- •1. Визначення, цілі, види та напрямки діяльності підприємства
- •2. Правові основи функціонування підприємства
- •3. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •4. Договорні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підприємницькій діяльності
- •5. Міжнародна підприємницька діяльність
- •6. Види підприємств
- •7. Об’єднання підприємств: поняття та види
- •8. Сутнісна характеристика, зовнішнього середовища
- •9. Функціонування окремих суб’єктів мікросередовища
- •10. Макросередовище та його чинники
- •11. Структура підприємства
- •12. Сутність і функції процессу управління
- •13. Методи управління діяльності підприємств
- •14. Організаційні структури управління підприємствами різних форм власності
- •15. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •16. Ринкове середовище господарювання підприємств і організацій
- •17. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •18. Маркетингова діяльність і формування программи випуску продукції (надання послуг)
- •19. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •20. Прогнозування розвитку суб’єктів господарювання
- •21. Методичні основу планування
- •22. Стратегія розвитку підприємства
- •23. Бізнес – планування
- •24. Тактичне та оперативне планування
- •25. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •26. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •27. Сучасна системі управління персоналом
- •28. Продуктивність праці персоналу
- •29. Оплата праці: сутність, функції, державна політика і загальна організація
- •30. Застосовувані форми і системи оплати праці робітників
- •31. Доплати і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •32. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів
- •33. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •35. Ефективність відтворення і використання оборотних фондів підприємства
- •36. Структура, нормування і використання оборотних фондів підприємства
- •37. Оборотні кошти підприємства, їх загальна характеристика і нормування
- •38. Ефективність використання оборотних коштів підприємства
- •39. Поняття, склад і структура інвестицій
- •40. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •41. Характеристика техніко – технологічної бази виробництва, технічних розвиток підприємства
- •42. Формування і використання виробничої потужності підприємства
- •43. Структурна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •44. Організаційні типи виробництва
- •45. Методи і форми організації виробництва
- •46. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •47. Стандартизація і сертифікація продукції (послуг)
- •48. Загальна характеристика витрат на виробництво і реалізацію продукції (послуг)
- •49. Класифікація витрат
- •50. Кошторис виробництва
- •51. Собівартість виробництва
- •52. Прибуток і доход підприємства
- •53. Рентабельність ресурсів і продукції
- •54. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •55. Загальна характеристика процесів трансформації і реструктуризації
- •56. Порядок, концепції і варіанти реструктуризації підприємства
- •57. Змістово-тепологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб’єкта
- •58. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства
- •59. Санація господарюючих суб’єктів
- •60. Банкротство і ліквідація збанкрутілих підприємств
- •1. Визначення, цілі, види та напрямки діяльності підприємства
42. Формування і використання виробничої потужності підприємства
Производственная мощность предприятия – это max возможный годовой (суточный) выпуск продукции или объем переработки сырья в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и площади применения прогрессивных технологий и организация производства.
производственная мощность определяется в тех же самых единицах измерения, в которых планируется и осуществляется учет изготовляемой продукции (услуг). В большинстве случаев это натуральные измерители. Для много номенклатурных производств мощность может определятся также стоимостным показателем всего объема продукции (услуг). В паспорте такого предприятия мощность показывается двумя измерителями: в числителе – натуральные показатели по видам продукции; в знаменателе – общий стоимостный денежный показатель. На предприятиях отдельных отраслей (например, сахарной и молочной промышленности) производственная мощность характеризуется количеством перерабатываемого за сутки сырья. Различают 3 вида мощности:
-проектная – это мощность, которая определяется в процессе проектирования реконструкции действующего или строительства нового предприятия.
-текущая определяется периодично в связи с изменениями условий производства. При определении текущей мощности исчисляют входную(на начало года), выходную(на конец года) и среднегодовую мощность предприятия.
-резервная покрывает пиковые нагрузки.
Величина производственной мощности предприятия формируется под влиянием многих факторов. Главными из них являются: номенклатура, ассортимент и качество изготовляемой продукции; количество установленного оборудования, размер и состав производственных площадей, возможный фонд времени работы оборудования и использования площадей в течении года; прогрессивные технико-экономические нормы производительности и использования оборудования, съема продукции с производственных площадей, нормативы продолжительности производственного цикла и трудоемкости изготовляемой продукции (услуг). В практике хозяйствования уровень использования производственной мощности действующего предприятия определяется двумя показателями:1) коэффициентом освоения проектной мощности (соотношением величин текущей и проектной мощности); 2) коэффициентом использования текущей мощности (соотношением годового выпуска продукции и среднегодовой ее величины). В настоящее время в Украине уровень использования производственных мощностей предприятия в большинстве отраслей экономики, прежде всего в промышленности, составляет менее 50 %, а проектные мощности, как правило, своевременно (в нормативные сроки) не осваиваются.
43. Структурна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и природы, необходимых для изготовления продукции. Основными элементами производственного процесса являются процесс труда как сознательная д-ть человека, предметы и средства труда. Главной составляющей производственного процесса является технологический процесс – совокупность действий по изменению и определению состояния предметов труда. На предприятиях осуществляются разнообразные производственные процессы. Их делят по нескольким признакам: назначению, протеканию во времени, степени автоматизации. По назначению производственные процессы делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие. Основное – это процесс, прямым результатом которого является изготовление готовой продукции.
Вспомогательное – это обеспечение нормального течения основных процессов.
Побочное – это процентная переработка отходов основных производств или их утилизация.
Для нормальной организации производственного процесса необходимо соблюдать следующие принципы:
Специализация – это закрепление за каждым подразделением или рабочим местом технически однородные группы работ или строго определенной номенклатуры изделия;
Непрерывность – обеспечение движение предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок;
Пропорциональность – означает согласование производительности и продолжительности всех взаимосвязанных подразделений производства;
Параллельность – предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов;
Прямоточность – означает, что предметы труда должны иметь наикротчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса;
Ритмичность – обеспечение производства одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукта, за равные промежутки времени;
Гибкости – требование быстрой адаптации производственного процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом изготовление новой продукции.