31.Аналіз системи управління персоналом

Для аналізу системи управління персоналом доцільно відповісти на питання. Та проранжувати відповіді за шкалою від 1 до 5 (1-погано, 5-відмінно):

1. Чи знає персонал про плани фірми?

2. Чи бере участь персонал фірми в отримані частини прибутку? (1-ні, 5- більш ніж в 15% прибутку)

3. Як фірма розподіляє повноваження та встановлює відповідальність за допомогою складання робочих інструкцій?

4. Як фірма визначає потребу в кадрах на перспективу?

5. Скільки працівників виконують таку саму роботу, як 5 років тому? (1-80%; 5-20%)

6. Яка процедура прийняття на роботу? (1-спрощена, без аналізу робочого місця та особистих якостей працівника; 5-деталізована з попереднім аналізом вимог робочого місця, тестуванням претендентів, багатоступінчатим конкурсним відбором).

7. Яка частина персоналу не пройшла навчання за останні 2 роки? (1-95%, 5-30%)

8. Як змінився рівень травматизму та пропусків по хворобі? (Значно зріс-1; значно впав-5)

9. Як оцінюється робота в регулюванні оплати праці на фірмі? (оцінка відсутня-1; відмінно-5)

10. Який рівень розуміння юридичних зобов’язань фірми? (1-відсутній; 5-дуже високий)

32.Визначення основних показників результатів фінансово-господарської діяльності

Основні пок-ки результатів фінансово-господарської діяльності визначаються за допомогою основних елементів а-зу: сума А, чиста реалізація, прибуток, додана вартість.

Вказані елементи і добуті зі їх допомогою пок-ки можна подрібнювати з метою поглиблення а-зу, пов’язувати між собою, порівнювати з аналогічними інших суб’єктів.

33.Аналіз витрат на виробництво продукції, робіт, послуг

Застосування аналізу витрат на виробництво продукції (робіт, послуг) по елементах дозволяє визначити, як змінюється їх величина в звітному періоді порівняно з базовим, а також за рахунок якого елементу витрат змінюється собівартість виробленої продукції.

Доцільність витрат визначається специфікою виробництва.

Порівняння витрат на 1 грн. товарної та реалізованої продукції свідчить, як співвідноситься вартість реалізованої і виробленої продукції

34.Аналіз основних фондів

При аналізі враховується склад, динаміка, структура, технічний стан основних фондів, а також рівень виробництва і його організація. Підвищення питомої ваги активної частини основних фондів сприяє зростанню технічної оснащеності, підвищенню виробничої потужності організації, збільшенню фондовіддачі.

Фондовіддача—це показник використання основних фондів, який характеризує скільки валової (товарної) продукції припадає на 1 гривню вартості основних фондів. ФВ=, де

ВП-обсяг валової (товарної) продукції;

Ф-середньорічна вартість основних фондів

Фондовіддача аналізується в динаміці: обсяг продукції коригують на зміни цін на продукцію, а вартість основних фондів –на їх переоцінку.

Фондомісткість—це показник використання основних фондів обернений до фондовіддачі. Він показує скільки вартості основних фондів міститься в 1 гривні валової продукції. ФМ=

Фондоозброєність—показує скільки основних фондів у вартісному виразі приходиться на 1-го працюючого. Фоз=, де Ч—число працівників

Проводиться аналіз забезпеченості обладнанням та використання обладнання. Збільшення питомої ваги обладнання вважають прогресивною тенденцією. Обладнання є активною частиною основних фондів.

Аналіз амортизаційних відрахувань. На державних і приватних підприємствах амортизація нараховується по-різному, відрізняються також способи нарахування амортизації для різних груп обладнання.