- •1. Визначення, цілі, види та напрямки діяльності підприємства
- •2. Правові основи функціонування підприємства
- •3. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •4. Договорні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підприємницькій діяльності
- •5. Міжнародна підприємницька діяльність
- •6. Види підприємств
- •7. Об’єднання підприємств: поняття та види
- •8. Сутнісна характеристика, зовнішнього середовища
- •9. Функціонування окремих суб’єктів мікросередовища
- •10. Макросередовище та його чинники
- •11. Структура підприємства
- •12. Сутність і функції процессу управління
- •13. Методи управління діяльності підприємств
- •14. Організаційні структури управління підприємствами різних форм власності
- •15. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями
- •16. Ринкове середовище господарювання підприємств і організацій
- •17. Загальна характеристика продукції (послуг)
- •18. Маркетингова діяльність і формування программи випуску продукції (надання послуг)
- •19. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •20. Прогнозування розвитку суб’єктів господарювання
- •21. Методичні основу планування
- •22. Стратегія розвитку підприємства
- •23. Бізнес – планування
- •24. Тактичне та оперативне планування
- •25. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •26. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •27. Сучасна системі управління персоналом
- •28. Продуктивність праці персоналу
- •29. Оплата праці: сутність, функції, державна політика і загальна організація
- •30. Застосовувані форми і системи оплати праці робітників
- •31. Доплати і надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу
- •32. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів
- •33. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •35. Ефективність відтворення і використання оборотних фондів підприємства
- •36. Структура, нормування і використання оборотних фондів підприємства
- •37. Оборотні кошти підприємства, їх загальна характеристика і нормування
- •38. Ефективність використання оборотних коштів підприємства
- •39. Поняття, склад і структура інвестицій
- •40. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •41. Характеристика техніко – технологічної бази виробництва, технічних розвиток підприємства
- •42. Формування і використання виробничої потужності підприємства
- •43. Структурна характеристика, структура і принципи організації виробничих процесів
- •44. Організаційні типи виробництва
- •45. Методи і форми організації виробництва
- •46. Якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •47. Стандартизація і сертифікація продукції (послуг)
- •48. Загальна характеристика витрат на виробництво і реалізацію продукції (послуг)
- •49. Класифікація витрат
- •50. Кошторис виробництва
- •51. Собівартість виробництва
- •52. Прибуток і доход підприємства
- •53. Рентабельність ресурсів і продукції
- •54. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •55. Загальна характеристика процесів трансформації і реструктуризації
- •56. Порядок, концепції і варіанти реструктуризації підприємства
- •57. Змістово-тепологічна характеристика економічної безпеки господарюючого суб’єкта
- •58. Рівень економічної безпеки і кризовий стан підприємства
- •59. Санація господарюючих суб’єктів
- •60. Банкротство і ліквідація збанкрутілих підприємств
- •1. Визначення, цілі, види та напрямки діяльності підприємства
3. Підприємництво як сучасна форма господарювання
Предпринимательством, как правило, называют инициативно – самостоятельную, хозяйственно-коммерческую д-ть отдельных физических и юридических лиц, ориентированную целиком на получение прибыли (дохода). Такая д-ть осуществляется от своего имени, на собственный риск и под личную имущественную ответственность отдельного физического лица – предпринимателя или юридического лица – предприятия (организации).
Осн ф-ции предприн деят-ти:
1) творческая – генерирование и активное использование новаторских идей готовность к оправданному риску и умение рисковать в бизнесе (предпринимательство); 2) ресурсную – формирование и производительное использование собственного капитала а также информационных, материальных и трудовых ресурсов; 3) организационно-сопроводительную, т. е. практическую организацию маркетинга, производства, продажи, рекламы и др.
Важно осознать, что бизнес всегда должен осуществляться в соответствии с научно обоснованными принципами:
Свобода выбора видов деятельности;
Привлечение на добровольных началах для осуществления предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан;
Самостоятельное формирование программной деятельности, выбор поставщиков и потребителей изготовленной продукции, установление цен в соответствии с законодательством;
Свободный наем работников;
Привлечение и использование материально – технических, финансовых, трудовых, природных и других ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством;
Свободное распоряжение прибылью, остающейся после внесения платежей, установленных законодательством;
Самостоятельное осуществление предпринимателем – юридическим лицом внешнеэкономической деятельности, использование любым предпринимателем принадлежащей ему части валютной выручки по своему усмотрению.
Предпринимательство, как форма преимущественно инициативной деятельности может начинаться и функционировать в любых видах (производственная и торговая д-ть, посредничество, оказание услуг и т.п.). В то же время всегда выделяется индивидуальная и коллективная формы предпринимательской деятельности т.е. такие виды последней, как: а) малый бизнес (малое предпринимательство), базирующийся на личной собственности или аренде имущества; б) совместное предпринимательство (партнерство),основанное на коллективной собственности; в) корпоративное предпринимательство, материальным основание которого служит акционерная собственность.Традиционно альтернативными являются классическая и инновационная модели предпринимательства. Классическая модель предпринимательской деятельности неизменно ориентируется на наиболее эффективное использование наличных ресурсов предприятий (организаций). При использовании такой модели действия предпринимателя четко очерчены: аналитическая оценка наличных ресурсов; выявление реальных возможностей достижения поставленных целей бизнеса; использование именно той реальной возможности, которая способна обеспечить максимально эффективную отдачу наличных финансовых, материальных и нематериальных ресурсов
Инновационная модель предпринимательства предусматривает активное использование преимущественно-инновационных организационно-управленческих, технико-технологических и социально-экономических решений в сфере разномасштабного бизнеса. Поэтому практическая реализация этой предпринимательской модели должна опираться на такую последовательно осуществляемую систему действий: 1) научно-обоснованное формулирование главной предпринимательской идеи; 2) всесторонняя оценка внешней рыночной среды с точки зрения поиска возможностей реализации предложенной предпринимательской идеи; 3) непредвзятая сравнительная оценка собственных материально-финансовых ресурсов и спрогнозированных возможностей; 4) конструктивный поиск внешних дополнительных источников соответствующих видов ресурсов (при необходимости); 5) глубокий анализ потенциальных возможностей и конкурентов в соответствующей нише рынков; 6) практическая реализация задач инновационного характера в соответствии с принятой концепцией предпринимательской деятельности. Предпринимательская д-ть в сфере непосредственного производства товаров должна ориентироваться на продуцированием продвижение на рынок традиционных или инновационных видов продукции Производственная предпринимательская д-ть может иметь основной или вспомогательный характер. К основным относятся виды предпринимательской деятельности, в процессе которой создаются и реализуются готовые к конечному потреблению изделия. Вспомогательными считаются виды предпринимательства, которые имеют не только овеществленный но и не овеществленный характер т. е. инжиниринговая, консалтинговая, лизинговая, маркетинговая, проектировочная, факторинговая и подобная д-ть