного производства
- •2.1. Общая организационно-техническая подготовка
- •2.2. Подготовка к строительству объекта
- •2.3. Подготовка к выполнению работ
- •Тема 3. Организация проектно-изыскательских работ. Организация проектирования
- •3.1. Этапы проектирования
- •3.2. Стадии проектирования и состав проектно-сметной документации
- •3.3. Организации-разработчики проектной документации
- •3.4. Автоматизация проектных работ
- •Тема 4. Организационно-технологическое проектирование
- •4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •Организационно-технологическая документация
- •4.2. Проект организации строительства
- •4.3. Проект производства работ
- •4.4. Проект организации работ строительного предприятия
- •4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •Тема 5. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
- •5.3. Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве
- •Тема 6. Применение сетевых графиков в строительстве
- •6.1. Элементы и основные правила построения сетевых графиков
- •6.2. Параметры сетевого графика
- •6.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •6.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •6.5. Календаризация сетевого графика и его оптимизация по трудовым ресурсам
- •6.6. Управление ходом строительства на основе сетевых графиков
- •Тема 7. Основы поточной организации строительства
- •7.1. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •7.2. Разновидности потоков
- •7.3. Параметра потока
- •7.4. Проектирование и расчет потоков
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •8.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •8.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •8.5. Правила и последовательность построения графиков выполнения строительно-монтажных работ
- •8.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана
- •Тема 9. Проектирование строительных генеральных планов
- •9.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •9.2. Правила и последовательность составления объектных стройгенпланов в составе ппр
- •Привязка строительных кранов
- •Опасные зоны
- •Зоны складирования материалов
- •Контуры дорог
- •Постоянные инженерные сети
- •Временный водопровод и временная канализация
- •Временное электроснабжение
- •Временные здания и сооружения
- •9.3. Особенности проектирования общеплощадочных стройгенпланов в составе пос
- •Тема 10. Организационные формы и структура управления строительством
- •10.1. Формы предпринимательской деятельности в строительстве
- •Пенсионный
- •10.2. Строительные организации как производственная система
- •10.3. Структура управления строительной организации
- •Управляющий (директор)
- •10.4. Права и обязанности административно-управленческого персонала строительной организации
- •Тема 11. Контроль за качеством выполнения строительства и сдача законченных объектов в эксплуатацию
- •11.1. Организация контроля за качеством строительства
- •11.2. Приемка в эксплуатация объектов, законченных строительством
- •Тема 12. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •12.1. Назначение, задачи, функции материально-технического обеспечения
- •12.2. Органы материально-технического обеспечения
- •12.3. Организация производственно-технологической комплектации строительных организаций
- •12.4. Контейнеризация и пакетирование строительных материалов
- •12.5. Проектирование производственно-технологической комплектации
- •12.6. Учет и контроль за расходованием материалов
- •Тема 13. Организация эксплуатации строительных машин
- •Тема 14. Организация транспорта на строительстве
5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
ОТМ отражает взаимосвязь работ, которые выполняются при строительстве зданий и сооружений.
В зависимости от степени детализации работами в модели могут быть:
1) операции, соответствующие процессам, отраженным в ЕНиР.;
2) единичная (однородная) работа (ЕР) – работа, соответствующая СНиП, на основе которых составляются сметы;
3) группы однородных работ (ГОР) – объединения работ с одинаковыми единицами измерения физических объемов, типом применяемых машин;
Как правило, исполнителями этих работ являются звенья или отдельные рабочие.
4) укрупненный вид работ (УВР) – совокупность единичных работ или ГОР, объединенных по признаку общности конструктивного элемента, названия которых, как правило, соответствует разделам смет;
5) технологический комплекс работ (ТКР) – объединение УВР и ГОР по технологическим и организационным признакам, а также по признаку специализации исполнителя. Исполнителями, как правило, являются комплексные бригады, выполняющие сложные процессы;
6) технологический этап;
7) объект.
Операции + ЕР + ГОР – используются в технологических картах и в картах трудовых процессов.
УВР + ТКР – используются в графиках проекта производства работ (для моделирования возведения объекта).
Технологический этап + объект - используются при моделировании возведения всех объектов стройки в целом.
Между двумя работами могут быть временные связи.
Связи могут быть:
1) между началом данной работы и началом последующей работы - «НН» (рис. 5.1) :
j
j
Рис. 5.1. Изображение «НН» связи
2) между окончанием данной работы и окончанием последующей - «ОО» (рис. 5.2):
j
j
Н О
Рис. 5.2. Изображение «ОО» связи
3) связь между окончанием данной работы и началом следующей работы - «ОН» (рис. 5.3):
Н О
j
j
Н О
Рис. 5.3. Изображение «ОН» связи
4) связь между началом и окончанием данной и последующей работы - «НН-ОО» (рис. 5.4):
j
j
Рис. 5.4. Изображение «НН-ОО» связи
5) связь в произвольных моментах – «ab» (рис. 5.5):
Рис. 5.5. Изображение «ab» связи
Связь может быть прямая и обратная (рис. 5.6).
а ) б)
Рис. 5.6. Изображение прямой (а) и обратной (б) связи
По своему существу бывают связи ресурсные и фронтальные (рис. 5.7).
j1
j2
а )
j1, j2 Простой ресурса на
величину j1, j2
б
j1
j2
j1
в )
j2
j, j Простой фронта работ на
величину j, j
г
j
Нет простоя фронта работ
j
Рис. 5.7. Ресурсная (а,б) и фронтальная (в,г) связи между работами
Ресурсная (организационная) связь – это связь между двумя смежными работами одного вида. Ресурсные связи отражают степень непрерывности использования ресурсов.
Фронтальная (технологическая) связь – это связь между фронтами работ, между двумя смежными работами разных видов, выполняющимися на одном частном фронте работ. Фронтальные связи отражают степень непрерывности освоения частных фронтов.
Фиксацию технологической необходимости окончания данной работы, без чего невозможно выполнение последующей работы, называют зависимостью (начало работы j зависит от окончания работы j).