- •Тема 1. Основы организации строительного производства
- •1.1. Понятие инвестиционно-строительной деятельности
- •Инвестор
- •Инвестиционный цикл
- •Заказчик
- •. Объекты инвестиционно-строительной деятельности
- •1.3. Способы осуществления капитального строительства
- •Директор
- •Строительные участки
- •1.4. Особенности организации строительства
- •1.5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве
- •Тема 2. Подготовка строительного производства
- •2.1. Общая организационно-техническая подготовка
- •2.2. Подготовка к строительству объекта
- •2.3. Подготовка к выполнению работ
- •Тема 3. Организация проектно-изыскательских работ. Организация проектирования
- •3.1. Этапы проектирования
- •3.2. Стадии проектирования и состав проектно-сметной документации
- •3.3. Организации-разработчики проектной документации
- •3.4. Автоматизация проектных работ
- •Тема 4. Организационно-технологическое проектирование
- •4.1. Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию
- •Организационно-технологическая документация
- •4.2. Проект организации строительства
- •4.3. Проект производства работ
- •4.4. Проект организации работ строительного предприятия
- •4.5. Особенности организационно-технологического проектирования реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
- •Тема 5. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •5.1. Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
- •5.2. Понятие о работе и связи в организационно-технологической модели
- •5.3. Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве
- •Тема 6. Применение сетевых графиков в строительстве
- •6.1. Элементы и основные правила построения сетевых графиков
- •6.2. Параметры сетевого графика
- •6.3. Подготовка данных для расчета сетевого графика
- •6.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика
- •6.5. Календаризация сетевого графика и его оптимизация по трудовым ресурсам
- •6.6. Управление ходом строительства на основе сетевых графиков
- •Тема 7. Основы поточной организации строительства
- •7.1. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •7.2. Разновидности потоков
- •7.3. Параметра потока
- •7.4. Проектирование и расчет потоков
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий, сооружений и комплексов
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Календарный план строительства объектов в составе пос
- •8.3. Календарный план производства работ в составе ппр
- •8.4. Календарный план строительства объектов на программу работ строительной организации
- •8.5. Правила и последовательность построения графиков выполнения строительно-монтажных работ
- •8.6. Технико-экономические показатели оценки качества календарного плана
- •Тема 9. Проектирование строительных генеральных планов
- •9.1. Основные положения по проектированию строительных генеральных планов
- •9.2. Правила и последовательность составления объектных стройгенпланов в составе ппр
- •Привязка строительных кранов
- •Опасные зоны
- •Зоны складирования материалов
- •Контуры дорог
- •Постоянные инженерные сети
- •Временный водопровод и временная канализация
- •Временное электроснабжение
- •Временные здания и сооружения
- •9.3. Особенности проектирования общеплощадочных стройгенпланов в составе пос
- •Тема 10. Организационные формы и структура управления строительством
- •10.1. Формы предпринимательской деятельности в строительстве
- •Пенсионный
- •10.2. Строительные организации как производственная система
- •10.3. Структура управления строительной организации
- •Управляющий (директор)
- •10.4. Права и обязанности административно-управленческого персонала строительной организации
- •Тема 11. Контроль за качеством выполнения строительства и сдача законченных объектов в эксплуатацию
- •11.1. Организация контроля за качеством строительства
- •11.2. Приемка в эксплуатация объектов, законченных строительством
- •Тема 12. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •12.1. Назначение, задачи, функции материально-технического обеспечения
- •12.2. Органы материально-технического обеспечения
- •12.3. Организация производственно-технологической комплектации строительных организаций
- •12.4. Контейнеризация и пакетирование строительных материалов
- •12.5. Проектирование производственно-технологической комплектации
- •12.6. Учет и контроль за расходованием материалов
- •Тема 13. Организация эксплуатации строительных машин
- •Тема 14. Организация транспорта на строительстве
1.4. Особенности организации строительства
Строительству присущи следующие технико-экономические особенности:
продукция строительства недвижима;
в строительстве предметы и орудия труда подвижны;
длительный период производства работ;
высокая материалоемкость;
большая трудоёмкость изготовления продукции;
необходимость в производственной кооперации;
7) строительные организации почти не имеют своих активных производственных фондов (машины, механизмы);
8) особенности в использовании оборотных средств (большая продолжительность кругооборота);
9) расчеты с заказчиками, как правило, ведутся за условно готовую продукцию – за этапы работ, за выполнение конструктивных частей здания или видов работ; это определяет необходимость установления цены не только в целом за объект, но и за отдельные виды и этапы работ;
10) сильное влияние на строительное производство оказывает климат и местные условия;
11) разнообразие объектов строительства (промышленное, гражданское, жилищное, социально-бытовое строительство);
12) большой перечень видов работ при сооружении объектов;
13) строительство – это энергоемкое производство (большие затраты электроэнергии, тепловой энергии);
14) сложность управления строительными работами (необходимость координации деятельности многочисленных участников строительства).
