1. Визначення, цілі, види та напрямки діяльності підприємства

Предприятия представляют собой самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц.

Государственные предприятия могут включать в себя несколько производственных единиц (заводов или фабрик), которые образуют комбинат, производственное объединение. Каждое предприятие или фирма является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать с собственным названием, а также товарный знак (марку) в виде определенного термина, символ рисунка или их комбинации. Такой фирменный знак (марка) служит для идентификации товаров или услуг продавца и их отличие от продукции (услуг) конкурентов на рынке.

Главной задачей предприятия в условиях рыночных отношений является хозяйственная д-ть, направленная на получение при-были для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах регулируется гос-вом экономическими методами..

В практике хозяйствования каждое предприятие (фирма), являясь сложной производственной, технической, экономической и социальной системой, состоящей из множества структурных подразделений, осуществляет многие виды деятельности, которые можно отнести к следующим основным направлениям. Основным направлением деятельности каждого предприятия в условиях рыночной экономики является изучение рынка товаров. Такой анализ должен предусматривать комплексное исследование рынка, а именно: уровень конкурентоспособности и цен на товары, требования покупателей товара, спроса и каналов товарооборота, внешней и внутренней среды предприятия. На основании результатов изучения рынка товаров обосновываются конкретные пути совершенствования и развития инновационной деятельности предприятия (фирмы) на перспективный период. Инновационная д-ть включает в себя научно-технические разработки, техническую и конструкторскую подготовку производства, внедрение технических, организационных и других мероприятий, формирование инвестиционной политики на ближайшие годы, определение объема не-обходимых инвестиций и др.Наиболее сложным направлением является производственная д-ть предприятия (фирмы), ее организация и оперативное регулирование в пространстве и во времени. Важнейшими задачами производственной деятельности являются следующие: обоснование объема изготовления продукции определенной номенклатуры и ассортимента в соответствии с потребностью рынка, формирование маркетинговых программ для отдельных рынков и каждого вида продукции, их оптимизация относительно производственных возможностей предприятия, соответствие производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и каждый последующий год прогнозируемого периода, обеспечение производства необходимыми материально-техническими ресурсами, соблюдение во времени оперативно-календарных графиков выпуска продукции. Инновационно-производственные процессы постоянно осуществляются на каждом предприятии (фирме) и их эффективность определяется уровнем коммерческой деятельности, значение которой в условиях рынка резко увеличивается. От масштаба и качества этой деятельности предприятия в значительной степени зависят его финансовые результаты и, прежде всего, величина получаемой прибыли. Необходимым условием для достижения желаемого успеха в коммерческой деятельности является действенная реклама и непрерывная организация сбыта своих товаров, развитие системы товарных бирж и необходимое стимулирование покупателей. Экономическая д-ть предприятия (фирмы) включает в себя стратегическое и текущее планирование, учет и отчетность, ценообразование, систему оплаты труда, обеспечение производства ресурсами, внешнеэкономическую и финансовую д-ть и др. Это направление деятельности является основным для оценки и регулирования всех составляющих элементов в системе хозяйствования на предприятии. Важное значение имеет социальная д-ть предприятия (фирмы). Она оказывает существенное влияние на эффективность всех выше-рассмотренных направлений деятельности. Результаты инновационной, производственной, коммерческой и экономической деятельности предприятия (фирмы) непосредственно зависят от уровня профессиональной подготовки и компетентности всех категорий работников, действенности используемого мотивационного механизма, условий труда и жизни трудового коллектива.