Специфические особенности строительства, рыночные отношения и наличие различных форм собственности требуют тщательной подготовки производства, переход к интенсивным методам ведения производства, четкой организации труда.
Взаимосвязанная система подготовки к выполнению строительно-монтажных работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения работ или строительства объекта относится к организации строительного производства.
В условиях развития рыночных отношений в строительной отрасли вопросы организации строительного производства приобретают все большее значение.
1.5. Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве
Рыночные отношения обусловили появление новых условий хозяйствования, новых тенденций и закономерностей:
- приоритетность договорных отношений;
- жесткие условия конкуренции;
- ужесточение требований заказчиков;
- преобладание горизонтальных связей между субъектами инвестиционно-строительной деятельности;
- появление диверсификации производства (организации, кроме строительной, занимаются также и другими видами деятельности).
Развитие строительного производства, повышение его эффективности с учетом этих условий происходит на основе индустриализации, развития материально-технической базы, совершенствования организации и управления.
1. Индустриализация – это превращение строительного производства в механизированный поточный процесс сборки и монтажа зданий и сооружений.
Индустриализация включает:
сборность конструкций здания;
комплексную механизацию и автоматизацию СМР;
поточные методы строительства.
Сборность конструкций:
- применение унифицированных конструкций, изделий и деталей заводской готовности;
- укрупнение элементов конструкций на строительной площадке в блоки и узлы монтажных конструкций;
- изготовление и централизованная поставка полуфабрикатов с промышленных предприятий и установка (асфальт, бетон и т.д.).
Показатель сборности равен отношению стоимости сборных конструкций и изделий, используемых на строительстве, к общей стоимости материальных ресурсов.
Комплексная механизация и автоматизация:
- использование мощных высокопроизводительных машин и автотранспорта;
- использование механизированного инструмента и средств малой механизации;
- использование контейнеров и средств пакетирования.
Показатель уровня механизации равен отношению объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему работ.
Поточные методы – это методы, которые обеспечивают непрерывную равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава и соответственно, стабильное использование материально-технических ресурсов.
2. Материально-техническая база строительного производства представляет собой систему предприятий и хозяйств строительной организации, предприятий промышленности строительных материалов, а также отраслей, обслуживающих строительство.
В состав материально-технической базы входят:
- предприятия, выпускающие конструкции, изделия, материалы и полуфабрикаты;
- предприятия, изготавливающие узлы и детали, заготовки для монтажных и специальных работ;
- предприятия строительных машин и механизмов;
- предприятия по ремонту машин, механизмов и транспорта;
- складское хозяйство;
- комплектовочные базы.
Основные направления совершенствования материально-технической базы:
1) техническое перевооружение и реконструкция действующих предприятий;
2) опережающее развитие материально-технической базы по отношению к основному строительству;
3) внедрение передовых технологий, ресурсосберегающих технологий, нового оборудования.
3. Совершенствование организации и управления на предприятиях строительства.
Основные направления совершенствования:
1) организационные преобразования в соответствии с целевыми установками, внешними условиями деятельности и производственными возможностями;
2) внедрение передовых методов в управление с широким использованием компьютерных информационных технологий;
3) повышение уровня организационно-технической подготовки строительного производства;
4) применение поточных методов строительства.
Разработку и внедрение научных основ организации и управления строительством осуществляют научно-исследовательские и проектные институты, Вузы, другие организации. Ведущими институтами, которые занимаются проблемами организации и управления строительством, являются:
ЦНИИОМТП – Центральный научно-исследовательский институт организации, механизации и технической помощи строительству.
ЦНИИЭУС – Центральный научно-исследовательский институт экономики и управления строительства.
Ученые, которые вложили большой вклад в развитие науки организации, экономики и управления строительства: Е.Н. Вареник, М.С Будников, Н.И. Пентковский, Б.С. Ухов, Т.Н. Цай, В.А. Афанасьев, А.А. Гусаков и др.